公司工作总结
1 XX年，是我们打响“绿色、文明、卓越”品牌，做强、做精企业的关键一年，在推动企业全面进步、人的全面发展的过程中尤为重要。过去，在公司党委和行政的正确领导和大力支持下，公司宣传工作紧紧围绕企业中心任务，牢牢把握宣传工作主线，以“精益求精、自强不息、创新进取”的企业精神为指引，坚持正确的舆论导向，团结广大员工顽强拼搏，为企业发展而努力奋斗。同时在宣传党的方针政策、公司目标、培育企业文化、提升企业影响力、展示企业风采等方面取得了一定的成绩。总结公司今年的宣传工作，主要有以下几个方面:
一是牢牢把握宣传工作主线，始终坚持正面宣传，为公司改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。
今年以来，宣传工作根据公司“# # #、# # # # #”等主题，开展了企业形势教育，积极向广大员工宣传“可持续发展”的重要性、紧迫性和持久性，通过宣传报道的方式，使其清醒认识企业形势和市场的残酷性。同时，通过报道公司生产经营、技术改造和管理中涌现出的新人新事物、好人好事，宣传优秀党员、优秀员工等典型人物的先进事迹，激励了公司员工奋进，有力促进了公司精神文明建设和企业文化建设。
二是与去年同期相比，对外宣传工作取得较大进展，为提升企业知名度、美誉度和社会影响力做出了贡献。
今年2月1-65438+期间，各级社交媒体通过公司宣传部发布(播出)36篇(条)，其中# # # #报18篇，浙江日报4篇，城市导报65438+。这些稿件涵盖了公司的生产经营、发展战略、企业文化、党建等诸多方面，向社会展示了“绿色、文明、卓越”的# #新形象。
第三，继续做好内部宣传，凝聚职工力量，鼓舞职工士气。
今年上半年，公司通讯报道组向# # # #提交和发表的文章数量继续位居前列。# # # # #发表18，文章124篇，涵盖公司生产经营管理的方方面面。同时，还积极抓住时机，出版了《安全生产专题画册》、《庆祝中国* * *生产党成立83周年专题画册》，营造了良好的主流舆论和舆论氛围。同时，结合公司各阶段工作的开展，积极开辟新的栏目，实现集中有效的宣传。
4.与以往相比，今年宣传工作的一大特点是公司网站的建成和开通，成为公司宣传工作和其他工作的重要窗口和阵地。
长期以来，我们# # # #没有自己的网站，无法及时向外界发布信息，也无法有效全面地让社会和外界从网络上了解我们# # # # #。在公司党委的重视下，经过一段时间的努力，我们第一个自我管理、自我维护的企业网站已经正式开通。现阶段，网站共设置12个栏目，主要包括“企业简介、新闻中心、企业文化、党建园地、招标采购、营销专区”等。，而且每个栏目的内容都在不断增加，有将近。到今年年底，我们计划扩展到200多个子页面，以提供更丰富的信息。
今年以来，虽然公司的宣传工作取得了一定的成绩，但仍然存在很多不足。具体反映在稿件质量、记者队伍建设等方面。目前，在国家宏观调控的影响下，各地市场持续疲软，产品价格纷纷下跌，公司生产经营压力非常大，越是形势不利，我们的宣传工作越要做好，因为宣传工作可以在内部凝聚力量，坚定信念；可以打造外部品牌，提升产品附加值；其好处是不可估量的。为此，在今后的时间里，除了保持今年宣传工作的良好势头外，还应集中精力抓好以下几点:
一是抓好通讯员队伍建设。
这项工作是宣传工作的基础，希望各部门高度重视。今年生产科的稿件数量比去年有所减少，这一点也要注意。另外，从7月份的宣传工作会开始，有些分社还没有确定自己的通讯员，希望能尽快落实。
第二，继续做好对外宣传。
今年以来，外宣工作比去年同期有了很大的进步，但这是我们自己的比较。我们应该清醒地认识到，我们离公司和集团的要求还有很大差距。所以第四季度的宣传工作依然是重中之重。
第三，网站建设。
参与网站建设是各部门义不容辞的责任。我们希望各部门对此要有高度的认识，积极行动起来，及时向站长提交各种反映本部门、本公司的有用信息，为丰富公司网站内容做出自己的贡献。
在XX，我们所有的通讯员都要在公司党委的正确领导下，一如既往地做好企业宣传工作。促进企业的全面进步和人的全面发展；为促进企业精神文明和企业文化建设服务；为宣传和贯彻党和政府的方针政策服务；为增强企业凝聚力，提升企业形象和声誉，产品知名度服务。归根结底，我们的记者应该为创造和推出“绿色、文明、卓越产品”做出不懈的努力和应有的贡献。
