新欧鹏集团的企业文化

教育是民族复兴的根本，立志做教育先锋的新欧鹏集团，正站在“百万家庭梦想”的高度，建设新欧鹏教育事业；做教育先锋，首先是倡导先进的教育理念，其次是实施先进的教育方法，最后是做优秀教育效果的示范者。

住房是民生之本，“打造优质楼盘”是新欧鹏人在住宅行业实现百万家园梦想的实践。新欧鹏集团首先创造高品质的建筑，然后创造高品质的景观，并在此基础上创造高品质的建筑文化，从而为业主带来高品质的生活。

所以，欧朋人家的梦想首先是教育的梦想，是居家的梦想。在此基础上，实现了学生、家长、业主、老师的梦想，也实现了欧朋人自己的梦想。

新欧朋宗旨:梦想欧朋，奉献重庆。

“做教育先锋，圆千万优质地产园区梦”是新欧鹏集团的梦想，也是集团的宗旨。这个梦想体现了新欧鹏集团的社会责任，也可以说是所有社会家庭的梦想。

新瓯鹏精神:使命、责任与榜样

肩负“做教育先锋，打造优质楼盘，实现千家万户梦想”的使命，承担企业公民的社会责任，塑造时代榜样企业的形象，是新欧鹏的企业精神，也是新欧鹏人的职业精神。

新欧鹏政策:员工做公司做的事，公司想员工做的事。

“员工做公司做的，公司想员工做的”是新欧朋的治理方针之一。在员工与公司的雇佣和隶属关系中，两者是利益一致的。员工为企业创造价值，企业为员工提供报酬。

在现代公司治理中，企业与员工之间利益分配的最高框架标准是“公司做什么，员工就做什么”。很多优秀的企业都以此作为公司运营和员工管理的首要准则，重庆新欧鹏集团更是将其作为企业的基本方针来执行。其员工薪酬福利制度达到了行业顶尖水平，被认为是当代中国企业处理公司与员工利益关系的典范。

新欧鹏集团为员工建立了完善的薪酬福利体系，为员工提供的薪酬待遇在同行业中处于较高水平。同时为员工提供全方位的福利，包括员工福利买房、组织优秀员工看奥运会等。

新欧鹏的原则:纯洁、诚信、忠诚、高效、和谐、专业、规范、学习、进取、开放。

新欧鹏的十大管理原则:

(1)略高质量原则

a)企业的工作目标和产品质量应略高于行业标准、国家标准和市场期望标准。

b)员工的工作标准和自我评价标准应高于上级和企业的期望，并努力超过顾客期望的标准。

(2)顾客至上的原则:

a)所有的服务项目、服务流程和相关制度都应着眼于为顾客谋取利益(购买成本、使用成本、享受效果、保值增值等。).

b)“刁钻”的客户是公司的市场导师，他们的意见值得我们重视。

c)不是每个人都可以成为我们的客户，但是我们要以客户一样的理念对待每个人。

d)永远让客户占便宜，让客户依赖他们。

e)对顾客的承诺必须兑现；如果没有承诺，那就努力去做。

(3)产品创新的原则:

不断寻找更好的产品或服务(更省钱、更省时、更方便、更人性化、更好看、更环保、更有效、更时尚、更舒适、更可靠...)来替代产品或服务。

(4)科学决策原则:

a)决策基于数据支持和直觉判断。

b)充分占有信息，消除虚假信息是决策的第一要务。

c)决策成本是指决策过程的成本+纠错成本+机会成本。好的决策意味着决策成本最小，收益最大。

d)当因争取最优解而导致决策成本增加时，满意解优于最优解。

(5)注意过程的原则:

a)过程能保证结果。

b)设定目标→收集信息→制定计划→实施→反馈→定期回顾→回顾→报告。这是一个完整的过程。

(6)重构反射原理:

