五篇精选的会议发言
在会上的发言1
亲爱的领导同志们:
大家好！
回顾20x，我们并不害怕全球经济危机。面对酷暑严寒，我们没有退缩。在各种困难下，我们齐心协力，创造了辉煌的业绩，圆满完成了各项任务。展望2014，任务艰巨，困难重重，但在公司中层和链接岗位各级领导的带领下，在广大职工的大力支持下，我们全体综合管理岗位的员工有信心、有决心完成任务，并努力去做。
1，当好参谋和助手，加强执行力。
我们一般的管理人员是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展起着至关重要的作用，不容忽视。我们一定要在工作中加强执行力，牢固树立良好的时间观念，努力在规定的时间内创造性地完成领导交给的任务，让领导放心，坚决不负使命。
2、加强学习，不断提高自身素质
现在已经进入信息时代，党中央明确提出了建立学习型社会的要求，企业也要建立学习型企业。为了适应时代发展的要求，一般管理岗位的员工都有义务成为学习型员工。知识日新月异，信息技术日新月异。不学习真的不行！要努力向书本学习，向现场工人展示，向善用互联网、oa办公系统等现代化工具的兄弟单位和企业学习，向国内外先进学习。
3、深入实地，发现问题
我们很清楚，企业的效益来自于管理，主要来自于生产现场，我们的重点应该放在生产现场。要时刻牢记岗位职责要求，深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“没发现的问题就是问题”的理念提醒自己，做好强化执行工作。
4.总结和积累信息。
要处处体现“管理留痕”的要求，做好日常工作记录，定期总结分析，向主管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，积累和保存基础管理信息，以适应和满足加工公司企业发展的要求。
总之20x已经悄然到来！在新的一年里，我们将努力在工作中践行科学发展观，确保公司工作的“全面、协调、可持续”发展！作为一个一般管理岗位的加工商，要为蒙东能源做到“八年六个一”尽心尽力！再立新功！！
谢谢大家！
在会上的发言2
一年来，在省公司法法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心任务，坚持发展、服务、保障同步，坚持技术、服务、支撑的理念，在公司依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析和防范、各项法律工作制度的建立和完善等方面做了一些工作，探索了一些方法，积累了一些经验，取得了一些成效。
一是查漏补缺，夯实法律基础，完善合同管理制度。
合同是交易的基本凭证，在经济交往中起着非常重要的作用。要把合同管理作为法律事务中的一项日常基础工作，坚持不懈地做好。根据省公司相关文件，分公司于X年下发了《关于印发江西省电信有限公司抚州分公司合同管理办法的通知》(详见附件)，对主要合同标的金额进行了规范。明确了合同订立、审批和管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门和相关审批部门的职责和权限。
在文件的基础上，结合当地营销的实际特点，深入挖掘部门需求，响应中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理方面做了一些深化和改进:
1.建立计算机和人工两个合同管理台帐，实行分类分阶段管理；建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由部门负责人保管和使用。
2.我们必须根据这一原则推行合同管理制度。当一个好的制度确立后，更需要坚定不移地执行。文件明确规定，合同的审批必须经过财务部、业务部、法务部的审核，由公司分管领导签字，最后由计划部盖章，合同才能生效。不改章，合同不生效，财务部门也无法完成支付功能，从源头上遏制老人。
3.精准管理，细分合同类别，明确不同合同由不同主管部门划分。计划部主要负责人力资源部对经济合同、劳动合同、保密合同及相关培训合同的管理。
4.建立纠纷联动机制，对公司内部法律专业人员和外部律师实行X，实现“一个纠纷，两个人联动”的移动模式，从模式上保证纠纷的妥善解决。
二、对经营风险提出建议、早期分析和预警，完善企业法律风险防范机制。
积极跟进和研究相关法律法规，继续跟进反垄断法的修订和企业所得税法的实施，研究新公司法修订对公司章程的现实意义，做好电信发展的前期分析和预警，确保相关政策的有效实施。同时，与时俱进，密切关注电信市场的新发展新变化，密切跟踪业务导航等转型业务的发展，就综合信息服务涉及的相关法律问题，积极与业务部门深入沟通，及时总结，根据。
全面落实省公司X年出台的《关于加强我省企业知识产权法律风险防范的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育的通知》，提高知识产权风险防范意识，做好各级全体员工普法工作，加强领导干部、企业经营管理者和基层员工法律知识学习，提高运用法律管理的意识和能力。
组织全市30余名销售人员代表进行了以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座。讲座回答了很多常见的疑难问题，提出了应对要点，有效提升了直接面对客户的员工的法律风险防范能力。
在会上的发言3
亲爱的员工:
大家好！首先，我要向你的早年致敬。祝你身体健康，万事如意，家庭幸福！
法归春来，万物更新。我们告别了成功的20x年，迎来了充满希望的20x年。我谨代表公司领导对全体员工的辛勤工作和无私奉献表示深深的感谢，并通过您向一直大力支持我们工作的家人和亲属致以最诚挚的问候和良好的祝愿。