公司工作总结2四川省经贸委:
告别硕果累累的20xx年，迎来高速发展的20xx年。本着立足四川发展全国的指导思想，公司总结过去，展望未来。
20xx年，我公司生产低速货车265，438+080辆，成功立足四川，开拓重庆、云南、贵州、湖北汽车市场，实现低速货车销售265，438+040辆，销售率98%，同期增长率65，438+08.3%。销售收入5840万元，利润292万元，税金654.38+0.752万元。
20xx年，我公司建立了技术开发中心、汽车总装线和整车喷涂线，成功开发生产了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列车辆。
相比20xx年，我公司取得了一定的成绩，但是国家政策对低速货车的不公平限制了我公司的快速发展。其主要表现为:1。国家支持发展微型汽车和轻型汽车，购买轻型和微型汽车可享受政府补贴，鼓励农民提前报废低速货车，购买轻型和微型汽车；2.低速货车的燃料种类有限(注:低速货车只能使用柴油作为燃料种类)。3.为了支持和发展低速货车，其他省份出台了一系列地方保护政策，如购买费用减半，农民购买低速货车给予20%的购车补贴等。但四川省没有地方保护政策。4.多功能拖拉机的兴起也严重阻碍了低速货车的发展。一些地区和省份保护的拖拉机其实就是低速货车，也可以说是微型和轻型车辆。如重庆、安徽、湖北等省份。
与全国相比，西南地区是一个贫穷落后的地区。根据国家西部大开发的政策和国家7258号文件的有关规定，我公司特对四川省经贸委、四川省法律改革委员会的组成人员提出如下要求和建议:
1，取消低速货车和微型、轻型货车的不公平政策待遇，低速货车还应享受购车补贴、购置费减半等政策。根据中国汽车工业协会20xx年的统计，低速货车在农村的销量远大于微型和轻型货车。毕竟低速货车适合农村道路，是农民买得起的车，在农村建设发展中发挥着巨大的作用。也符合国家发展农业、农村、农民的政策。
2.取消低速货车的燃料种类。低速载货汽车取消燃料种类符合国家发改委7258号文件的相关规定。对于西部地区来说，西部地区资源丰富，天然气储量巨大；我公司准备全面生产混合燃料(如汽油和天然气)的低速卡车。
3.改善各地区的户籍管理。我司在20xx的销售过程中发现，在很多地区，部分车管所和交警大队对低速货车不熟悉，对低速货车的上门流程不熟悉。
4.出台一系列地方保护政策。如果本省生产销售的低速载货汽车取消购置费或购置费减半。鼓励农民购买本省生产的低速货车和轿车，凡购买本省生产的低速货车和轿车的农民均可享受地方财政补贴。
20xx年，全球经济萧条和金融危机还没有过去，但确实是轿车和低速货车快速发展的一年。虽然与汽车相比，低速货车受到国家政策的不公平对待，但我公司没有放弃，准备在20xx年全力打造和开发“方圆品牌”系列产品。其主要表现如下:
1，完善整车生产线。改进完善我公司20xx年产1万辆的生产线，使其在20xx年达到2万辆的生产能力。
2.设置车辆焊装线。设立整车焊装线，以便我公司进一步完善整车生产工艺。确保公司具备整车生产、涂装、检验、焊接能力，进一步降低生产成本。
3.开发生产fy1605c系列产品。为适应市场发展的需要，我公司准备全力开发fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列产品，自主开发生产驾驶室和车架总成，并选用知名企业的配套产品。使其在20xx年达到5000套的产销能力。
20xx年，由于世界发展的诸多不确定因素，经济复苏仍需要很长时间，这将在一定程度上影响中国汽车工业的发展。但由于我国宏观经济仍处于相对稳定的增长期，国际环境有限，居民购车需求依然十分旺盛。在国家政策和四川省地方政策的支持下，我公司将高速发展，预计在20xx年达到10000辆的产销能力。
公司工作总结3 20xx年即将过去，也是在这一年，我进入了证券行业，选择了xx证券。从事证券行业是我的梦想。我热爱这个行业，也相信我能做好这份工作！20xx年即将到来。为了做好工作，制定一年工作计划。
一:证书考试
证券行业专业性很强，在券商集体转型创新之际，单纯依靠传统经纪业务获取业务收入面临巨大挑战。20xx年，我的目标是考取期货从业资格证，争取通过证券从业资格证要求的全部五门课程，完善自己的证券知识体系，为以后的职业要求打好基础。
