如何做好加油站安全管理工作综述
一是加强安全教育培训，进一步提高安全意识。
1，要求加油站负责人及相关管理人员根据加油站的工作职责，学习中石化的安全管理方法，包括“八步加油法”、“十步卸油法”、“危险化学品安全管理规定”等法律法规和安全生产知识，同时认真学习新《安全生产法》，在加油站日常安全管理中自上而下贯彻落实。
2.要求加油员掌握八步加油法和应急处理常识，定期召开加油站内部安全生产会议，组织员工外出学习和技能培训，对新员工进行“三级安全教育”、“岗位转岗安全教育”等教育活动。同时，积极参加安监局、技术监督局、消防局等上级部门组织的各类安全培训教育活动。
3.卸油机严格按照卸油十步法操作，循序渐进，安全有序。
4.出票人和财务人员注意资金安全，按照中国石化资金管理办法监督加油员的支付和结算，并指定专人管理保险柜密码和钥匙，确保资金安全。
5.充分利用宣传手段，定期更新宣传栏、张贴安全标语等形式，大力宣传新《安全生产法》、《危险化学品安全管理》等法律法规和安全生产知识，举办“安全生产月”安全知识竞赛和岗位技能竞赛，在“赶学”中提高全员安全技能水平，增强自救、逃生等应急处置能力。在集团组织的“月度安全生产消防演习”中取得了优异的成绩。并与中石化石油分公司合作开展了2014中石化加油站野外消防演练，获得一致好评。
二是现场管理与定期检查相结合，确保安全工作无死角。
按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我设置了一名专职安全员，一名交通引导员，每队一名安全员，负责全站的现场和巡查工作。每日值班检查、每月安全检查、节前重点检查，做到安全生产天天抓、天天管，实行全方位、全天候的安全管理模式。检查中发现隐患，及时整改，使事故得以消除。
三、健全和完善安全工作档案，安全工作要有据可查。
按照“有章可循、有据可查”的安全管理指导思想，认真健全完善安全工作档案，加强安全生产管理资料的分类整理，及时归档，落实专人负责管理。现有加油站交接记录、温州社会单位日常消防检查、加油站油桶登记等安全台账。
四、完善安全工作机制，明确安全管理职责。
建立“一级抓一级，层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。根据新的安全生产法，明确安全管理人员的职责。
五、制定应急救援预案，提高应急救援能力。
我站制定了事故应急救援预案。定期和不定期进行演练，提高对各类突发事件的防护能力，确保加油站的财产和人员安全，建立义务消防队和安全队，加强应急能力。
六、通过全体员工的努力，本站顺利通过了安全标准化审查。评估团的专家对加油站的工作给予了肯定。
七、在工商、消防、质检、安监部门的日常检查中，无被处罚等事件。
综上所述，2014年，在全体职工的共同努力下，我站全年安全生产无事故。安全生产任重道远，2014只代表过去。在今后的工作中，我站将继续认真贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，加强安全生产管理，扎实推进加油站安全管理工作，确保加油站安全有序运行，为加油站创造更大的经济效益保驾护航，为集团公司安全工作增光添彩。
望江加油站安全生产工作计划2015- 2008
在2014中，我站的安全管理取得了良好的效果。2015我们将再接再厉，认真做好安全工作的每一个细节，再完善，再落实，绷紧安全工作这根弦，确保全站安全有序运行。我站2015年安全工作计划如下:
一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的国家安全方针、政策、法律、法规和规章制度，认真学习《安全生产法》。按时参加公安、消防、中石化等组织的安全工作会议，及时向加油站员工传达和落实会议内容。
二、进一步完善相关安全管理规章制度和安全操作规程。形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作机制，认真按照安全标准化要求开展安全工作，按照责任区域划分确定安全责任人，做到安全管理一目了然，明确到位。
第三，定期组织员工参观学习安全知识和技能，讨论工作中遇到的安全隐患。定期组织安全知识竞赛和安全技能竞赛，为员工提供交流学习的平台。实行“八步加油法”。“卸油十步”等工作程序。
四、定期组织加油站员工开展应急救援预案演练，并做好消防器材、防护和急救设备的管理，做到专人专岗。
五、严格执行国家和上级有关计量、法规和制度。使用的测量仪器应定期维护。
六、加强卸油管理，计量人员在接受油品前应核对名称和规格，并严格按照计量操作规程的要求进行操作。“卸油十步法，每一步都要到位，卸油审核人的职责要尽到”。卸油时不跑、冒、漏、混，杜绝一切事故。
七、认真做好桶(散)油销售管理工作，严格按照公安局、商务局、安监局等部门的有关规定，认真做好凭证核对和登记工作。
八、做好采购管理工作，必须了解各种油品的理化性质和运输要求，并索取书面材料。及时对运输车辆进行抽检，确认交付数量。
九、加强资金安全管理，特别是隔夜现金管理。目前滨江广场项目农民工、售楼处施工人员都住在加油站附近，西区大部分摩托车都来我们站加油，导致人员繁杂。因此，有必要加强过夜现金管理。
十、确保安全资金投入，专款专用，并监督实施，确保安全资金投入，确保安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
十一、认真做好集团公司和中石化安排的其他相关安全工作。(编辑编辑，文案中国)