如何对信息技术系统进行尽职调查

1，行业和市场尽职调查:看企业所在行业的前景和企业所处的位置。2.企业运营尽职调查:看企业的产品、技术、知识产权、商业模式、核心竞争优势、管理架构、流程。

3.财务尽职调查:看企业财务数据的真实性和现金流格局，从而进行盈利预测，建立财务模型进行估值。

4.法律尽职调查:主要是判断企业上市的可行性和可能的时间表，确定投资企业的交易结构。

5.人力资源尽职调查:主要评估管理团队与企业核心竞争力的关系、管理者的优缺点、薪酬激励制度等。目的是方便日后招聘新的管理团队，建立有效的管理激励体系。

尽职调查的基本内容大同小异，但要提高质量，除了来自高水平专业中介机构的律师、会计师的配合，创投也有自己的工作:一是实地考察和直观判断；其次是对细节和投资逻辑的把控；三是定量分析。

下面详细介绍一下这三个步骤。第一步:实地考察

没有实地访问、与相关关键人物的面对面会谈和直观印象，尽职调查就像是水中之月。