中国最著名的“抄王”是谁?

抄袭万王之王?腾讯需要面对竞争。

搜狗诉滕循一案,在这个IT界没有大事件的时期,还是很受大家关注的。这里不想说谁对谁错。我觉得我无法解决深层次的问题,也无法真正解决搜狗和滕循之间的难题。国内IT企业的出路在哪里,靠抄袭为生,还是一辈子给国际IT巨头代工?

显然和国内一些IT公司一样,并不遥远,也不是长久之计。有一天,我突然复制上瘾,复制到微软或者英特尔。人家是跨国老板,却不如搜狗好商量,估计一纸诉状就能让你关门大吉!在微软和英特尔的发展史上,他们起诉过多少侵犯知识产权的厂商(也就是抄袭者),很明显这些公司很多已经不存在了。

所以抄袭别人的作品是不能长久的,那么国内IT企业应该走一条什么样的路才能杀出重围呢?个人感觉只有真正进行自主研发,推出有自己特色的产品,才能不受制于人,才能真正与国际巨头平起平坐。

目前国内IT企业的研发支出仅占营业收入的千分之一左右,而IBM占33%,惠普占23%。由于国内IT企业财力单薄,加上国内IT企业老板的文化程度相对较低,真正独立的R&D首先从企业层面被鄙视,这也是R&D难以独立的重要原因之一..

国内的商业环境也是自主研发不足的原因之一。因为中国经济基础薄弱,所以说很多商业活动都是短视的。很多人抱着挖一桶金就跑的想法。这样的短期行为自然不会想到自主研发,因为耗时太长。把自主研发当成噱头当成广告效应,这也是国内IT圈的通病。公版设计稍有改动就叫自主研发,本质上是抄袭。真的让人想起“偷书不算偷”这句名言。

政府宣传不力也是问题的根源之一。除了政府投入不足,知识产权保护不足才是最头疼的。有的朋友可能会说,中国也有知识产权保护法,怎么能说弱呢?问题是我们国家的法律很原则性,可操作性很差。再加上立法时间短,很难立竿见影。中国网络抄袭事件的频繁发生已经成为阻碍我们快速发展的一个重要因素。

在这里,我觉得有必要重点介绍一下腾讯。很多人都知道OICQ最早的含义是OPEN ICQ。一开始是简单的中文版ICQ,后来逐渐发展到现在。在腾讯后来的系列产品中,可以看到很多抄袭的内容。QQ梦幻模仿梦幻西游QQCF模仿CS QQ炫舞模仿舞团QQ模仿ICQ搜搜Ask模仿百度知道QQtalk模仿UCtalkQQ书签模仿其他网上收藏夹腾讯拍拍模仿淘宝等购物网站超级旋风模仿迅雷、快车这些下载工具Q模仿百度贴吧财付通模仿支付宝QQlive模仿PPlive QQ影音模仿暴风影音

或许这些产品有一部分是腾讯改进或改版的,但大部分产品线名称和形式都是在模仿其他产品,这实在不厚道。

。最后给大家一个视频短片《抄王》,曾经在网上很火。

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