20x年是不平凡的一年。南通润创历经沉浮，却依然巍然屹立。经过年初的一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务紧张，但没有人害怕，没有人退缩。南通润创创始人齐新，齐心协力，共同前进。总公司还抽调了一批技术骨干加入润创的大家庭，起到了很好的传承、帮扶和带的作用。我们也采取了一系列的方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过合作，逐步把我们的管理体系纳入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前和产中控制，确保了我们的交货保障。从年初的三条线，经过大家的齐心协力，到年底实现10条生产线(比年初预计的十二条差一点)，员工总数280人，年产量43万多条。20x年产量为86万件，2009年超过84万件。通过把生产目标和质量管理的绩效考核挂钩，保证了我们的质量，年底首检合格率93%，和年初96%的目标相差无几。总之，通过加强管理、科技创新、优化生产工艺、市场转型、亏损整改、本土人才引进、文化建设等方面，公司正保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理人员年收入达到35000元左右，比2009年增长25%。公司还建立了一周工作六天的工作制度，以保证员工工作日和休息日的稳定性。另外，本着人人参与公司管理的精神，听取员工的意见和建议，比如食堂管理、阳光频道的开通等，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，之所以能强势走下来，离不开总公司的全力支持和每一位员工的辛勤付出。我一直认为奋斗的身影是最美的，所以你是最美的。在此，我再次向每一位为润创发展提供帮助和付出努力的员工表示衷心的感谢，是你们成就了润创的今天。
成绩有目共睹，值得肯定，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，也要发现自己的不足，以便以后改正，以后进步。在过去的工作中，我们组长的作用不是很突出；员工的行为不够规范，没有遵循标准流程，这也导致我们犯了大错；此外，员工与管理者之间的信任也不够。以后会通过细致的工作解决沟通问题，建立相互信任的状态；进一步规范生产流程，实施生产现场管理；加强组长与成员的沟通和互动，明确工作目标，使目标有理有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20x这一年是全新的一年，也是机遇与挑战并存的一年。20x年，公司发展前景广阔。我们的生产规模目标是16条生产线，员工总数450人，年产量目标是1.46万件。商业模式以外贸和内销模式有序发展为目标；营造人性化和谐的企业文化。在薪酬待遇方面，力争使每个普通员工年收入超过3万元，班组长以上年收入超过41万元。但是，面对日益激烈的社会环境竞争，我们肩上的担子很重，任务艰巨。
未来一年，我们将主要从以下几个方面实现公司的发展:
首先，安排招聘是我们工作的重中之重。我们会通过各种渠道来推广公司，比如依靠我们的员工来带人，也可以通过我们在外地的新员工把老家的人带到我们这里来。其次，要完善公司制度。以目标计划为指导，工作细化，绩效考核主要通过GS和PDCA考核有效实施。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拔和调配本地人才来充实我们的中高层管理团队。第四，发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中，我们的IE工作组会发挥积极的作用。遇到难的工序，会提前对员工进行培训，团队成员不够。IE工作组会及时介入弥补不足，尝试单件流的生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产培训，规范操作，强化反浪费意识，以节约成本；对班组长进行安全生产、人事管理、沟通艺术等方面的管理培训；培训公司办公室经理如何做好管理工作。培训的方式可以从外部请专业讲师，从内部看资料片，把我们的员工都培养成精英。第六，在文化建设方面，我们应该听取员工的意见，使我们公司成为一个充满人性的和谐企业。此外，业务部、采购部等部门将转入我们润创公司，为我们实现外贸内销一体化的综合实力企业奠定基础。而且我们这边已经派了专人在总公司接受培训，这也为采购部的创建打下了基础。最后，要求我们所有的员工敢于尝试和挑战，齐心协力完成年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们的坚强后盾，有我们优秀的润创员工的辛勤工作，我们一定会续写又一个华丽的篇章。润创的发展史，会永远记住我们为之付出的心血和汗水。
不积跬步，则千里之外；不积小流，不成江海。不要为眼前取得的成绩沾沾自喜。全公司年产值上升130%，成为20x上市公司的宏伟蓝图，我们还有很长的路要走。我坚信，只要我们从自身做起，注重工作的点点滴滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只有这样，我们的理想目标才会离我们越来越近，才能实现从量变积累到质变的升华。
昨天的成功带来了今天的喜悦，今天的努力展现了明天的辉煌。让我们团结一致，加倍努力，为实现我们的宏伟蓝图而奋斗！最后，在春节前夕，我再次真诚地祝大家新年快乐，家庭幸福，工作顺利，健康平安！
谢谢大家！
在会上的发言
亲爱的同事们:
紧张而又硕果累累的猪年过去了，充满希望和活力的玉鼠吉祥年到来了。在这个辞旧迎新的日子里，首先感谢所有同事一年来的辛勤工作，感谢他们为公司的发展做出的重要贡献！
没有付出，就没有收获。20x年，我们的汗水给我们带来了丰收，我们的努力给我们带来了喜悦，我们的努力得到了回报，我们的希望实现了。去年，我们有许多经验要总结，有许多果实要珍惜。例如:.......
