华为薪级表

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《如何做到人岗匹配》

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最近有一个自我介绍是华为工程师的朋友发来消息，介绍华为员工的薪资和等级差异。让我们互相了解一下。

01

职位等级

华为员工分为13-22级别，23及以上为高层boss，其级别不在华为内网显示。每一级又分为三个小级别:A/B/C(技术岗位不划分小级别)。

新本科一般是13C，一般每年2个年级。

这个资质是和你的技术水平挂钩的(但有时候内部不挂钩)。技术水平* * *是7级，7级的只有一个，其余的都是6A & gt；6B & gt6c & gt5a & gt5b & gt5c & gt4a & gt4b & gt4c & gt形象地说，技术等级就是职称，岗位资格就是享受的待遇水平。

华为的资历与技术水平挂钩，定义为技术水平+13=资历。比如技术等级3A，资质是3A+13=16A。规则是这样，但也有不匹配的地方。

华为大部分员工都在18的水平以下。通常在华为工作十年的普通员工在16-17的水平左右，工资在60-70万左右。

18年级是一个重要的分水岭。如果涨了，就需要重新评估和辩护。如果通过，就是领导/专家。

正常情况下，华为员工每年可以提一个小级别，工资每年都会涨，但是15以上的工资会慢慢涨。

当然，业绩突出的员工也可以一年提升一级甚至跳两三级。

19以上的级别属于领导岗和专家岗，公司内网可以找到22级以内的员工，23级以上的属于很高级别的老板。

02

岗位工资

华为财报显示，华为2018年总营收为人民币亿元，净利润为人民币亿元，总薪酬成本为人民币亿元。

按此估算，2018年，华为为公司带来了平均1万元的收入和1万元的净利润，人均工资1万元。

当然，和BAT一样，华为的贫富差距也很大。高管和老员工拿到更多的股票分红，拉高了平均工资，普通员工拿不到那么多钱。

华为的标准薪酬结构是:基本工资+年终奖+分红。如果工作地点在海外不发达国家，会有额外补贴。

在华为工作时间越长，拿到的奖金越多，分红规模也越大。

03

如何做好职级制

看了华为的职级体系和相应的薪酬体系，不得不感叹:真的太神奇了！

如果把薪酬制度比作一套房子，职级制度在我看来就是这套房子的根本，会直接影响到员工的固定工资、绩效工资、福利待遇和长期激励。

所谓基础不牢，地动山摇。如果我们构建的职级体系不能符合企业的业务发展战略，那么这个体系注定是失败的。不仅不能顺利实施，还会影响后续的薪酬管理，从而达不到激励和约束员工的效果。所以，建立职级体系并不是一件随心所欲的事情。

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