迈普通信技术有限公司的业绩和荣誉
2000年，迈普成功研发出具有自主知识产权的路由器，被国家经贸委列入“2000年国家重大技术创新项目计划”，安全路由器被列入国家“863”。
规划项目。
2000年，迈普被国务院批准为第一个国家数据通信试点基地。
2001年，经科技部批准，迈普启动了中国西部唯一的国家信息安全成果产业化基地建设。
2002年，国家发展计划委员会、信息产业部、对外经济合作部和国家税务总局授予迈普国家规划布局重点软件企业证书。
2003年，中国通信标准化协会授予迈普“中国通信标准化协会会员证书”。
2003年，科技部授予迈普“重点高新技术企业证书”。
2003年，科技部认定迈普为“火炬计划15周年优秀火炬计划高新技术企业”。
2003年，商务部授予迈普“商务部中国外贸企业信用体系指定示范单位”称号。
2003年，国家信息中心评选迈普为“中国企业信息化500强”。
2004年，国家密码管理委员会办公室选定迈普为“商用密码产品定点生产单位”。
2004年，全国工商联、中国民营科技实业家协会评选迈普为“中国优秀民营科技企业”。
2005年，国家发展计划委员会、信息产业部、对外经济合作部、国家税务总局授予迈普国家规划布局重点软件企业证书。
2006年，四川省委、四川省工商联、四川省总工会授予迈普“四川省民营企业文化建设先进单位”。
2007年，国家发改委、信息产业部、商务部、国家税务总局联合授予迈普国家规划布局重点软件企业证书。迈普通信技术股份有限公司董事长华鑫，2008年获金融科技企业年度人物奖。
麦珀银行二级网络升级和ACBS系统集中改造产品获得技术优秀解决方案奖。
迈普通信技术有限公司荣获2008年中国IT用户满意度调查首届网络设备(国产品牌)服务满意度称号。
MP7200汇聚路由器荣获《计算机世界》杂志颁发的“2004年产品奖”。
MP7200汇聚路由器在2005年《计算机世界》的IT供应商和产品“行业应用之星”中荣获“金融行业应用之星”的奖项。
MP7200汇聚路由器荣获《中国计算机报》2005年“信息推荐产品奖”。
MP7200双核路由器荣获2007年成都市最佳软件产品奖。
MP3700汇聚路由器荣获《中国计算机报》2004年“编辑推荐奖”。
MP3600系列安全路由器荣获《中国计算机报》2002年编辑推荐奖。
MP2700集成宽窄带路由器荣获2006年中国国际金融(银行)技术与设备展览会优秀实用设备奖。
MP2692路由器赢得了2003年《计算机世界》的年度产品奖。
MP2690系列模块化安全路由器荣获《通信世界》2003年度200款优秀通信产品称号。
MP1700模块化安全路由器荣获2002年《计算机世界》产品奖。
IP语音网关MyPower VG2000获得了2002年《中国计算机报》的编辑选择奖。
MP9710多业务接入平台获得《中国计算机报》2003年编辑选择奖。
MP128网管高速基带调制解调器获得1999国家重点新产品奖第一名迈普。
超越平凡，追求卓越。
第二次任务
以科技造福人类，以诚信赢得尊重。
第三个愿景
打造世界级品牌，做健康常青的企业。
第四个目标
在技术创新的驱动下，公司已成为国内具有独特专业优势的一流数据通信、网络安全和软件产品供应商和服务商。
第五条长期目标
进一步扩大公司专业领域的技术优势，确保产品性能、质量和稳定性处于国际领先水平。
全力拓展海外市场，使海外销量超过国内销量，使公司在专业领域跻身世界知名厂商行列，使迈普成为世界优秀品牌。
第六条核心竞争力
迈普的核心竞争力由诸多要素构成:基于自主知识产权的核心技术、持续创新的理念、以需求为导向的市场拓展能力、追求精品的质量意识、高度的团结协作、高素质的人才团队和优秀的管理机制。
第七条战略要点
自主技术，坚持创新，贴近市场，优秀产品取胜，真诚服务，赢得用户信任。
第八条人才优先