二:日常管理
1.业务部门任务
作为基层营销人员，要认真学习业务安排的内部培训学习项目，积极完成业务下达的创新业务指标，对外展示华泰证券良好的企业文化，做最负责任的理财专家！
2.团队任务
团队是整个营销业务链的关键执行部门。作为基层营销人员，要根据团队经理的安排，做好渠道建设，拓宽业务渠道，挖掘更多的潜在高净值客户。听从团队经理的调度，执行分配的业务指标。维护团队和谐，打造最具竞争力的团队。
三:绩效目标
1.开户数
上半年开户数达到40个，其中15以上有效。下半年开户数达到60个，其中20多个是有效的。力争120后全年开户，有效户数达到50户。
2.托管资产
资产托管是一个重要的考核要求，也是一个硬指标。20xx年上半年托管资产要求要达到200万以上，全年力争达到600万。
四:职业目标
1.证券经纪人是最基层的营销人员，争取在完成绩效考核的基础上，一年内成为高级证券经纪人，争取年底达到证券客户经理级别的绩效要求。
2.认真学习创新业务，华泰营销人的全业务链。专业水准达到了投资顾问的水平。
公司工作总结4四川省经贸委:
与全国相比，西南地区是一个贫穷落后的地区。根据国家西部大开发的政策和国家7258号文件的有关规定，我公司特对四川省经贸委、四川省法律改革委员会的组成人员提出如下要求和建议:
1，取消低速货车和微型、轻型货车的不公平政策待遇，低速货车还应享受购车补贴、购置费减半等政策。根据中国汽车工业协会20xx年的统计，低速货车在农村的销量远大于微型和轻型货车。毕竟低速货车适合农村道路，是农民买得起的车，在农村建设发展中发挥着巨大的作用。也符合国家发展农业、农村、农民的政策。
2.取消低速货车的燃料种类。低速载货汽车取消燃料种类符合国家发改委7258号文件的相关规定。对于西部地区来说，西部地区资源丰富，天然气储量巨大；我公司准备全面生产混合燃料(如汽油和天然气)的低速卡车。
3.改善各地区的户籍管理。我司在20xx的销售过程中发现，在很多地区，部分车管所和交警大队对低速货车不熟悉，对低速货车的上门流程不熟悉。
4.出台一系列地方保护政策。如果本省生产销售的低速载货汽车取消购置费或购置费减半。鼓励农民购买本省生产的低速货车和轿车，凡购买本省生产的低速货车和轿车的农民均可享受地方财政补贴。
5.设置车辆焊装线。设立整车焊装线，以便我公司进一步完善整车生产工艺。确保公司具备整车生产、涂装、检验、焊接能力，进一步降低生产成本。
公司工作总结5亲爱的同事、战友、精英、高管们:
XX年在恐惧中走来，半年时间里，国内外发生了多起自然灾害等重大事件。我们的祖国依然以她的雄姿屹立在东方，以前所未有的勇气与各个强国斡旋，从容处理周边国家的事务，巧妙处理人民币升值问题。快速稳妥地布置了青海玉树地震和洪水问题；世博会以她特殊的姿态向世界展示了祖国的强大。我们公司也走过了XX年半年多，期间取得了很多成绩，也吸取了很多教训。今天在苏州这个美丽的地方召开半年工作会议，也是我们公司开始发展的标志。这里我想从几个方面来说一下。
首先说说公司的成绩:
第一，公司逐渐制度化，从初创阶段扩张到发展阶段。
XX年，公司首先完善了财务制度，规范了公司财务支出的程序，降低了管理层造成损失的风险，尽量避免了上半年大量资金投入的紧张局面；物资部制定了采购和月度结算制度，合同部制定了统一的内部签证和结算表格，劳动合同已公开；员工实行了自我评分与项目、公司综合评价相结合的制度。
第二，新陈代谢，新旧更替，公司在人才储备上下足了功夫。
直到XX年7月，公司走了一批人，有人犯错，有人无能，有人吃不下公司的节奏和项目要求，有人情绪激动。但是公司引进了大量新鲜血液，目前已经有一部分开始崭露头角(无锡江工，苏州马工)。引进大学生是公司上半年的亮点。一方面是公司对社会的贡献，另一方面。同时，未来公司将尽力选拔专业人士主管专业人士，专业人士对专业人士尽心尽力，人尽其才。
第三，劳务分包逐渐专业化。
长风一号楼和无锡古运河项目的劳务改革是成功的，我们将推动这一成功，使公司利益最大化。
第四，公司文化开始形成
在XX年，公司开始对员工进行体检、专业培训等活动，这样的活动之后我们会更加丰富和完善。
再来说说XX上半年的问题；