但是，一个公司的发展不可能一蹴而就。公司的长久繁荣需要我们每个人的细心呵护，不能掉以轻心，也不能丝毫迷茫。策略决定方向，细节决定成败。为了公司的可持续发展，需要我们每一个人每天、每月、每年都努力工作，同心同德，不断创新。在这里，我主要强调三个字:
第一个字符
产品是道德，是质量，是品牌。
我们常说“提前做人”，意思是要有所成就，首先要有良好的品德。古人云:“美德是一个人唯一重要的东西。”。人品如树，名利如荫。我们常常想到树荫，却不知道树才是根本。的确，学会做人是成事之道，人格是求事之本。既然我们以“人”的身份生活在世界上，那么我们本质上首先是“人”，所以一个人要想成功，首要的问题就是学会做人。如果他连做人都不会，怎么把事情做好？比尔·盖茨曾说:“我把性格排在人类所有品质的第一位，超过了智慧、创新、情商、兴奋等等。我认为，如果一个人的人品有问题，就不值得被一家公司考虑聘用。”广东今日集团总裁何伯权说:“用人原则是德才兼备，以德为先。比如道德就像火车的方向和轨道，天赋就像马力。如果方向和轨迹有偏差，马力越大，危害越大。”我相信，没有好的人品，很难出好的产品。
当然，我们公司大部分人人品都不错。他们懂得尊重他人，互相理解，关心集体，努力工作。不要因为鸡毛蒜皮的小事毁了自己的名声，也不要因为一己私利浪费了自己的公共利益。例如:.......我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要培养更多这样的人！能力固然重要，但人品也不可或缺。品德好的人，总能赢得人缘和信任。以品格为灯塔，你的人生之舟才能乘风破浪，到达成功的彼岸。
我们常说，人品就是产品。人品好，就不怕生产不出质量好的产品。什么是质量？质量是怎么来的？有人说:考过？成功了吗？设计的？管理？习惯了？
那么，你的答案是什么？其实不管怎么出来，零缺陷的质量目标才是我们想要的。但是，要实现零缺陷的目标，有赖于齐心协力、认真负责的齐心协力，也就是说质量是全体员工共同做出的。我们要生产零缺陷、零浪费、零故障、零投诉的产品，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”不是老生常谈，而是永恒的商业法则。
没有好的品质，品牌就是无源之水，无本之木。有了优秀的产品，我们会尽力去创造品牌和创新。著名的商人曾宪梓说，他的成功靠的是良好的质量和大量的广告。现在，我们的产品已经获得湖北省产品称号，但这还没有达到我们的目标。我们的下一个目标是进一步加大广告力度，向中国冲刺！
第二个单词获胜
赢就是双赢。我赢了，你输了，我输了，你赢了，他们都没赢。真正的赢是双赢，皆大欢喜。大家都赢了，大家都受益了。这里有三层意思:
1，企业和客户双赢。客户是我们的父母，客户的利益就是企业的利益。客户赚钱，我们才能赚钱。你的工资不是会计、总经理或者董事长发的。谁付的？是客户！我们的顾客越多，收入就越多。
2.企业和员工双赢。企业的发展要靠员工，不可能只有几个领导。创业的目的不是我急于赚钱，而是增加社会就业，让更多的人挣钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都赚钱。
3.企业和社会双赢。企业的贡献是社会发展不可或缺的。企业要为地区发展做贡献，热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终，社区里会有更多的人支持我们，拥护我们。
第三个词和
和谐就是和谐，和谐。《诗经》说，“谦君子，交朋友百人”。有一首歌是这么唱的，“团结就是力量——这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这是至今很多企业的座右铭。团结就是力量，团结起来，一切困难都能迎刃而解；团结，任何对手都可以被打败；团结就是力量，团结就有凝聚力、战斗力、生产力和社会活力。一个集体不团结，就是一盘散沙。一滴水永远不会干涸，直到它被投入大海。只有当一个人把自己融入集体事业时，他才能最有力量。俗话说，众志成城，泰山压顶。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才能持续快速健康发展。另外，要和谐，就要守规矩，守纪律。我们的纪律表现就是集体出场，集体发声，集体行动，集体表达，集体信仰。
并主要注意以下三点:
1，家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和谐的家庭让你安心工作，快乐工作。我们每天都很忙，但是一回到家就吵吵闹闹，会让一个人身心疲惫，肯定会影响我们的工作。每个成功的人都有一个和谐的家。希望大家能处理好家庭关系...