打造世界一流的高科技企业，首先要有世界一流的人才；要实现企业的可持续成长，首先要保证人才的优先发展。迈普始终视人才为企业发展最根本的因素，不断加大人才的开发力度，通过良好的待遇、广阔的职业舞台和充分尊重人才的氛围吸引各类优秀人才，在促进企业成长的基础上实现人才的价值。
第九条重点
迈普的业务发展战略是“宽度一厘米，深度一公里”，即把有限的资源集中到有一定基础的专业领域，通过资源的重点配置，防止力量分散，从而在特定专业领域建立相对于竞争对手的比较优势，培育坚实的核心竞争力。
第十条稳定
迈普遵循稳健、安全发展的原则，始终坚持从自身实力出发，制定适合、可行的行动准则；迈普奉行审慎保守的财务政策，时刻关注企业的财务状况，确保现金流的稳定和安全。
第十一条自主技术和自主知识产权
坚持自主技术和自主知识产权是迈普可持续发展的根本。迈普将继续深化专业领域的技术、管理和服务创新，以先进的自主技术和自主知识产权奠定产品和市场的领先地位。
第十二条定制
迈普的一切管理活动都是以满足、发现和创造客户需求为基础，以客户满意为归宿。公司实行全过程、全员以客户为导向的理念，贴近客户，不断捕捉市场信息(包括研发、生产、销售、管理、服务等。)，加深客户关系，提升客户价值。
迈普始终认为，只有客户才有价值，企业才有价值；市场的需求是经营的准则，客户的问题是行动的命令。
第十三条区别
差异是优势，改进也是创新。在吸收和借鉴世界优秀成果的基础上，迈普将结合市场需求不断学习消化、改进完善，从技术、市场、管理、制度、文化等角度全面实施基于客户价值的差异化创新，建立独特的竞争优势。
第十四条全球化
从国内走向世界是迈普未来发展的根本出路，对诚信的不懈追求是迈普从容大步走向国际市场的信心来源。
迈普将以市场全球化实现产品全球化，以产品全球化培养人才全球化，以人才全球化推动品牌全球化。
第十五条竞合
迈普以积极的心态迎接竞争，以宽广的胸怀对待合作。公司奉行“赛跑”而非“拳击”的竞争理念，倡导竞争合作* * *共赢，以开放的心态对待利益相关者，以合理的利益安排确保行业内的合作伙伴和同行共享行业价值链，促进行业的长远发展和社会进步。
迈普坚信，只有合作才能拓展市场，只有分享才能带来长久的辉煌。
第十六条图像显示
迈普将努力成为(1)有前途的公司；(2)值得信赖的公司；(3)提倡学习的公司；(4)创新型公司；(5)管理严格的公司；(6)文化底蕴深厚的公司。
对内:团结有活力的团队，和谐有纪律的团队。
对外:诚信、务实、稳健、创新的高科技IT企业。
第十七篇文化的麦普
迈普重视技术，迈普重视市场，但我们更重视文化的价值和意义。我们坚信只有文化的力量才能永存。迈普代表着先进的技术和优秀的服务，也是一家以文化取胜的高科技企业。我们想向世界展示一幅文化地图。第一个经营理念
以诚待人，以信取利。
第二条企业的宗旨
培养诚信，打造诚信企业，追求阳光利润，享受开放快乐。
第三条诚信是资本。
诚信是迈普文化的灵魂，是公司的生存基础和信仰支柱，是所有迈普人的基本追求。迈普会努力建立一个不会让诚信吃亏的机制，保护诚信的合理利益。让员工富起来是迈普对员工诚信的表现，让客户满意是迈普对客户诚信的表现，让投资人获得稳定的收益是迈普对投资人诚信的表现。
迈普允许因诚实而导致的失败，容忍因诚实而导致的损失，因为我们相信诚实创造机会，诚实会带来更大更长远的成功。
因为诚实，迈普在实业报国的道路上更加谨慎和负责。
第四条守法即投资。
照章纳税、遵纪守法是企业持续经营的必然要求。纳税守法是对社会的一种回报，是企业对未来商业环境的一种投资。
第五条学习就是力量。
学习是力量的源泉，只有通过学习才能更新知识，不断提高能力。做好自己的工作是最好的学习，工作过程是最好的训练，自我学习是最好的学习方法。迈普倡导终身学习，鼓励员工以内生的经验和知识建立学习型组织，不断提高企业的竞争力。
第六条企业精神(敬业、团队、创新、奉献)