1材料部门:
材料占工程造价的60-70%，非常重要。但各项目中材料部门的透明度、可比性、信息、买方信息平台都不完善，亟待改进。在项目管理中，计划与使用脱节，现场控制不够，接收程序有待加强，劳动合同不明确；部分物资采购不及时，仓库管理系统亟待加强。
2合同部:
合同交底要及时全面，劳务、分包签证、结算不及时采购。劳务合同的签订逐渐需要项目经理的参与。
3工程部:
野蛮施工在一些项目中尤为突出。再加上管理人员在施工时没有预控，不负责购买，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失。长风项目存在，龙湖项目出现，造价意义差，仍有很多重复无用的建设现象。去年的半年报会，我讲了其中一点:心态端正，立场正确；强化职业道德，追求职业精神，廉洁高效工作。然而，一些项目仍然存在严重的问题，如自上而下没有责任感，项目进度随意随意，没有建设节点，没有跟踪检查，没有上下班制度，过着想当然的和尚生活。我根本控制不了，协调不了劳务分包，被牵着鼻子走。这说明除了我的能力之外，更能说明问题的是我承担不起责任，我还没有把事情做好的决心。同事们，公司把项目委托给你们，靠的是我们的责任心。这是一份沉甸甸的责任，但更多的是信任，这是我们公司特有的一种亲情，是其他国企和私企所没有的。我们没有理由去承担责任，坚定自己的立场，为公司创造更多的空间。按约定，你是勤劳有经验的劳务出身，但如果工程给了你第四标段，你就挥汗如雨，表现出来。有些项目还到处小打小闹，算计劳务分包，希望甚至请他们吃饭送他们。各位高管，你们是公司的主流，公司委托大家* * *发展，* * *进步。这是一月的寄托吗？公司在努力改善我们的生活，同时也在为我们的下一代规划更广阔的舞台去选择。这里不能不说说合同部的俞经理。她的勤奋是大家公认的。可能大家还不知道他的诚实。有人炸过她一次，很有钱。她拒绝了。她说我会很平静地工作。高管们，希望你们严于律己，以身作则，以发展的眼光回避眼前利益。
最后说说下半年的工作计划:
6、8月65438，完善各项目材料结算系统，采购周转材料200-300万。XX年开一个近期员工培训会。每个项目的安全检查
2.9月，安排其他项目经理体检，召开物资部和合同部培训会议。建立物资采购信息平台。
3、10召开项目负责人及部门高管培训会。
各位高管，我以上的发言不针对任何人。希望自己珍惜今天，珍惜我们的位置，珍惜我们的舞台，一心一意做好事，做大事，更好的改善自己的生活。谢谢大家。
公司工作总结6一、初步调查
1.调查市场规模，预测下半年市场潜力。本地开户人数约为654.38+0.5万，目前平均佣金约为654.38+0.2‰。
2.方正、蔡襄、财富是我们的主要竞争对手，在怀化市场有一定的优势和较大的市场份额。然后，要采取措施:一是市场推广。其次，抓住机会，在降佣金大战来临之前迅速抢户。再次，是充分利用银证合作优势，广招人才，深挖资源。
二、工作计划
A.年度总目标:10万客户资产，300个客户，180个有效交易账户，月均毛佣金3600元。同时，尽力完成销售部门的各项创收业务。
B.月分目标:客户资产83万，客户25家，同时努力完成营业部各项创收业务。
C.周分目标:118000客户资产，有4个客户，同时努力完成营业部各项创收业务。
所以接下来我想做的是:每周日晚在客户群发布市场调研和推荐股票，每天电话营销和网络营销10潜在客户。按时参加公司培训和营销会议。
三。金融服务
为需要财富管理、投资和增值服务的个人和机构客户构建全方位、多层次的金融服务体系，凭借集团深厚的产品研发实力、卓越的市场服务水平和广泛的业务渠道，努力成为优秀的个人金融服务终端。
这是证券营业部* ****20xx工作计划。本方案仅供参考，具体工作以实际情况为准。
公司工作总结7-20xx年是我们面临巨大挑战的关键，一定要做好管桩的质量。要点如下:
1，全方位狠抓质量管理，严把原材料检验关，坚决拒收不合格产品，努力在源头上把不利因素降到最低。
2.在现有条件的限制下，努力探索最合理的工艺规范，制定合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度的不断提高。
3.进一步完善车间质量监控，加强质量检查员的检查，积极发挥车间质量管理的作用。
