中国诚通控股集团有限公司怎么样?

中国诚通控股集团有限公司(以下简称诚通集团)是国务院国资委监管的大型企业集团,总资产300亿元。诚通集团是国资委首批建立健全国有独资公司和国有资产经营公司董事会的中央企业。2008年中国企业500强第197位,2008年中国服务业500强第64位,中国物流仓储运输配送服务业第3位。

简介

(图片)中国诚通集团

(图片)中国诚通集团

诚通集团成立于1992,由原物资部直属物资流通企业合并而成。在计划经济时期,它负责国家重要生产资料的收购、调拨、储存和分配,在国民经济中起着主要流通渠道和“蓄水池”的重要作用。1998期间,诚通集团与成员企业建立了以产权为纽带的母子公司体系。1999期间,诚通集团改制重组,2000年划归中央企业工委管理。2006年,诚通集团进行了全方位的企业重组,更名为“中国诚通控股集团有限公司”。

诚通集团目前在全国拥有100多家成员公司,包括中储发展股份有限公司(上交所,600787)、佛山华信包装股份有限公司(深交所,200986)、中国诚通发展股份有限公司(香港主板,00217)。诚通集团正着力发展优势业务,进一步拓展资本市场。

课程

中国诚通集团自1992成立以来,不断适应内外部环境的变化,适应国家经济和市场的需要,依靠发展创新,完成了从传统的物资储、供、销企业向现代企业集团的转变,走过了一条敢于开拓、勇于调整、勇于探索的道路。

1992之前,各成员企业是流通的主渠道,扮演着国民经济蓄水池的角色。

1992年,19物资部直属企业组建集团,旨在打造国家物资集团。

1997年,集团矩阵开始重建,母子公司体系建立。

1999期间,集团完成整改,剥离62家企业,当年盈利,划归中央企业工委管理。

2001年,集团聘请知名战略咨询公司科尔尼提供咨询,确定了现代物流发展的战略方向。

2002年,物流发展战略设定了发展目标:到2007年,主营业务收入翻两番;利润总额翻了两番;员工人均收入翻番;净资产收益率达到4%,进入同行业优秀企业行列。

2004年,集团成为国资委董事会首批试点企业,完善了公司治理结构,为集团的进一步发展奠定了基础。

2004年,集团党代会提出了新的发展目标:到2008年,营业收入达到200亿元,货物吞吐量5000万吨,利润总额3亿元,人均收入5万元;被商务部列为全国重点联系的大型流通企业。

2005年,集团继续推进董事会试点,经国资改办[2005]116号文批准,成为国资委国有资产经营公司试点,积极探索中央企业布局和结构调整的新路子,为集团发展开辟了更加广阔的空间。

经过多年发展,集团资产管理、物流、贸易三大主营业务板块日趋成型,主要业务指标呈现快速增长态势。“十五”期间,集团业务收入从2006年的52.3亿元增加到2005年的1.26亿元,年均增长25%。利润总额从2006年的5891万元增长到2005年的1.6亿元,年均增长30%。净资产收益率从2006年的0.54% 5438+0上升到2005年的1.73%。

2007年,集团实现主营业务收入245.5亿元,物流业务吞吐量5965438+万吨,贸易业务销售额1023万吨,利润总额4.33亿元,净资产收益率3.07%,创历史新高。实现了整体跨越式发展。

企业文化

1.视力

通过行业整合,打造若干同行业排名前三的产业集团,在市场上占据强有力的竞争地位,成为相关多元化的新型大型战略投资控股公司。

2.代表团

坚持以邓小平理论和三个代表理论为指导,在积极完成国务院国资委委托集团公司整合中央企业六类资产任务的基础上,以资产管理为未来发展方向,促进主业发展,增强核心竞争力,提高资产运营效率,确保国有资产保值增值;积极创建学习型企业,提高员工整体素质,为履行应有的社会责任、全面建设小康社会做出贡献。

3.核心价值观

诚信、务实、开放、创新

标记

集团logo的创意源于天坛的造型,为的是传达标准化、开放性、不懈追求的集团理念。

“CCT”是中国诚通集团英文名称“中国诚通集团”的简称。蓝色象征着深厚的企业文化,红色则表达了蓬勃的企业创新精神。

5.行动守则

忠诚与奉献——认同公司文化,维护公司荣誉

商科专业——努力学习提高专业技能

加强合作——强化团队意识,促进整体进步

创造价值——创造公司价值,提升个人价值

6.观念体系

核心理念:诚信为本,四海为家。

企业精神:创新、变革、卓越

经营理念:不断努力降低客户成本,创造自己长久的利润空间。

管理理念:微妙之处在于标准、整体运作和程序。

用人理念:用人鼓励进取。