如何防止创业创意被抄袭？
啊？这不就是一个“立竿见影”的定位吗？
“即刻”就是每10分钟为用户收集一次高营养的新鲜资讯，远离标题党和垃圾推送。两者相似度极高，让人不得不怀疑腾讯又干了一件“厚脸皮”的事。
就连用户订阅功能也几乎设置的一模一样。
不止一个人遭受痛苦。前段时间小程序开发的“jump”也抄袭了Ketchapp。我不知道一夜之间失去了多少用户和老猫KetchApp，但我可以想象创始人在被子下哭泣的场景。
所以，作为一家创业公司，尤其是创业初期，应该如何防止项目被巨头公司抄袭？
天龙集团老板曾经说过:我的宝贝系统不怕别人抄袭。你可以复制任何东西，但是你不能复制我的数值和垂直用户。
换句话说，一个产品在初始阶段必须有一个准确的用户群。大公司只能复制你的想法，根本复制不了你的盈利模式和用户定位。只要你能牢牢抓住你的垂直用户，你就能在重重包围中杀出一片天地。
比如你在街边开了个早餐摊，生意很红火。隔壁老王很眼红，于是老王开始在自己的饭店卖早餐，各种包子油条，但是他发现你的早餐摊生意还是很红火。
所以老王然来问你，原来，你的早点摊专门卖粥，但你的粥是用祖传秘方做的。仅此一家，别无分号，很好吃。每天都吸引着喜欢早上喝粥的顾客来买。他们觉得别人做的粥没有你做的好吃。
这就是市场细分的优势。在一个大的领域找到一个小的方向，洞察用户的需求，然后在这个方向上精心雕琢，培养一批种子用户。即使你只是卖粥，你也可以用多种方式来卖。
外国人非常重视知识产权，几乎每个企业都会成立专门的部门，为公司的科技产品申请大量的专利保护。
然而，我国人民的版权保护意识非常薄弱。正是利益至上对版权的不尊重，所以盗版产品在大街小巷随处可见。
你可以花20元买一个香奈儿包。
结果乔丹体育现在还活得好好的。我只能说人有多聪明。他们知道如何用中文注册，英文和中文商标在法律上没有重叠。
大家都知道乔丹体育利用商标的优势有多大。毕竟大多数人不知道乔丹有两个品牌。
所以作为一个初创公司，一定要提高版权保护意识，花点时间去注册公司的商标，同时也要知道如何为自己的产品申请专利。
无论如何，申请专利可以给你的创意贴上一层保护膜，当你被巨头公司盯上时，可以及时打一场胜仗。
初创企业容易犯一个错误，就是觉得自己的产品可以服务任何人。在开发产品的过程中，他们也希望产品大而全。这些产品表面上看起来不错，但实际上错误百出。
这样的产品并不能完全解决任何用户群体的问题，也不会在用户心中产生价值。你只是一个大公司，只是一个想法。
巨头公司早已积累了庞大的用户群和雄厚的资金实力，抄袭你的创意，不过只是为了更好的服务用户。你要知道，脸书在初期只是致力于常春藤大学的学生交流。
一个企业要想在行业中脱颖而出，就必须形成产品的核心竞争力，想多元化发展，那你就永远无法产生核心竞争力。
我特别喜欢史玉柱对团队管理的态度。他说，如果你的能力是90分，你的队友是70分，那么你必须容忍20分的差距。
因为不是每个人都能完美的满足你的要求，如果你想让你的伴侣快速发展，那一定是后天培养的。一段时间后，你需要知道如何授权，让你的伴侣做他做的事，这样可以很快提高他的能力。
在这期间，只有团队的凝聚力紧密结合，你才能创造出一个优秀的产品。
这样的产品特色是其他大公司难以复制的。
换个角度想想，其实可以抄袭巨头公司的想法。
互联网行业人才济济，别人当然能想到你的想法。但是在阿里、腾讯这样的大公司，项目都是直接开放的，人家不怕被你抄袭。他们的执行力和成功的盈利模式是你无法模仿的。
抄袭不是一件简单的事情。
所以当你看到任何大公司的好点子，不要害羞，直接拿来复制。
如果你能有趣的复制，而且复制出来的产品越来越有特色，甚至超过前者，那就没人会说你复制了。
因为你找到了一个新的产品定位，优化和开发，那么你就可以生产出一个全新的产品。
我上面说的不是鼓励你去抄袭别人的想法，而是让你知道，比创意更重要的不是想法本身，而是你如何实现它的过程。
害怕想法会被轻易抄袭，只能说明你的想法没有创意。
在创业的道路上，从来都是赢家和输家。