关于“唐山园”布局的建议
第一，关于IP的导入
手里有本书，叫:《旅行，得IP者得天下！”！“看过了，觉得太有道理了。
IP作为文化旅游的知识产权，是一种主题，是一种聚合功能，是一种独特的商业力量，是人们精心打造的超市。它贯穿整个旅游链条，成为最核心的吸引因素！
我们在游览一个旅游目的地时，往往会用专业的眼光去寻找:这个地方为什么会吸引游客的目光？为什么他们会有如此独特的魅力和气质？无一例外，他们成功的最大原因就是有自己独特的IP，或者说超级农场！它们是一个项目、一个景区、一个地区成功的最基本保障，也是基于各种资源的最大价值和财富！只有他们才能吸引消费者，融化消费者，迷醉消费者。
根据这个观点，我在考虑唐山公园周边景区布局时，设想了一个“金字塔”结构层次:
第一个层次，塔顶就是我们所说的核心IP。其基本特征是:无中生有，与众不同。核心IP具有独特的个性和稀缺性，我们要做就要做到“第一”、“唯一”、“独家”。文化旅游产品比较稀缺，比如空气，钻石。当然空气更重要。为什么空气不值得？钻石这么贵？也是因为空气不稀缺。所以我们要找到“无与伦比，不可替代，不可复制”的那个！
第二个层面，塔的中间部分是围绕核心IP产生的关联盈利业态。盈利能力是项目的根本属性，是项目的生命线，项目的盈利能力是通过其功能块和产品体系来实现的。
第三层次，塔底是绿色生态环境的基地，包括相关的服务设施环境、观光交通环境，以及与其他景区多样化、互补的旅游产品群落，形成有机的景观体系。
二、“唐山园”景观格式的构想
以我的傻眼，从大格局来看，南湖的大业态可以分为三个部分:湖西为一片，主要打造时尚浪漫的“爱情小镇”；湖南更是一块打造了一个好玩有趣的遛娃宝地——“皮影戏主题公园”；湖东是一片，涵盖龙山亭、家庭花园、植物风情馆、约会时光餐咖、唐山礼品。这个风景区体现了中国文化和人文景观的基础。
其中，这个区域的核心IP应该在龙山亭上。但遗憾的是，这次填了所谓的唐山故事，用了唐山七朵第一花，冀东三朵，等等重复率很高的。以“三个一”(唯一、第一、独家)来衡量，不具备核心IP的特质！
众所周知，旅游是一种天然倾向于差异化体验的消费类型。
所以，我们可以把打造这方面核心知识产权的重点放在唐山园区上-
我理解按照孙总的想法，有几个必要条件:1。国内园区整体应该是一个以教育培训为主的体验平台。小学生会来，家长也会来。2.唐山园也要重点研究，就是应该是什么主题？3.唐山园一定是唐山文化，不能和其他地方同质化。4.考虑在唐山园做一个小街区，把唐山传统文化的相关形式放进去。可以很小，但一定要好玩，让孩子喜欢。5.如果街区形成，唐山礼物自然可以去那里；做一些真正的唐山礼物，要代表唐山文化。6.河北花园只有唐山花园有五个独立建筑单元，一个***600平米就可以了。
根据孙总经理的要求，我们可以做一个简单的陈述:
600平米=研究+唐山地域文化
如何按照这个要求逐步形成核心IP？不知能否做这样一个规划:多主题展览——唐山记忆
(以下为示意图/上海历史博物馆)
唐山作为一个拥有140年历史的北方工业重镇，自近代以来积累了丰富的历史文化。但由于时代的变迁，尤其是地震的破坏，城市文化的真实痕迹已经越来越模糊。并且由于一些急功近利的思想，把厚重的历史文化简化为“七个第一”和“三朵花”至今，鲜有通过历史的云雾，回望百年沧桑，真实而系统的刻画城市文化。
《唐山记忆》聚焦唐山城市的历史文化。目前已经有开滦博物馆、唐山工业博物馆、启新1889博物馆在谈唐山，可以说是被大量的竞争对手包围，区域市场不会需要一个同类型的产品。要说唐山文化，必须走一条不寻常的路。每个人都在重复现代工业的老调。我们应该是城市的历史文化，城市的文化记忆。
