员工是资产还是无形资产？

无形资产可分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利、专有技术、商标、土地使用权、特许权等。，而不可辨认无形资产指的是商誉。根据表现形式的不同，无形资产可分为知识产权无形资产、权利无形资产、关系无形资产和组合无形资产。所谓知识产权就是工业产权加上版权，工业产权包括:专利权、专有技术、商标权、计算机软件等。权利无形资产包括供应合同、服务合同、专有权、特许权等。关系型无形资产包括员工、销售网络和与供应商的关系的组合。合并无形资产通常指商誉。此外，《反不正当竞争法》和《刑法》中所指的“商业秘密”也属于无形资产的范畴。无形资产主要以知识的形式存在，是集经济、技术、法律于一体的重要资源和生产力要素。21世纪，一个经济实体的固定资产由无形固定资产和有形固定资产组成。无形资产不仅是竞争的武器，也是企业长期利益的来源。当今世界上著名的跨国公司都是依靠无形资产来竞争和获取利润的。无形资产作为人类社会新的生产要素，不仅是企业成败的重要资源，也是一个地区、一个国家综合实力的重要内容。21世纪，谁拥有优质的无形资产，谁就能抓住机遇，迎接挑战。当今的世界经济强国都是专利国、商标国、计算机软件国，世界上大部分的专利、商标、软件著作权等无形资产都归他们所有。所以在评估公司资产时，一定不能忽视甚至低估无形资产的权重，而是要客观评估。那么，员工是资产吗？还是员工是无形资产？资产的会计定义:所有者可以出售、变卖和交换资产。所以，老板不能只卖员工或者交换员工，还要卖员工。这是一个很重要的法律问题，呵呵。如上所述，一种无形资产是关系型无形资产，包括员工、销售网络和与供应商的关系的组合。所以员工本身不是无形资产，老板和员工的关系结构，员工之间的关系结构才是无形资产，因为这些结构的科学性直接影响公司的效益。所以，把员工当成资产或者无形资产是一种极其有害的观念，使得老板把员工当成纯粹的对象，不仅忽视了员工的利益，也忽视了自己与员工的关系，从而无法形成良好的关系结构，最终不利于公司的发展。所以就像董事长的一个朋友说的，他不认为员工是资产，老板要把员工当合伙人。荣辱与共息息相关，每个人都应该为同一个理想目标而奋斗。。。。。同时，笔者认为员工本身不是无形资产，而是员工的个人素质、技能、员工对公司的文化认同、公司与员工的关系结构、员工之间的关系结构。只有树立这样的员工地位观念，公司才能规范、科学地发展，才能让员工有归属感，最大限度地发挥员工的积极性和创造性，在公司和员工双赢的前提下，实现公司的利益和最大化。由于时间有限，我过几分钟就发，可能有待商榷。请指正。谢谢_)