谁知道伊利集团是什么时候成立的？

内蒙古伊利实业集团有限公司是中国乳品行业的龙头企业，是北京2008年奥运会唯一乳品赞助商，也是中国首家赞助奥运会的中国食品企业。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶、原奶五大事业部，下属企业130多家。“伊利”牌冰淇淋、雪糕、奶粉、奶茶粉、无菌牛奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利冰淇淋、雪糕连续十一年全国第一，伊利UHT奶连续八年全国第一，伊利奶粉、奶茶粉2005年全国第一。中国有四大黄金奶源带:内蒙古奶源带、东北奶源带、华北奶源带、新疆奶源带。伊利无一例外地成为了所有这些地方的主角。

截至目前，伊利集团拥有近200个优质牧场，200多万头可控奶牛。在近十年的发展中，为解决农民养牛难的问题，伊利累计向奶农发放奶款超过6543.8+05亿元，以滚动方式向农民发放近20亿元购牛款。为保证乳业健康发展，伊利投入2000多万元用于防疫补贴和防疫；设立了2000多万元的风险基金，用于补偿奶农在养牛过程中的意外损失，解除了奶农的后顾之忧。

伊利的技术创新:

伊利在业内首创了三级R&D体系。一级R&D体系是与国家重要科研部门合作研究重大基础课题；二级R&D体系是伊利的技术中心，对产品和技术进行前瞻性研究；三级R&D系统是业务部门的R&D人员，他们的R&D重点更多的是消费者研究。

2006年6月，伊利集团成为内蒙古自治区唯一获准设立博士后研究中心的乳品企业。

2006年，伊利集团被国家知识产权局授予“第二批全国企事业单位专利试点工作先进单位”荣誉称号，是迄今为止乳品行业唯一获此殊荣的企业。

2005年，伊利集团与国家知识产权局共同建立了国内外唯一的乳品专利信息平台；伊利集团与自治区科技厅联合成立了全国第一家乳品研究机构——内蒙古乳品研究院。

2004年，伊利集团技术中心被认定为国家级企业技术中心。

伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理体系，在质量管理上强调“零质量缺陷”，在行业内率先获得“国家免检产品”称号。这些为伊利为消费者提供安全、营养、健康的食品提供了安全屏障。

北京奥运会将是伊利发展进程的全新起点，是伊利品牌发展战略的重要里程碑，也是中国乳业迄今为止的最高成就。

伊利的社会贡献:

伊利集团通过积极纳税，为社会承担责任，为国家贡献更多财富:十几年来，伊利集团纳税总额接近50亿，是乳业公认的纳税大户。此外，在伊利集团的带动下，五百万奶农走上了致富之路。伊犁的发展为社会创造了数十万个就业岗位，同时促进了基地周边地区的农业产业化进程，带动了基地周边地区相关产业的发展，促进了当地经济的腾飞，产生了巨大的社会效益。伊利还策划并战略性地推动社会公益活动。伊利集团累计投入各类公益事业近4亿元，居行业首位。未来几年，全力支持和宣传奥运会成为伊利集团的当务之急。

牵手奥运，引领中国乳业；

2005年6月165438+10月16日，伊利通过了全球最高标准的检验，成为第一个在中国赞助奥运会的中国食品品牌。并于2006年4月14日成为2005-2008年亚运会中国体育代表团的乳品合作伙伴。

伊利牵手北京奥运会，是中国乳业的最高荣誉。因此，伊利集团充分利用奥运契机，将伊利对北京奥运会的责任和使命融入到工作的每一个细节中，宣传和支持奥运会，帮助民族和国家为人类历史上最伟大的盛会做出贡献。

伊利集团的发展愿景:

2010进入世界乳业20强。

2015年进入世界乳业10强。

2006年，伊利集团启动了“健康中国”计划，这是一个从2006年到2010的五年品牌战略计划。在这个计划中，伊利将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报引领中国乳业健康发展，积极承担社会责任，携手奥运，实现健康中国人、健康中国的长远目标。

如今，伊利拥有国内乳业最完整、最丰富的产品线，抗风险能力和可持续发展能力也位居行业前列。伊利系列产品畅销全国600多个城市及东南亚、港澳地区，深受消费者喜爱。

伊利的经营业绩:

2006年6月365438+10月31日，伊利集团2006年前三季度财报显示，主营业务收入124.81亿，同期平稳快速增长37.76%，继续全面领跑中国乳业；2005年，伊利主营业务收入1，21.75亿元，成为中国乳业第一家突破百亿元大关的企业。今年，伊利仅用9个月就超越了去年全年业绩，呈现出平稳快速的发展态势。前三季度，伊利实现净利润2.94亿元，上缴创纪录的税收8654.38+0亿元，利税总额654.38+065.438+0.4亿元，同比增长2.5365.438+0%。在为国家创造大量财富的基础上，伊利表现出了极佳的盈利能力。

从2003年至今，伊利集团主营业务收入位居行业第一，一直以雄厚的实力领跑中国乳业。是中国乳业第一家主营业务收入突破百亿元的企业。如今伊利集团是中国乳业纳税第一，在社会上已经形成了* * *感。到2006年上半年，伊利集团十几年累计纳税近50亿元。

伊利集团的市场布局:

近年来，伊利集团在内蒙古中西部、北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地，企业规模迅速扩大。

目前，伊利集团在中国十多个销售区域建立了现代化的乳品生产基地。2006年，伊利集团的“织网计划”将成功实施。网络计划的核心内容是实现生产、销售和市场的一体化运作，精耕各个市场。伊利集团成为第一家真正具备同时覆盖全国市场能力的乳企，伊利的产品将在最短的时间内送达消费者手中。

伊利的奶源基地:

奶源基地是乳品生产的第一车间，伊利集团多年来一直将奶源基地建设作为重中之重。

在奶源基地的创新建设上，伊利实施了四步走战略。第一步，实行“公司+农户”的发展模式；第二步:2000年，伊利实行“公司+牧场社区+奶农”的发展模式；第三步:2005年，伊利七号牧场成功成立，“公司+标准化牧场园区”的发展模式正式诞生。

2006年，伊利实施了第四步发展模式。7月18日，伊利集团与内蒙古土左旗政府签约，实施新的发展模式。新的发展模式是建立由奶农、政府职能部门和奶站经营者组成的奶牛合作社。这种模式可以为会员提供技术咨询、资金协调、科普宣传、疫情防控等服务，引导会员科学管理、规范饲养，负责统一收奶、统一质检、统一配送，进一步打通奶户与企业之间的渠道，保障优质奶源的稳定供应。