这个抽象的概念有三个成功的条件:
一是符合唐山历史文化特色的差异化表达；
二是跳出现代工业的框框，满足人们对自己城市文化根源的探索；
第三，对文化旅游的研究有很大的吸引力。
特别是“唐山记忆”是指唐山园林区的总称，里面的展览内容不是一成不变的，而是根据需要不断推出的多元化主题展览。大致想到以下几个话题:
老唐山的过去——西部魅力，南国熏蒸，冀东风情
周氏百年与近代唐山--周父、周、周树涛三代人对唐山城市的开拓。
东方康奈尔——老唐山交大的记忆
慷慨的赵岩灵魂挽歌——记冀东人民抗日战争。
中国魂·冀东韵——非物质文化遗产公开课
影响中国历史进程的燕赵名人。
结合这些专题展览，合理巧妙的制作场景，穿插叙述和表演，开展讨论，使研究动起来，活起来。
第三，文化街区特色的形成
旅游业态一般注重空间布局。空间被激活才能产生魅力，空间被有效组织才能展现魅力。就我们上面说的景观而言，主要涉及三种空间形态:
首先是权力空间。它应该具有超强的爆发力，是一个景区的核心吸引力和元素，大致相当于我们所说的核心IP。建得好，龙山馆，植物园，唐山园都应该成为权力空间。也许其中一些可能不会产生直接的旅游收入，而且是开放免费的，但应该成为吸引游客的重要景点，成为景区形象识别形成的核心条件。
第二是消费空间。景区和公园的区别在于，前者是将当地旅游资源开发成产品提供给游客的消费过程，后者是一项公益事业。因此，景区的业态布局要充分考虑消费(利润)空间，巧妙地将“商业中的商业”融入旅游文化。消费空间，即能直接对应旅游价值和旅游生产，可用于旅游经营和服务活动的核心、主要空间形态(吃、住、行、购、娱、智、康、悟、创)。换句话说，旅游景观应该制定一个足以获得消费(利润)能力的格式，这往往是由消费空间提供的承载能力决定的。按照这个思路，在新建小型业态(唐山礼品、健身房、聚会厅等)的基础上，)已经开始出现在唐山园周边景区，需要建立的消费空间还需要大动。这也符合孙总经理所说的“建小块”的思路。
第三是地下室空间。该景区营造的充满活力的生态环境氛围，以及相关的公共服务设施，形成了游客的休闲空间和交通轴线。
目前唐山园区消费空间的布局可以按照“统筹规划、逐步增加、精挑细选、扎实推进”的思路进行。
首先要做大《唐山的礼物》。可以考虑把这里打造成“唐山文创衍生产品”的集中展示中心，精心挑选能够代表唐山地域文化特色的文创产品，在这里进行展示和销售。要逐一挑选上架，同时组织设计团队研发专题，定制文创产品，做到保质保量。
比如下面展示的手工制品，就可以融入我们的地域文化特色，形成自己独特的风格:
地铁购物中心的“上海牵手仪式”
其次，要把握旅游元素之首的“吃”，有目的地竖立“舌尖上的南湖味道”品牌。打开朋友圈，有多少人在那里看着，吃着，晒着食物！从晒食物到看食物、吃食物，间接的食物诱惑到直接的食物消费，形成了相互转化的闭环。这个闭环没完没了，美食也渐渐成了“网络名人”！
“唐山花园”地区是一个烹饪食物的好地方，如果盘活存量房屋的话。这里要避免“高高在上”，走亲民、有特色、高雅的道路。简餐，简餐，即食餐，只要是精致的，有别于中式的，也会成为人们趋之若鹜的理由！为了做出一个区别于“唐山宴”的品牌，这个地方可以不拘泥于唐山美食，而主要以地方特色为主。)
这是在上海某地铁站出入口拍的美食餐厅。规模不大，但风味独特别致，吸引了不少人驻足品尝。
无中生有；偏见，不同；一半由天造，一半由人造！——一点经验分享。
？(2019，5，13，在上海)