尽职调查:迈普是一家负责任的企业。员工对企业负责，企业对员工和社会负责。对工作负责就是敬业，对企业负责就是忠诚，对客户和合作伙伴负责就是信守承诺。不负责任的员工会被企业淘汰，不负责任的企业会被社会淘汰。
团队:迈普倡导内部协作配合，营造和谐健康的工作环境。员工不仅要对自己的工作负责，还要对集体的工作和整个企业负责。公司提倡团队作战，个人的成功只能体现在团队的成功上，团队失败就是个人的失败。
创新:创新使迈普赢得过去的成就，创新将创造迈普未来的辉煌。迈普的创新不仅包括技术创新和产品创新，还包括管理创新、业务创新、生产创新和服务创新。每个方面，每个工作都可以创新。迈普倡导创新精神，鼓励全体员工创新。
爱岗敬业:麦普爱岗敬业是民族情结、国家情结的集中体现，爱岗敬业是每一个麦普人的职责。
第七条成就的概念
成绩不一定体现在管理岗位上，成绩不一定体现在轰轰烈烈的大事上。仅仅
脚踏实地，勤奋敬业，任何岗位都能带来成绩。迈普鼓励员工立足岗位走向成功。
认真做好自己的工作，获得成就感。
第八条危机的概念
危机的概念就是居安思危，以不断战胜自我、追求卓越的勇气面对危机和挑战，化危机为机遇，实现企业的稳定发展。“以市场为导向，以客户为中心，以客户满意为标准”是防范风险的根本保证。
第九条竞争的概念
迈普注重培养员工的竞争意识，完善内部竞争机制，不断增强经营动力。通过公平竞争，优秀人才脱颖而出。公司严格遵守市场游戏规则，倡导合法规范的竞争行为，以理性和规范赢得市场竞争的胜利。
第十条经济的概念
节约首先要提高工作效率，节约人力和时间；其次，要采取科学有效的管理。
管理，减少材料损耗，避免浪费；同时，在运营过程中充分考虑各种投入要素的综合效益，提高资源利用效率。
第11条专业概念
迈普要求每一个员工都要有职业素养，注重职业道德。只有先成为一个合格的专业人士，才能成为一个合格的迈普人。迈普员工是职业人，迈普员工的职业精神体现在尽职尽责、恪尽职守、忠于企业、主动勤勉地履行自己的责任和义务，并享有合理的报酬。
第十二条员工的责任
坚守诚信品质，严格履职，高效完成任务，持续建功。
迈普始终相信，成功来自合作，合作来自理解，理解来自沟通，沟通来自坦诚。
第十三条公司的责任
持续提供优质产品，及时满足客户需求，遵守市场竞争规则，保障员工合法权益。
迈普郑重承诺，对客户负责，对员工负责，对投资者负责，对社会负责。
第十四条家庭文化
迈普是所有员工的工作之家，是温暖与规矩并存的家。但麦普不是懒惰平庸的人的家，也不是不道德的人的家。要成为一名合格的迈普大家庭成员，首先要恪守职业道德，对企业忠诚；其次，要有持续为企业做贡献的能力。享受家庭温暖的前提是为家庭做贡献，享受家庭关怀的前提是不做损害家庭利益的事情。
迈普倡导企业和员工的成长。公司会以客观公正的态度对待所有员工，但也必须承认，绝对的公平是不现实的。公司希望所有迈普员工都能以宽广的胸怀理解和包容可能出现的疏忽、误解和不公。但我们要坚信，只要我们坚持努力为企业做贡献，最终会得到企业的认可。
第十五条真实文化
诚实、踏实、务实是迈普文化的重要特征，迈普真正的文化来自于企业对诚信的忠诚。为人正直，实事求是，对待问题要实事求是，对待工作要务实。
第十六条水文化
伊柔柯岗:迈普员工的战斗力不是写在脸上，而是刻在心里。遇到阻力或障碍时，一方面加倍努力，释放全部能量，与障碍抗争，表现出刚毅；一方面灵活机动，有时甚至迂回前进，最终达到目的。
毅力:要有坚韧不拔的精神，不达目的不罢休。
海纳百川:麦普文化包容性极强，能够吸收一切优秀的文化内核，丰富自身，提升品格。
除浊保清:涤荡污垢，去旧吸新，具有不断自我更新和超越的能力，时刻保持自我清洁，坚持不断进步和完善。第1条职业前景
迈普的主要业务集中在数据通信、网络安全和软件产品。我们坚信，信息时代无限广阔的市场前景和快速发展的网络数据通信行业带来的巨大市场机遇，是迈普成就事业的理想平台。
