新产品可行性报告包括哪些分析?

1.项目名称、组织者和负责人。[1]

2.可行性分析。

(1)行情分析。

①分析市场的发展历史和趋势,说明该产品处于市场的哪个发展阶段。

②该产品与同类产品的价格分析。

(3)统计总市场、竞争对手的份额,分析该产品能占多少份额。④分析产品消费群体特征、消费模式和影响市场的因素。

(2)政策分析。分析是否有政策支持或限制,分析是否有地方政府(或其他机构)的支持或干涉。

(3)目标市场分析。

(4)竞争实力分析。分析竞争对手的市场情况,R&D,销售,资金和品牌,以及自己的市场情况,R&D,销售,资金和品牌。

(5)技术可行性分析。

本项目应用系统等主要技术指标、网络结构、实现目标和新采用的技术。

技术团队、项目负责人的技术水平及主要人员构成

为当前项目开发准备物质条件。

(6)时间和资源的可行性分析。按照正常的运作模式,现在开发这款产品并投放市场是否为时已晚?人员能否及时到位?软硬件能及时到位吗?

(7)知识产权分析。考虑以下因素:现有专利中是否有会阻碍该产品开发和推广的?这种产品能否受到知识产权的保护,如何获得?问题和建议?

3.新产品的基本情况和生产规模。

4.生产条件设计方案和生产工艺及设备方案。

5.制定并实施时间表。

6.产品价格分析。

7.列表分析。

8.投资估算和资金筹措。

9.产品成本估算