4、抓好产量的质量稳定和质量提高。
5.针对原电机与离心机匹配不合理，缺乏调速功能的问题，应继续加强节能技术改造，逐步将剩余5台110kw DC电机更换为57kw交流电机，并通过变频措施完善调速功能。
公司工作总结和工作计划
20xx年已经悄然逝去，已经开始了。从xx年8月到现在，距离XX中小学教学楼室内外装修工程已经过去了一年多的时间，工程终于顺利完工。回顾过去一年的工作，有喜悦，有和同事一起攻关的困难，有遇到困难和挫折时的惆怅，从中我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断学习进步，慢慢提升自己的素质和才能，积累本专业施工和管理的经验，这是我一生的财富。虽然在岚山项目中没有什么令人印象深刻的工作业绩，但是在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，我努力工作，任劳任怨，很好的完成了自己的工作和任务。20xx年，在xx项目上，通过对XX项目的现场管理，我们参与了施工过程的各个环节。由于没有参与图纸的前期联审，现场图纸深化不够，工程复杂，在施工过程中图纸变更较多，图纸与现场很多地方不一致。设计图纸中存在装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致影响进度，造成后期施工不必要的滞后和材料浪费。在装修过程中，有时我们的装修施工方案会与土建、消防、空调、机电等施工方案发生冲突。因为前期没有及时与土建、消防、空调机电等相关专业联系沟通，造成了不必要的麻烦。因此，在施工过程中要及时与总包沟通，加强合作，对此类问题进行信息交流和反馈。今后，我们需要加强对不同类型问题的不同分析和处理。其次，施工准备的材料计划和进度计划在施工过程中要及时跟进，严格要求材料部门按照材料计划时间节点的要求实施，材料要及时进场，保证施工队伍的施工进度；严格要求现场施工队伍按照进度时间节点的要求保质保量进行施工，完成施工。在施工阶段，严格按照图纸和规范控制质量和结构安全是非常重要的，尤其是木质材料的防潮、防腐和防火。作为现场施工经理，你必须有强烈的责任感，严格按照公司的要求和职责努力工作，在日常工作中严格控制项目的分包单位和施工现场，严格控制工程质量，落实隐蔽验收工作，将质量隐患消除在隐蔽之前，顺利完成竣工验收。以下是我对20xx的工作总结和工作计划。
在XX项目中获得的经验和收获:在过去的一年中，我在XX项目中完成了一些工作，取得了一些成绩。总结起来，我有以下几点体会和收获。
(1)内外部的沟通协调很重要，比如天台、监理。
(2)做每一项工作都要有目的、有计划、有步骤。
(3)无论大小，都要认真执行。
(4)摆正自己的位置，深入的熟悉和学习，才能更好的适应工作。
(5)只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。
(6)要加强与工人的沟通，解决和处理施工中的技术问题，与工人交流思想，管理好工人，真正把工程管理好，提高质量，赶上进度。
通过XX项目，我发现了自己的缺点和不足。通过这一年的工作，我也看到了自己的不足，主要有以下几个方面。
(一)缺乏人际沟通和协调能力。
(2)缺乏门窗及外墙保温相关专业知识，考虑问题不够。
(3)事情太多，有时候分不清事情的严重性。
(D)对项目的成本控制认识不足，对材料的控制缺乏计划性和有效性，缺乏计划性和组织性。
鉴于20xx年工作中存在的不足，为更好地做好新的一年工作，20xx年突出强调以下工作计划:
(a)加强与工人、同事和领导的沟通技巧。
(2)业余时间要多读一些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增加自己的理论知识，充实自己。
(3)做每一项工作之前都要明确计划和步骤，让行动有方向，工作有目标，这样心里才能真正有底！
(四)通过不断深入的学习和培训，提高专业技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身执行力和配合力，维护公司形象，调整工作思路。
(6)施工现场应严格按照工程进度施工，严禁浪费控制材料，勤于监督现场施工，控制施工质量，确保各项工程顺利竣工交付。