摆摊需要哪些能力？
但是最近有人反对在一线城市摆摊。
画
这背后牵涉到很多利益相关者，第一个就是城市管理者。
街边摊不像商店那么好管理，存在各种安全隐患。假冒伪劣的情况不容易发现，而且人多，管理起来比较麻烦。但一线城市一刀切的做法早已有之，禁摩就是一例。当初，* * *很享受单车乱象，管理也比较滞后。多一事不如少一事，不做也不错。如果不是高层要求，基层管理者肯定不会支持摆摊。
其次，业主不希望看到街边小摊冲击商铺的生意，从而压缩商铺的收入和利润。这样，为了保住店铺，我们不得不降低租金。另一方面，房产的估值也会下降，这是双重打击。但这是一个悖论。店铺又贵又没生意，最终还是会走的。现在生意不好做，店铺空着也不好找下家。
最后一个重要的利益相关者是一线城市的富裕阶层。这些人是绝对不会光顾地摊的，所以地摊就成了他们眼中乱七八糟的根本原因。眼不见为净，是他们的诉求。
一线城市生活成本居高不下，网购产生大量生活垃圾，增加了环保压力。摆摊势在必行。这要看城市管理者，如何提出建议，如何精细化管理。
抛开外在的东西，摆摊其实是一个非常好的创业手段，能够让有梦想的人快速低成本的开始自己的事业。
小的养家糊口，大的发财。
摆摊和开公司是一样的，摆摊可以直接面对客户，马上得到客户的反馈，从而改变他们的经营思路。在这个过程中，还可以锻炼你在市场调研、产品定位、客户开发、客户关系维护、成本控制、人际沟通、挫折等方面的全方位业务能力。
小学三年级的时候，我和表哥在叔叔的杂货店前摆摊。
首先，我们的目标客户是儿童，以零食和玩具为主。
然后，资金10元，我们去批发市场选产品。批发市场的产品数量越大，价格越低。这就涉及到市场判断和预测的问题。什么卖的好，什么利润高，一定要选。比如瓜子卖得好，消耗大，但是买多了就跟不上卖的速度，瓜子就不好吃了。
还是那句话，购买产品后，一定要定价。我们在周围100米范围内卖同类产品的小店和摊位做了一个调查，确保价格不高于竞争对手。如果是不在身边的产品，我们可以定一个有利可图的价格。
最后是实际销售。我们不只是