a)没有最优，只有最适合企业某一阶段的商业模式和管理制度。

b)管理模式不断调试，总结固化的过程就是管理提升和提升的过程。

c)员工要不断否定自己，发现自己的不足，严格要求自己，吸收新事物，充分相信自己的能力，通过学习、总结、提高来重塑自己。

d)经验是成功的条件，也可能是成功的障碍。

e)管理的方向是让今天比昨天更好，让明天比今天更好。

(7)优化资源的原则:

a)资本、商誉、员工、团队文化、客户、供应商、学习能力、信息、管理制度、特许经营、知识产权、成败经验都是资源。

b)领导力的核心能力是争取资源、优化资源、合理配置资源的能力。员工要注重资源的积累、维护和享受。

c)好的企业是这样的增值系统:投入较少的资源，获得最大的增值。

(8)简单有效原则:

a)信息应尽可能一次性传输。如果第二次传输不可避免，信息发起方应核实并监督中继传输的准确性。

b)在系统保证的前提下，从一点到多点的并行传输要优于逐级串行传输。

c)在信息表现力方面，实物优于音频和视频；视听优于图形；图形优于表格；表格胜于文字；短句优于长句；要点胜于讨论。

d)采用省力、省钱、省时、无故障、准确的方式(面谈、便条、电话、会议、文件、传阅、电子邮件、传真、信函、信息、公告栏、网络)传递信息。

e)当一件事情不能再复杂的时候，简单的方法往往是最有效的。

(9)战略伙伴关系原则:

a)供应商是公司的同路人，优秀的供应商是公司的竞争力。

b)公司的业务活动由许多合同组成。合同是神圣而严肃的，必须遵守。

(10)一流团队原则:

一个好的团队就像一个球。推任何一点，球都容易转。只要你把一件事告诉了我们团队的任何一个人，就说明你把这件事告诉了我们团队。我们保证信息不失真，事务落实，落实有回音。

b)我们聚在一起，综合效益不可能是1+1 & gt；2点，我们的机制、流程、制度中肯定有多余的、不合理的东西。

c)最典型的团队是一流的团队，“每个人都有很好的表现”和“团队胜利”齐头并进。

d)发扬团结协作精神，通过相互沟通和帮助达到和谐。特别是面对困难和问题时，注意及时解决问题，自觉“补位”而不“越位”，遇到问题不推诿，解决问题后再找原因，做到扬长避短。

e)建设一流团队的任务在于团队的领导，建设一流团队的责任在于每一个员工。

新欧朋的八大理念

(1)企业的人才观

一流的企业需要一流的人才，只有一流的人才才能建设一流的企业。

(2)企业的市场前景

客户的依赖是公司存在的价值。

与其卖我们能造的，不如卖别人想要的，忘记自己想要的，想想别人愿意付出的。

(3)企业的质量观

质量是企业生存的基础。每个员工都应该树立质量第一的理念，为业主提供一流的优质产品是我们的骄傲。

(4)企业的服务理念

享受同等服务是客户的权利；为客户提供服务是公司全体员工的荣耀。

(5)企业的利益观

投资者的利益是公司存在的前提，为客户创造价值，甚至让客户物有所值，是公司永恒的使命。

员工的利益是公司发展的基础。社会利益是企业发展的基础。关心员工和社会的利益，并使之最大化，是我们的使命。

(6)企业责任的概念

感谢我们的祖国，感谢社会，感谢客户，感谢企业，感谢朋友，感谢同事，感谢我们自己…忠于我们的事业！忠于我们的职业！忠于我们的岗位！

依法纳税是我们的义务！

热心公益事业，帮助弱势群体，帮助他人，是我们企业的责任！

(7)企业的发展理念

“做教育先锋，打造优质地产，实现千万家庭梦想”是我们的追求和理念。在这种使命下，企业联合起来，把企业打造成“百年老店”，是永恒的榜样。

(8)企业价值观

让每一位员工树立信心，实现个人价值，达到个人成功与企业理想的和谐统一，这是我们的最高理想。

什么是成功？

成功=平和的心态+人生目标+金钱自由+身心健康+爱情。