2、团队要和谐。如果同事之间关系好，肯定对你的工作和健康有好处。我建议一些员工谨慎对待他们的同事。八卦不是针对人的；坐着别动，想想你自己。在与同事相处的过程中，要时刻以此为准则。同事之间也要互相理解，互相帮助。我相信你会和你的同事相处得很好...
3.社会应该是和谐的。人是社会人，没有社会，人就无法生存。因此，我们应该与社区保持良好的关系，让社区成为我们成长的土壤...
花开花落，生意满座，春回柳园。让我们在新的一年里牢记“品质、共赢、和谐”四个字，努力实现物质和精神的双丰收！
最后，衷心祝愿全体员工及家属春节快乐，身体健康，阖家幸福，生活幸福！
在会上的发言
亲爱的领导，亲爱的员工和朋友们:
大家下午好！
今天是公历X月X日，农历X月初九，过年已经过了X天。但在这里，我还是要送上我X年来最真挚的祝福，祝大家工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！
同时，我很高兴能在这里和你们一起召开我们文具店X年来的第一次员工大会。我谨代表公司、总经理办公室和行政人事部向新员工表示热烈的欢迎。是你的到来，让文章注入了新的血液，增添了新的力量。对老员工的回归表示衷心的感谢和深深的问候。因为有你，文章才会更精彩。
刚才杜经理的讲话很具体，同时对生产工作做了详细的安排，并对今后的工作做了表态。
在这里，我还想强调三点:
第一，遵纪守法，重塑形象。
X年后我们的管理会上一个新台阶。然后，先完善公司制度，向管理规范化的实现进军，因为成功的企业来自优秀的管理，优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展，做好公司管理无疑是可持续发展的基础。其次，要加强培训。目前公司各部门人员综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，责任重大，需要根据实际情况制定培训计划，才能真正帮助到大家。再次，加强团队建议，俗话说“天下之难，始于易，天下之大事，始于细”。只要我们的团队更加细致，更加沟通，更加负责，我相信我们会做得越来越好，我们的工资也会越来越高。所以每个员工都要严格遵守公司的规章制度和操作规程，必须按照工厂的规章制度办事，努力树立企业形象，比如现在推出的考勤制度(展开细节，列出问题和要求)，同时注意安全，服从领导和工作安排。
第二，齐心协力，精诚团结。
到今天为止，我们公司有近350名员工(经理和员工)。我们的员工来自五湖四海，但是为了一个共同的目标(赚钱)，为了文章的成长，为了我们自己的进步，我们团结在一起。所以，无论是管理者还是员工，都要像兄弟姐妹一样紧密团结，工作生活中有什么困难，都要及时。忍一会冷静，退一步，因为团结就是力量。只有团结才能保证一切生产工作的顺利进行，但决不允许我们内部存在拉帮结派、勾心斗角、不服从命令的丑恶现象。目前公司条件有限，比如宿舍的调整(为什么要调整，调整的要求和意义)。如有不足之处，望各位多多体谅和理解。
第三，忠于职守，尽职尽责。
我们整个公司就像一个大机器，每个人都像机器的一部分，每个人都有他的位置和角色。所有的经理都是我们的骨干，是我们的核心力量。管理者的角色是什么？在紧急情况下，我们应该看到你的数字；在困难面前，要看到你的身影；在主要任务之前，我们应该多看看你的数据。你应该在日常工作中看到，关键时刻挺身而出，在困难面前挺身而出。这是我对公司所有经理的要求。我们全体员工也要发扬主人翁精神，树立“厂兴我荣，厂耻我辱”的观点。你要做你做的事，爱你做的事，钻你做的事，善你做的事，360行做人。您的努力，公司看在眼里，记在心里。公司的成长离不开每个人。随着公司的发展，你的待遇也会提高。
亲爱的所有员工朋友们，我们将在X年翻开新的一页。让我们在刘总经理的正确领导下，在各级经理的带领下，在全体员工的共同努力下，团结一致，艰苦奋斗，开拓进取，为全面完成X年的各项目标任务，创造文博文具新的历史和辉煌而努力奋斗！
谢谢大家！