机构建设
17.3.1基地作业管理办法
1)基地* * *成员单位组成野战基地管理委员会，负责聘请野战基地负责人和日常管理，每年定期召开会议，协调相关事宜。基地负责人负责基地的日常运行和对外联络，组织和主持基地的各项重大活动。
2)各基地成员单位根据自身技术能力，针对基地钻探遇到的重大技术难题，积极申报各类钻探科研项目，持续有效地开展钻探科研工作。
3)基地学术研讨会原则上每半年召开一次，必要时邀请相关专家进行指导。
4)每年举办1现场经验交流会或钻井技术培训班。根据申请，履行相关程序后，接受专业院校学生从事钻井生产实习。
5)根据基地特点和公众、社会需求，不断提高科普能力，积极广泛开展持续有效的国土资源科普活动。
6)不断改进和完善基地的软硬件设施。
17.3.2基地科研工作管理制度
1)各类科研项目严格按照国家、国土资源部及其他有关行政主管部门有关科学技术研究项目的规定组织实施。
2)项目负责人应对项目全过程进行技术指导，按照有关规定安排、使用和分配项目资金、工作、人员和物资，对项目的成果和质量负全部责任。
3)基地内所有课题都要运用整体网络技术，详细周密地准备课题的研究设计，提高资源配置水平，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个研究工作随时处于受控状态。同时，建立以技术负责人为首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位责任制，使研究和技术管理实现规范化控制、标准化数据和制度化管理。
4)钻井试验开始前，应进行技术培训和交底，对重点和难点应下达作业指导书，使从事现场试验的人员了解各自试验项目的技术标准、钻井工艺和操作规程，并严格按照要求组织实施。在测试过程中，要用高精度的仪器和先进的检测手段来控制钻探测试过程中的每一个环节。
5)特别注意各种科研资料的收集、整理和归档，保证科研和技术资料与科研和钻探试验同步，做到及时、完整、齐全、准确、规范。
6)建立并实施项目质量保证规则，建立关键环节质量管理点，狠抓关键，确保整体。定期或不定期进行质量自检和检查，及时发现质量缺陷并有效改进。必要时，基地或项目负责人将聘请有关专家、学者组成质量检查小组，对项目各工作流程和工作质量进行实地和室内检查，确保符合国家或部门标准。
7)加强与其他科研团队正在实施的相关项目的有机结合，以达到事半功倍的效果。必要时，相关院校和研究机构将通过协商合作，提供必要的科技成果和专项技术支持。
8)遵守基地的相关管理规定。
17.3.3成果展示及培训科普场馆管理办法
基地管理办公室在基地负责人的领导下，开展成果展示和培训科普场馆的日常运营、服务和维护工作。主要工作包括:
1)及时收集、整理、归档基地的相关文字、图像资料，及时更新基地网站，为科研人员和公众提供服务。
2)配合各级政府和主管部门开展国土资源专项科普活动，积极组织“地球日”、“科技活动周”等国土资源重大科普活动。
3)根据公众需要、自身工作安排和上级指示，定期或不定期向社会公开。
4)组织开展报告、讲座、电影、国土资源观摩等教育活动，以及青少年科学实验、竞赛等活动。
5)与当地社区、乡镇、学校、企事业单位建立固定联系，定期合作开展社会化国土资源科普活动。
6)确保场馆的安全措施和环境卫生符合公共设施和场所安全卫生相关标准的要求。
17.3.4技术保密代码
1)遵守国家有关科技保密制度和规定。
2)基地成员单位提交的相互沟通的试验示范新成果部分，由知情方负责保密。
3)未经基地管委会同意，基地成员单位不得公开基地取得和积累的野外科学数据、科研突破和技术成果。
4)使用他人知识产权的技术，按照《知识产权保护法》等相关法律法规的要求办理。