会上的发言
会议发言1一年来，在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心任务，坚持发展、服务、保障同步，坚持科技、服务、支撑理念，在公司依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析和防范、各项法律工作制度的建立和完善等方面做了一些工作，探索了一些方法，积累了一些经验。
一是查漏补缺，夯实法律基础，完善合同管理制度。
合同是交易的基本凭证，在经济交往中起着非常重要的作用。合同管理作为法律事务中的一项日常基础工作，应该坚持不懈地做好。根据省公司相关文件，分公司于xx年下发《关于印发江西电信股份有限公司抚州分公司合同管理办法的通知》(详见附件)，规范了重大合同标的金额，明确了合同订立、审批和管理流程，明确了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门及相关审批部门的职责和权限。在文件的基础上，结合当地营销的实际特点，深入挖掘部门需求，响应中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理方面做了一些深化和改进:
1.建立计算机和人工两个合同管理台帐，实行分类分阶段管理；建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由部门负责人保管和使用。
2.服从命令，以此为基础，狠抓合同管理制度的落实。当一个好的制度建立起来，更需要做的是坚定不移的执行。文件中明确，合同的审批必须经过财务部、业务部、法务部的审核，然后由公司分管领导签字，最后由计划部盖章，合同才能生效。不改章，合同无法生效，财务部门无法完成支付功能，从源头上遏制老人不按规章制度办事的情况。
3.精准管理，细分合同类别，明确不同合同由不同主管部门划分。计划部主要负责经济合同、劳动合同、保密合同及相关培训合同，由人力资源部管理。
4.建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专业人士与外部律师绑定，实现“一个纠纷，两个人联动”的移动模式，从模式上保证纠纷的妥善解决。
二、对经营风险提出建议、早期分析和预警，完善企业法律风险防范机制。
积极跟踪研究相关法律法规，持续跟踪反垄断法修订和企业所得税法实施情况，研究新公司法修订对公司章程的现实意义，做好电信发展的前期分析和预警工作，确保相关政策的有效实施。同时，与时俱进，密切关注电信市场的新发展新变化。密切跟踪业务导航等转型业务的发展，积极与业务部门就综合信息服务涉及的相关法律问题进行沟通，及时总结，并根据总结的经验定期制作发布《福州电信规划信息简报》。
全面落实《关于加强我省企业知识产权法律风险防范的指导意见》和《关于xx年加强互联网法制宣传教育的通知》，提高知识产权风险防范意识，做好各级各类员工普法工作，加强领导干部、经营管理者和基层员工法律知识学习，提高运用法律管理的意识和能力。组织全市30余名销售人员代表进行了以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座。讲座回答了很多常见的疑难问题，提出了应对要点，有效提升了直接面对客户的员工的法律风险防范能力。关注电信领域竞争环境的微妙变化，跟踪iptv业务和移动业务的发展趋势，为基础运营商未来的全业务运营做前瞻性研究。深入学习电信法规和经济法律法规，为今后中国移动、中国网通等其他电信运营商可能出现的旨在排挤竞争对手的不正当竞争行为做准备。
三、防止拖延，解决问题，加强法律纠纷的处理。
法务部是消防员，是狙击手，是急先锋。法律的重要功能之一就是解决纠纷，划分责任，解决纠纷和问题。去年一年，我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理多起纠纷，有效挽回公司损失数十万元。比如根据《中华人民共和国民法通则》第106条和《电信条例》第51条，广电公司非法占用我们的主缆，政企客户部反映，提出相关处理意见。从程楠到南丰的光缆在江西飞环包装有限公司的墙内被部分切断，造成60分钟的系统中断。我部积极协助线路维护中心具体经办人员从法律角度提出解决问题的要点，为公司节约了数万元。
关于网通公司穿印有我公司logo的衣服安装电话，侵犯公司商标权的事件，我部及时向网通公司发出书面声明，表明了我们的态度。网通签的书面声明现在还保留着，收到之后就没再发生过这种事情。
