一场知识产权的战争:无效和有效专利的使用规则2015知识产权信息
首先探索文章的布局
前不久，上海专利商标局接受了一个专利咨询委托，有一家国外药企通过律师前来咨询。近年来我国生物医药领域的专利情况，包括专利申请数量、申请内容、申请人等。，被相关专家广泛询问，最后提供了一份详细的报告。
从委托咨询的内容来看，这家药企还没有入驻，但未来三到五年可能会入驻。？陈介绍，在上海专利商标局，经常会接到这样的专利咨询。这种信息战可以从宏观上影响企业战略的布局，从微观上影响一个产品是否需要审批。
世界上95%的发明都可以通过专利文献找到。？谢喜堂介绍，据统计，使用专利文献可以节省40%的研究时间和60%的研究经费。比如药物研究，国外药厂申请一个药物专利到正式获批需要很长时间。一个药物专利刚申请，印度的仿制药厂就开始研究仿制药物，在等待药物正式上市方面，比中国领先一大步。
积少成多，守株待兔。
美国高知发明公司是NPN(NonPracticingEntity)中的新模式，有些NPN有个不好听的外号:专利流氓。但高知发明的独特模式，使这家公司仅在15年成立后，就成为全球最大的专利聚合公司之一，拥有数万项正在产生效益的专利，投资承诺超过60亿美元，自成立以来业务收入超过30亿美元。
2008年，高智进入并很快发现了一个现状:专利碎片化严重。高校、科研院所、企业缺乏紧密结合，专利分散，无法发挥聚合效应，实验成果出不了实验室，产业化困难。高知发明公司两种运营模式起步，一种是专利申请阶段的信息跟踪，一种是专利研究阶段的投资和赞助。高知与上海交通大学、华东理工大学等十几所顶尖高校有合作。合作内容包括预付款、PCT国际专利撰写、申请和维护费、利润分成、知识产权输出、研究经费、项目拓展等诸多方面。2010九月，华东理工大学在学校网站上贴出声明？国际发明联合创新基金？新通知显示，华东理工大学国家技术转移中心与高知发明公司就国际专利申请开展合作，制定？华理-高知亚洲国际发明合作计划？鼓励相关教师创新发明，给予被审核教师平均5万美元补贴。
善用无效专利
前几年某中介机构组织了100多项国外专利在中国上市交易，大学、科研单位、科技园、发明协会、总工程师等众多行业协会、企业纷纷前往？寻找宝藏？，花式？国外专利？大部分企业投资几十万元购买。
这个消息被媒体报道后，当时的知识产权局相关领导甚至给这个中介机构打电话？业余？，买？国外专利？公司是什么？外地盘？，花了钱。原来这些国外专利在中国基本没有申请，根据知识产权的游戏规则，在中国属于无效专利。
专家认为，我国80%以上的企业没有一项专利，创新能力弱，难以自主研发专利。因此，中国的知识产权战略应该是多元化的:高中战略是鼓励企业、科研院所和高等院校以原、次级方式进行创新，不仅要争夺本土专利，还要打入国际市场？到处跑？，与发达国家形成专利交叉。低端策略是制定和采取迂回战术，帮助很多R&的；d投资少、创新能力弱的企业积极使用无效专利。这样，短期来看，这些企业可以跳出跨国集团的专利圈，获得喘息的机会，而长期来看，则有助于增强实力，找到进一步发展的台阶。