消费者口碑暴跌13位，苹果跌破5000。我们拿什么能和华为抗衡？
与此同时，苹果最大的竞争对手华为今年上升了两位，排名第二，仅次于中国的支付服务支付宝。
当天晚上，华为发布了华为MATE30。此前，苹果发布了APPLE 11，其丑陋的设计也遭到了网友的抱怨。虽然预售销量不错，但很多人认为苹果被降级了，在中国市场的优势在下降。不得不说，这得益于国产手机巨头的崛起，首当其冲的是华为。在华为的历史上，华为赶上了很多国际巨头。
5438年6月至2002年2月，通信巨头思科全球副总裁“拜访”华为。思科提出华为侵犯了其产品的知识产权，要求华为承认侵权、赔偿并停止销售产品。
面对咄咄逼人的思科，华为思虑再三后决定，可以停止销售有争议的产品，但绝不接受侵权的指控。当时华为刚刚进入国际市场三年，承认侵权肯定会给品牌形象带来很大的损害，无异于自毁长城。但华为的提议远远不能满足思科的胃口，双方不欢而散。
没办法，华为和思科在法律上激烈交锋，双方反复举证，庭审陷入僵局。但双方都明白，成功的关键在于对方产品的源代码是否相同。
法院发布的中止令意味着思科不得在本案中提起诉讼，也不得在未来以相同理由提起诉讼。让思科再一次面对华为在市场上的破竹，却不能再牺牲“诉讼”这个法宝。
华为自身将专注于运营商市场，企业网市场的开发将交给合作伙伴。
华为和3COM的合资公司华三公司是对付思科的一着妙棋。3COM数据通信网络设备的R&D和销售主要在美国，3COM在中国的R&D和销售主要由华三公司承担。
后来3COM逐渐成为空壳，R&D实力集中在华三公司。H3C在R&D的核心团队大多是前华为员工。2009年后，华为不再假借H3C扩张企业网业务，将其出售给惠普。华为本身加速了向企业市场的扩张。
2011年，华为进一步明确了未来的发展思路，从电信市场向企业和消费市场拓展。华为招兵买马，扩充企业业务BG(事业群)，重新与思科展开肉搏战。
华为一直在数据通信方面悄悄追赶思科。直到2012年，华为开启400G路由器时代，才开始集结对思科的优势，实现局部超越。