今年以来，我部积极妥善处理了一起特殊的201卡面侵权纠纷。通过我们长期不懈的努力，在证据收集、管辖权异议等诉讼程序方面做了大量工作，为与对方的顺利谈判奠定了良好的基础。最后，原告提出赔偿40万元，和解为11.5万元，为公司挽回损失28.5万元。
四、不骄不躁，戒骄戒躁，推动法制工作再上新台阶。
预计xx年电信业务总量将达到654.38+0.8亿元，比xx年增长23.4%，电信业务收入将达到765.438+0.5亿元，比xx年增长654.38+0.3%，电信增加值将达到4800亿元。法律部门如何为企业发展保驾护航，助一臂之力，是每个法律人都应该思考的问题。
要进一步完善内部规章制度，全面推进法制建设。在做好日常合同工作的同时，协助相关部门做好配套规章制度建设。要进一步完善企业商业秘密保密制度，推进知识产权风险防范，提高科技竞争力。把知识产权的创造、管理、保护和运用放在更加突出的位置，营造良好和谐的经营氛围。
亲爱的领导和同事们:
大家好！
本来早就想开这个主管部门工作会议了，但是由于xx部门调整，推迟到今天。今天会议的主要目的是全面了解各部门的工作重点，统一思想，提高认识，真抓实干，抓落实，求突破，努力推动各项工作再上新台阶。
统一思想，认清形势，增强做好工作的信心和决心。我们要把思想和行动统一到决策部署上来，统一到经济社会发展的大局上来，进一步认清形势，理清思路，以更高的标准和要求努力实现各项工作的新突破，围绕中心工作要求以饱满的热情开展工作。我们都是部门领导，各单位领导，素质高，有多年领导经验，工作有一定成绩。
希望同志们继续保持这种好精神、好状态、好局面，适应新的发展要求。自觉讲政治、讲廉洁、讲大局、讲纪律，做到有令必行、有禁必止，对领导的决定和工作部署必须无条件坚决执行。要把工作做深、做细、做实，努力推动工作再上新台阶，取得更加显著的成效。
事业发展的关键在于落实。各部门对今年的工作都做了详细的安排。在这里，我强调，这些任务和目标一定要完成，一定要思想坚定，不能打任何折扣。现在各项工作已经进入推进阶段，要求我们进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感，按照年度任务目标及时安排，圆满完成各项任务。
刚才大家都发言了，表达了对各自工作的态度。关键在于执行和结果。很多人做事不是因为无能，而是没有责任感。很多事情不需要太多的能力和努力就可以完成。做与不做的差距在于“责任”。因此，要建立健全责任落实机制，细化措施，分解项目，责任到人，确保各项工作抓得住、管得住、如期到位，形成从决策部署、工作落实、监督检查到奖优罚劣的完整机制。
要关注工作的实施过程，既能安排部署，又能推动落实，督促检查。要找准症结，创新思路，把握细节，确保完成因难不能安排的工作。工作成效如何，是检验工作的主要标准。在今后的工作中，安排和部署的工作不应该在过去就完成。要评估效果，奖励好的，惩罚不好的，千万不能得过且过。
同志们，我们都是一个部门、一个单位的一把手，肩负着组织的信任和群众的重托。只有努力工作，埋头苦干，恪尽职守，开拓进取，才能让组织放心，让群众满意。相信大家一定不负众望，在思想、工作、作风上有新的转变和突破，为xx的快速发展做出新的贡献！
谢谢大家！
在会上的讲话3亲爱的家人:
大家晚上好！
今天是我们xx保健一个月一次的员工大会。我很高兴你们所有的家庭都积极参与了。首先感谢大家放弃休息时间，赶到公司召开我们一个月一次的员工大会。谢谢你用双手给他们三次爱的掌声。
感谢xx保健、xx保健等来自五湖四海的兄弟姐妹们为xx的未来付出的努力。谢谢大家！给优秀的自己三个最热烈的掌声。
Xx保健开业半年多了。本着以技术求生存，以服务求发展的理念，树立了良好的信誉，得到了同行业的认可和各界人士的好评。当然，xx保健的这些优异成绩，都是站在家里人不断努力的结果。
众所周知，服务业竞争非常激烈。要想在同行业中立于不败之地，就必须在技术和服务上做到最好。经过不断的创新和探索，战国时期有一位伟大的商人，名叫白圭。他曾提出一个国家生存的五个条件，即信任、名望、血缘、财富和功绩。我们也把这五个条件作为xx医疗发展的基础。信任是企业生存的最基本因素。如果你对这个世界失去信心，你就会死去。如果对客户失信，企业如何发展？名气是企业的名声，恶名不会长久。人留名，鹅留声，我们树立xx保健的口碑！Pro/pro是人心所向，我们会尽全力为所有员工提供最舒适的生活环境，最和谐的工作氛围，最大的发展平台！财富是社会存在的物质基础，是企业存在和奋斗的目的！功绩是指做出贡献。一个管理者如果不能建功立业，就不配做团队的领导者。我们会给你充分发挥才能的机会。只要你能，xx医疗的明天就由你来带领。
