某移动平台副总裁Byte因为什么离职？
马曾任微软亚洲研究院执行副院长。2065438+2007年2月离职后，加入字节跳动公司担任副总裁。时隔三年，马再次选择离开，引起了社会各界的广泛关注。
为此，公司在第一时间回应称，马是根据自身兴趣选择到清华大学从事人才培养和科研工作，他将继续在担任技术顾问。
员工离职，企业的成本也会大幅增加。无论员工是两个月后离职还是两年后离职，对公司来说都是很大的损失，更何况是高级官员。
离职原因一般是两个原因。第一是被冤枉，第二是钱没到位。
让我们来看看马在他自己的公司里取得的成就。第一是把自己的人工智能实验室做成熟，第二是把很多技术放到产品里。字节人工智能实验室，由马领导，
字节人工智能实验室由马领导。2016年AI实验室只有5名研究人员，2017年增加到65人。到2018年，实验室有150名研究人员。
马并不是第一个离开互联网巨头的知名科学家。腾讯AI实验室原主任张彤、百度首席科学家吴恩达、谷歌知名科学家李菲菲也从各自互联网巨头辞职。
一个员工的离职，必然会大大增加企业的成本。无论一个员工入职两个月还是两年，对公司来说都是巨大的损失，何况是精英和高官。
员工离职后留下的坑，不仅仅是用任何一个人去填的问题。
一般来说，核心人才的流失至少包括1-2个月的招聘，3个月的适应，6个月的融入。
而且公司为了招聘人才，还需要花费相当于4个月工资的招聘费用，失败率高达40%以上。
所以精英人才的流失对企业来说也是非常巨大的。
为了留住精英人才，企业应处理好三种关系。
1 ?留下来？用什么？平手？相关企业为了留住人才，应该给他们提供物质待遇保障，合理的发展前景规划，创造情感归属，让他们变得更好？留着？用什么？留下来？。
2、?软？用什么？努力？在市场经济条件下，除了硬环境吸引人才外，还应充分发挥软实力的竞争优势。人才在获得基本面包的同时，也对自己的人生有了发展规划，可以期待更好的未来。
3、?呀？用什么？低俗？为积极吸引外来人才，应不断优化人才结构，注重培养本土化人才；要充分发挥高科技人才的带动效应，挖掘中低端人才的资源优势，根据人才特点采取针对性服务，更好地达到留住人才的目的。