第二条职业定位
迈普的职业定位是:数据通信、网络安全、软件产品的供应商和服务商。为了实现成为世界一流的数据通信、网络安全和软件产品制造商的目标，确保资源的有效配置，我们将专注于数据通信、网络安全和软件产品的发展，绝不轻易进入新的行业和业务领域。
通过集中优势资源，专注客户服务，保护客户利益，迈普与客户一起成长。
第三条基本经验
及时快速推出具有市场竞争力的产品是占领市场的基础；
持续的技术改进和功能完善是顾客满意的关键；
周到细致的服务是客户忠诚度的保证；
强大高效的创新能力是公司持续发展的核心动力；
具有自主知识产权的新产品研发是公司的立身之本。
从市场捕捉需求，以需求引导创新，以创新确立优势，以优势实现发展。
第四条企业成功的概念
衡量一个企业成功的标准是:企业文化具有强大的凝聚力，内化是全体员工的普遍追求；建立团结、努力、能力超群的管理团队；拥有世界知名的产品品牌；技术水平处于行业领先地位，具有持续的技术创新能力；公司产品市场占有率居世界同类产品前列。
第五条增长的定义
企业成长包括质的成长和量的成长。质的增长体现在企业综合实力的增强，量的增长体现在企业规模的扩大。公司在成长过程中，先求强，后求大。只有保证质量和数量同步发展，才能真正实现迈普的可持续增长。
可持续增长是稳定、平衡、长期、健康的增长。我们拒绝为了短期利益损害公司的长远利益。我们反对为了局部利益而损害公司整体利益的行为。我们尽量避免成长过程中的大起大落。
第六条增长指标
迈普最关注的增长指标包括利润和市场。
利润率和利润获取是我们进入任何业务领域时关注的首要指标。扩张的前提是生存，关注利润率会让我们时刻记住“只有活着才能发展”的基本法则。
提高产品的市场份额是企业发展的根本途径，迈普追求的是盈利的市场份额。
第七条增长机制
迈普的成长机制由管理、人才、技术、市场四大要素构成。有效的管理保证了企业的健康成长，高素质的人才队伍是企业活力的源泉，市场和客户需求引导着企业的发展方向，技术和产品是推动企业进步的内在动力。
第八条发展模式
产品经营和资本经营是现代企业的主要发展模式。产品经营是资本经营的基础和保障，资本经营是产品经营的延伸和放大。
迈普的发展首先取决于产品管理的成功。不断巩固和扩大国内市场，积极拓展海外市场，是迈普从事产品经营的基本方向。在产品经营的基础上，迈普还重视资本经营的拓展，特别是公司上市后，迈普将逐步开展资本经营的运作，实现产品经营和资本经营的* * *发展。
第九条职业拓展原则
迈普坚持把增强企业核心竞争力作为事业拓展的出发点。我们反对无关的多元化扩张和单纯为了规模而扩张。
任何业务领域的拓展都要考虑公司的资源支持能力和风险承受能力，我们不会做超出自身能力的拓展。
进入一个新的业务领域，必须充分考虑市场前景、竞争程度、投资回报、自身资源优势等因素，通过抓住市场机会获得最大的机会收益窗口。
第十条关注国际市场。
迈普进入的数据通信和网络安全市场从一开始就是一个国际化的市场。赢得国内市场只是我们成长的第一步，赢得国际市场竞争才是我们最终的追求。
实业报国的理念只有在国际市场的奋斗中才能体现，迈普事业的可持续成长也只有在国际市场的拓展中才能实现。
第十一条国际化战略
国内市场是我们生存的基础，海外市场是我们发展的关键。
高质量的产品、先进的技术和具有竞争力的价格优势是我们拓展海外市场的先决条件。迈普实行市场全球化、本土化经营的经营策略，通过国际化竞争和全球化管理磨砺团队，使迈普在海外市场拓展中逐步成为国际知名品牌。
迈普的国际化经营将依托自身在专业领域的优势，遵循“审慎发展、规模适度”的原则。第一条客户价值
迈普始终视客户为衣食父母，客户是迈普存在的基础，生存的根本，价值的实现。迈普始终坚持市场第一，客户至上的理念，始终站在客户的角度考虑问题。“想客户之所想，急客户之所急”，是迈普人义不容辞的责任。