作为xx保健运营的管理者，我深知自己肩负的重任和使命，但困难与希望并存。你们站在这里，是支撑xx医疗存在和运营的信心和源泉。面对挑战和困难，我坚信只要有家人的支持站在那里，不断的努力，不断的努力，一定会把xx健康事业发扬光大。
在会上的讲话亲爱的同事们:
早上好，今天我给你开个早会。总结近期工作。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲，做好笔记。
一、入职和试用期
1，用人原则:重选拔，重潜力，重品德。
2.招聘条件:敬业、合作、学习精神、创新精神。
第二，考勤管理
1，工作时间:
上午:9: 00-12: 00为上班时间。
中午:12: 00-13: 30午休。
下午:13: 00-18: 00为上班时间。
15: 30-24: 00是夜班时间。
实行轮班制的部门的作息时间由人事部门审核后执行。
2.出席
所有全职员工必须严格遵守公司的考勤制度，按时打卡。
(1)迟到或早退30分钟以内者，必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
(2)每月迟到或早退五次者，扣除相应工资后计旷工一次。旷工一次扣一天双倍工资。年度内旷工三天及以上者，予以辞退。
3.请假
员工填写请假条，经主管领导批准后报办公室部门备案，否则按旷工处理。休假期间不发工资。
员工生病时，必须在上班前30分钟内，即8:00-8:30，给周先生打电话，回来后填写请假条。
4.出差
(1)员工出差前，填写《出差申请表》，经分管领导批准后，交办公室部门备案；否则按事假考勤。
(2)出差人员原则上必须在规定时间内返回。如果需要延期，应通知部门主管。回来后要在出差申请表上注明原因，有权限有责任的领导签字，参加出差。
第三，行为准则
1.工作期间，衣着和发型要整洁、大方、得体。禁止穿奇装异服或过于暴露的衣服。最好穿正装。男人不允许留长发和怪异的发型，女人不允许留怪异的发型，不允许化浓妆。佩戴工作证。
2.上班时间不从事与本岗位无关的活动，上班时间不吃零食、睡觉、做私事、浏览与工作无关的网站或阅读与工作无关的书报。
3.办公区域禁止吸烟，并应随时保持办公区域的整洁。
4.办公室接电话要用普通话。一、用“你好，XX公司”，通话过程中注意使用礼貌用语。当事人不在的，应当记录在案并代为告知。
5、上班期间严禁聊天，办公区域不准大声喧哗。
6.遵守电话使用规范，避免在工作时间打私人电话。如确有必要，应以重要事项声明为准，禁止使用办公电话聊天。
7.文具的名称和数量应由收件人登记并签名。严禁将任何办公文具收回私用。员工有义务爱护公司所有办公文具，节约使用。
8.不得在公司打印、复印或传真个人资料。
9.未经允许，不得使用他人电脑或浏览他人办公资料。需要保密的信息，必须由资料持有人按照规定保管。
10.根据公司需要和职责，积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿或拒绝；向他人咨询不属于自己职责范围内的事项，要将自己了解的情况告知咨询对象，不能置之不理。
11.为了确保公司的有效运作，员工在工作中必须遵循以下三项原则:
1，如果公司有相应的管理规范，且合理，按规定执行。
2.如果公司有相应的管理规范，但规定不合理，员工需要按照规定去做，并及时向制定规定的部门提出修改建议。这是员工的权利和义务。
3.如果公司没有相应的标准，员工可以边请示边建议制定相应的制度。
第四，工资
原则:按贡献、能力、态度、责任分配，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、可持续发展的原则。
动词 （verb的缩写）性能赋值
评估目的:
1，通过对员工能力、努力程度和工作绩效的分析和评估，把握员工工作的执行和适应情况，确定人才发展的方针政策和教育培训的方向，合理调配人员，明确员工工作的导向。
2.确保公司的高效运作。
3.充分发挥激励机制的作用，实现公平、合理、民主的管理，激发员工的工作热情，提高工作效率。
评估原则:
1，绩效导向原则。
2、定性与定量评价相结合的原则。
3.公平、公正、公开的原则。
4、多角度评价原则。
评估周期:
1.月度考核:月度考核的主要内容是本月的工作表现和工作态度。月度考核结果与工资直接挂钩。
2.季度评估:季度评估的主要内容是本季度的工作表现和行为表现。季度考核结果直接与下一季度的月浮动工资挂钩。第四季度直接进行年度考核。业务人员、招生人员、教师、管理人员(高级管理人员除外)进行季度考核。
