房地产会议纪要

会议记录的范本经常被使用。接下来给大家带来楼盘会议的范本纪要，希望对你有所帮助。

第一，办公室的日常管理。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清楚地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较复杂，在起草文件、提供研究材料和数量等方面，都要为决策提供一些有用的信息和数据。有文件处理，文件管理，文件审批，会议安排，迎送，用车管理。面对大量繁杂琐碎的日常工作，我们强化了工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免疏漏和失误。到目前为止，我们基本上实现了所有的目标。

1.理顺关系，办理贵公司相关文件。贵公司成立之初，几乎所有工作都是从零开始，需要办理相关手续和文件。我利用自己在xx部门多年的工作经验，对部门的熟悉程度以及融洽的人际关系，积极为贵公司办理各类文件。通过多方努力，我只用了一个多月的时间，办好了xxx书，项目立项手续xxxx产权等等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁与贵公司的开发进度密切相关，为了尽快取得土地，贵公司成立了土地交付工作组。作为团队的一员，我利用一切有利资源，采取有效措施与xx、xx拆迁办相关人员进行沟通，及时将了解到的拆迁信息、工作进展、问题反馈给总经理办公室。你公司领导在最短的时间内掌握了xxxxxx的进度和拆迁工作，并在此基础上进一步安排交付工作。

3.积极响应贵公司的号召，进行深入的市场调研。根据贵公司办公会议(X)的要求，我对xx房地产目前的发展状况、房屋租赁价格、市场需求和发展趋势做了详细的市场调查。我到国土、建设、房管部门详细了解了近几年房地产开发的数据指标，走访了xx等部分商务部门，并到xx花园、xx花园、xx小区调研了这些楼盘的租售情况。基于X地块的区位优势，提出“商业为主，住宅为辅，突出区位，统筹兼顾”的个人思路。

4.做好你公司的文案。起草综合文件和报告，负责办公会议会议记录的记录、整理和提炼，负责会议相关决议的落实。认真做好贵公司相关文件的接收、登记、分发、打印和监督工作；贵公司的所有文件、批文、协议等都要归档入册，资料要归档好。配合领导在已制定的规章制度基础上进一步补充完善各项规章制度。及时传达贯彻贵公司有关会议、文件和指示精神。

5.实施贵公司的人事和劳动管理。组织实施贵公司的劳动、人事、薪酬管理及员工考勤控制和监督工作，根据人事管理制度与录用员工签订劳动合同，并按有关规定到劳动管理部门办理缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)手续。体现你公司的标准化，解决员工的后顾之忧；

6.做好贵公司的福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织实施贵公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理。办公室装修完成后，按照审批权限在X完成办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置。做好贵公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用、礼品的登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7.做好贵公司董事会等会议的后勤服务工作。xxxx会议期间，董事会应精心安排会场布置和住宿。落实各种会议的会前准备和会议资料。

第二，加强自身学习，提高专业水平。

因为觉得自己担子很重，自己的知识、能力、经验与岗位相差甚远，所以一直不敢掉以轻心。我一直在学习，向书本学习，向身边的领导学习，向同事学习。所以我觉得这半年来我还是有所进步的。通过不断的学习和积累，我获得了办公室工作经验，能够游刃有余的处理日常工作中的各种问题。经过半年的培训，我的组织管理能力、综合分析能力、协调能力以及书面和口头表达能力都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，并在实际工作中努力落实。积极提高自己的专业素质，在工作中争取主动，有较强的事业心和责任感，努力提高工作效率和质量。

三。存在的问题和今后的努力

这半年来，我能够兢兢业业，富有创造性地工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面:一是办公室主任对我来说是一个新的岗位，在做的过程中摸索了很多工作，以至于不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；二是有的工作不够细致，有的工作配合不好；第三，我的理论水平不适合贵公司工作的要求。

在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为贵公司经济的跨越式发展做出我应有的贡献。我认为我应该尽力做到:第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的了解，加强对周边环境和同行业发展的了解和学习，清楚自己公司的整体规划和现状；二是本着实事求是的原则，发布上层情况，报道下层情况；真正做领导的助手；第三，重视本部门的作风建设，加强管理，团结一致，努力工作，形成本部门良好的工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守贵公司内部规章制度，维护贵公司利益，积极为贵公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成绩。

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