迈普秉承“诚信、责任、关爱”的服务理念，追求服务过程的完美和服务结果的满意。通过与客户的深入沟通，全面分析客户的真实需求，做到比客户更了解客户，以技术提升服务水平，以管理提升服务质量。无限真诚，无限服务，是迈普对客户的承诺。
第二条满足和幸福
迈普始终以感恩的心对待客户的选择和信任。服务客户是我们最大的幸福，帮助客户成功是我们最大的幸福。迈普注重每一个服务流程和细节的完善，在快乐中提供服务，在服务中享受快乐，通过增值服务实现客户满意。
第三条全过程和全员
迈普倡导全流程、全服务。将服务理念融入R&D、生产、销售的全过程，将服务意识落实到每一位员工的心中。通过专业的售前服务、与客户一体化的销售服务、售后服务帮助客户排忧解难的全程服务体系，确保服务流程的完美品质，提高企业竞争力。
第4条零延迟
迈普构建“直接反馈、同步响应、系统联动”的客户服务体系。营销人员立即将客户问题传递给公司相关部门，各部门同时启动支持和解决程序，在充分沟通的基础上，第一时间制定整体解决方案，以最快的速度解决问题。
第五条动态专家支持
迈普的客服是技术、产品、市场的结合。迈普强大的研究团队和自主的技术开发是公司为客户提供高质量服务的基本保障，而充满活力的专家组是实现高质量服务的组织形式。
第六条“五心”标准
迈普的服务要达到“五级”标准，即:真诚、周到、细心、耐心、放心。
真诚——真诚对待客户；
贴心——站在客户的角度考虑问题，用心换心；
细心——对客户服务细致周到，不遗漏一个问题，不放过一个细节。
耐心——在服务过程中始终保持耐心，百问不厌，百问不厌。
放心——服务的结果让顾客放心。第一条贴近顾客的R&D航线
市场与R&D的紧密结合是迈普开展R&D活动的重要指导思想。市场需要引导R&D的方向，客户需求是改进和开发产品的基础。我们追求不断改进和完善以适应市场，我们否认没有市场价值的R&D成就。
第二条全员创新的R&D路线
创新导致成功，但相似很难实现。迈普倡导全员科技创新的理念。每一个迈普人都是一个企业创新的源泉，他们可以结合自己的工作知识、信息和环境，创造出创新的火花。公司全体员工的创新智慧是任何一个或几个人无法比拟的。迈普鼓励全员创新，努力打造全员创新的机制。
第三，注重战略研发路线
时刻牢记如何抢占技术、标准、市场、产品的战略制高点。
第四条以市场规模为核心的研发路线
我们必须论证市场规模，努力提高市场规模的R&D投资比例。
第五，注重系统解决方案的研发路线。
在研发一个产品的时候，首先要考虑如何用它来搭建一个好的应用系统。没有系统解决方案，产品就无法使用。我们必须在R&D和所有R&D人员的整个过程中思考系统解决方案。
第六条注意研发路线的差异
差异导致需求，差异导致创新，差异导致竞争力。
迈普坚持差异化特色，紧贴特定客户群体，不断开发适合个性化需求的技术和产品，建立与众不同的优势，通过差异化成果切入目标市场。
第七注重自主知识产权和技术研发路线。
无论是自主开发、合作开发，还是核心技术的收购重组，都必须有助于提升企业的自主知识产权。开发具有高附加值和自主知识产权的技术和产品是迈普孜孜追求的方向。迈普注重在产品研发过程中积累企业的自主知识产权和技术，提升企业的R&D实力。
第八条R&D路线确保项目方案的水平和正确性
初步方案设计的水平和正确性是项目成败的关键。方案优秀，成功了一半，直接影响未来产品的市场规模和市场竞争力。未来的产品是否符合市场需求，是否有市场前景，是否有创新性，是否符合特定客户群体的特定要求，是否稳定可靠，是否易用，性价比高，客户定位是否正确，产品研发路线是否正确等。，都取决于项目方案设计的水平和正确性。迈普必须建立一支具有市场敏锐度和判断力、深厚的技术造诣、创新的思维和正确的决心的精英人才团队，建立科学的项目立项和方案论证的组织管理流程，确保项目开发的最终成功。
第九条强调精品研发路线。