3.年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力、工作态度，进行综合评价。年度评价作为晋级、淘汰、评优和聘用以及计算年终奖的依据。公司的所有员工都有年度评估。
不及物动词费用报销系统
1.费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、逐级控制。各部门经理负责对本部门人员费用报销的重要性和合理性进行一级审核；
2.需要支付费用的部门或个人应提前填写《资金支付申请表》，列明费用性质、费用用途、预计费用金额、预计支付时间等要素。，然后报部门经理审批，再报总经理审批。取得总经理签字同意的“资金支付申请表”后方可实施。
3.费用支出过程中，原则上必须有两人以上同时参与或执行，并互相监督* * *接受相关责任。
4.在费用支出过程中，当事人应充分获取费用支出的相关凭证，如合同或协议、合法票据等。如果财务经理因未取得合法票据(税务机关认可)而拒收部分费用，公司原则上不承担，由当事人负责。
5.费用发生后，当事人应及时对收集的费用单据进行整理归类，并以公司统一印制的“费用报销单”为标准粘贴。粘贴过程中的费用(如交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等。)应分类粘贴，便于分类计算和整理。
6.当事人在填写《费用报销单》时，应遵循“实事求是、准确无误”的原则，完整地填写费用发生的原因、金额、时间，并签上自己的名字，交参加人员审核，并要求参加人员在参考资料一栏签名。《费用报销单》是不允许涂改的，尤其是费用金额，需要保证费用金额必须上下数字一致，否则无效。
7.相关方应将填好的费用报销单和批准的费用申请表提交给部门经理审批。部门经理应关注费用的真实性和预算费用与实际费用之间差异的合理性。部门经理无异议后，在《费用报销单》栏目签署审批意见和部门经理姓名。
8.相关方将费用报销单和审批后的申请表原件提交财务经理审批。财务经理要重点对费用报销单所附的原始发票和单据进行合法性审查，互相批评，提出希望。有人说，自己批评自己。
在会上发言的5位同志:
今天，我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新，畅所欲言。
首先，让我代表局一班党政职工，向前来参加团拜会的全体职工，向离退休、内养的同志们，表示热烈的欢迎！花开花落，冬去春来，我们在紧张有序的工作中度过了不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们以饱满的精神、激情的工作态度、扎实的工作作风，在安全生产、资产管理、农网改造、用电保障、提高效率、增产节支、精神文明建设等方面做出了努力，取得了良好的成绩，特别是通过扎实有力的电力营销，使年供电量突破十亿大关，员工收入稳定。加强管理，落实责任，圆满完成农网工程自查整改工作，顺利通过省电力公司检查验收；严格落实安全生产责任制，实现了安全年的安全生产目标。这是值得我们欣慰和骄傲的。
全体员工充分发扬顽强拼搏的精神，以高度的主人翁精神，为年度工作任务的顺利完成做出自己应有的贡献。
在此，我代表局班子，向广大职工的辛勤劳动表示崇高的敬意！
希望大家在新的一年里继续发扬这种精神。期待20xx—20xx，我们充满必胜的信心和奋进的力量。随着电力体制改革的深化，我们的事业进入了一个新的发展阶段。在这个挑战与机遇并存的时代，学习、竞争、奋斗成为我们生存的主旋律。
在新的一年里，我们要满怀激情面向未来，以“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为指导，坚持“一手抓三创”的工作思路，认真落实第八次职代会确定的工作任务和目标，以争创“一强三优”现代电力企业为主旋律，扎实工作，努力认真完成安全生产和资产。
同志们！新年有新气象。只要我们在新的一年里努力工作，积极进取，“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，我们的任务一定会完成，我们的生活一定会更好，我们的前途一定会更广阔！
最后，我谨代表该局党政职工，向早年的全体工作人员表示敬意，在传统春节到来之际，向大家致以诚挚的问候！祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，心想事成！谢谢大家！