从样品到产品是企业生存的基础，从产品到精品是企业成长的关键。产品才能占领市场，精品才能征服灵魂。迈普在研发上始终坚持精品意识。
精品是具有市场竞争力、质量稳定可靠、使用方便且能赢得用户心的产品。迈普坚持从用户角度提升产品的性价比，确保每一款新品在市场上都具有强大的竞争优势。
第十条高端产品注重性能，低端产品注重性价比。
第十一条5/95规则
经验表明，在技术或产品的研发中，最后5%的过程往往需要95%的努力。迈普认为，最后的5%真正考验的是R&D人员的能力、毅力和斗志。公司要求每一个R&D人员都要有顽强的毅力和拼搏精神。在完成R&D 95%的基础上，再接再厉，咬紧牙关克服最后5%的瓶颈，取得100%的成功。
速度的第十二定律
市场竞争的本质日益表现为快鱼吃慢鱼，讲求速度是迈普研发管理的重要法则。按计划按时保质完成R&D任务是赢得竞争的关键。提高员工的科研技能、责任感和敬业精神是实现速度的基础，研制工作的工程化、标准化、模块化和科学化是实现速度的手段，加强分析、论证、计划、监督、考核、管理和调度是实现速度的保证。
第十三条精品法
精品是产品竞争的制胜法宝。首先，高品质的产品来源于研发，每一个R&D员工都要牢固树立高品质的产品意识，认真、全面、严肃、一丝不苟地对待每一个设计，精益求精，绝不允许有丝毫马虎。差错率是衡量一个R&D人员水平、素质和能力的标准之一。生产不出优秀产品的R&D人不是合格的R&D人。
可靠性设计是精品诞生的保证，要求产品在极端情况下无缺陷。“不怕一万，只怕万一”的设计理念是制造精品的思想前提。
工程设计是实现高质量产品的手段，每个R&D人员都必须学会用工程方法来完成设计。
严格的设计和测试是保证高质量产品的基础。在各种功能和环境条件下，科学严格地测试过载、强度、强干扰和抗损伤能力，是每一次设计和改装的必经步骤。
它是根据市场反馈不断改进产品和设计，不断提高产品性能、质量和顾客满意度的重要方法。
第十四条工程
产品开发是一种工程实现，其科学方法是工程。工程设计方法是保证设计质量、进度和后续维护修改的有效手段。软件设计必须大力推进和完善软件工程，硬件设计要逐步推进硬件工程，严格按照工程规范进行设计。所有的产品开发最终都要实现标准化的工程管理。
第十五条标准化和模块化
标准化是指模块和系统接口的标准化，是产品模块化的基础。标准化和模块化是实现技术积累，减少重复劳动，提高设计速度、质量、水平和效率的最有效手段。接口标准化和模块化反映了公司的技术积累程度、工程设计水平和技术开发能力。在产品开发的同时，迈普要不断提高接口标准化和模块通用性，增加标准模块的比重，扩大自己的模块资源库，不断增加公司的技术积累。
第十六条重视项目管理
任何产品或技术的开发都要按照项目管理的原则和方法进行，项目管理应贯穿于开发的全过程。计划、进度、组织、抽样和监督是项目管理的主要内容。
第十七条技术和市场交流、学术交流和培训。
要经常以各种方式举办部门内部、部门之间、企业内部和企业外部的技术和市场交流、学术交流和培训活动，强调在职学习和自我学习，工作是最好的学习和锻炼机会。迈普强调R&D部门与市场的沟通，倡导良好的学习、学术氛围和市场意识，激发员工的学习和研究热情，通过沟通产生创新火花。
交流和培训不仅有利于提高员工的能力和水平，实现职业发展，而且有利于提高企业的技术水平和创新能力，增加企业的凝聚力。定期有效地组织交流和培训活动是迈普所有管理人员的责任。迈普在交流和培训中倡导奉献精神，要求每个人除了保密的专有技术外，还要毫无保留地贡献自己的知识和技能，实现知识和经验的共享。我们坚决反对部门利益、小集体主义和留一手的做法。
第十八条借脑创新
企业内部的人才总是有限的。只有借助企业外部顶尖人才的智慧，企业的发展才能如虎添翼。外部大脑可以帮助企业进行前瞻性、战略性的研究，企业内部强大的科研团队是工程技术实现的基础后盾。