股权结构的类型和设计思路(干货)
夜卧听风雨，铁马冰川梦。
一，股权结构设计的作用
股权结构设计的目的是明确合伙人的权利、责任和利益，帮助创业公司稳定发展，方便创业公司融资。此外，股权结构不仅是影响公司控制权的主要因素，也是企业进入资本市场的必要条件。
因此，在创业企业股权结构的表象背后，隐藏或反映着创业企业生存发展所需的各种资源，如团队、技术、资金、渠道等。因此，股权结构的设计就是要考虑如何寻找企业发展所需的资源，并将这些资源合理组合，实现企业与利益相关者的共赢。
二、股权结构是什么？
股权结构是指股份公司中不同股份占总股本的比例及其相互关系。股权是指股票持有人与其拥有的股份比例相对应的权益，以及承担一定责任的权利。基于股东身份可以向公司主张的权利是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的公司治理结构，并最终决定了企业的行为和绩效。
股权结构的形成决定了企业的类型。资本、自然资源、技术和知识、市场和管理经验在所有制结构中的比重受到科技发展和经济全球化的影响。随着全球网络的形成和新企业的出现，技术和知识在企业所有权结构中所占的比重越来越大。社会的发展最终会从“资本雇佣劳动”走向“劳动雇佣资本”。人力资本以其在企业中的独特地位享有经营成果，并与资本所有者共同享有剩余索取权。这就是科技力量的巨大威力，让知识资本成为决定企业命运的最重要资本。
最后，所有制结构是可以改变的，但改变的内在动力是科学技术的发展和生产方式的改变。企业选择合适的股权结构对企业发展具有深远的意义。
第三，股权结构的类型
(1)单一股权结构
一元股权结构是指股权比例、投票权(表决权)和分红权的整合。
在这种结构下，所有小股东的权利都是按照股权比例来确定的。这是最简单的股权结构，需要避免的是公司僵局！实际上有几个投票“节点”:
1表示一个股东持有的出资比例达到33.4%以上；
(2)股东只有两个，双方出资比例分别为565，438+0%和49%；
(3)一方出资比例超过66.7%的；
有两个股东，各方出资比例为50%。
这里的第三出资比例是指公司在任何情况下都不会形成僵局，因为表决权比例达到了“三分之二”以上，对任何表决事项都可以单方面形成有效的公司决议，除非公司章程对必须“同意”的股东人数设置了最低限额。最糟糕的是第四种所有制结构。在两个股东各持有50%投票权的机制下，意味着公司做出的任何决议都必须经过双方一致同意。
(2)二元所有制结构
二元股权结构是指股权比例、投票权和分红权之间不同比例的安排，以及股东权利的分离。
我国公司法修改后规定，公司章程可以规定同股不同权。当然，股份公司下，只有不同类型的股东才可以这样设计，同股同权应该是一样的。这种架构设计适合那些需要给部分合伙人分红权，但给创始人决策权的联合创始人。这种所有制结构在国外很常见。例如，脸书在其IPO招股说明书中明确将股权分为a股和b股。扎克伯格通过持有大量高投票权的b股维持对公司的控制；
(3)4×4股权结构
4X4股权结构这是将公司的股东分为创始人、合伙人、员工、投资人四种类型，对他们的权利进行统筹安排，以实现上述五个目标。
这个名词是隐喻。大多数人应该知道4X4是什么意思。当然不等于16。指的是汽车的四轮驱动。比如，你可以把每一个创业公司想象成一辆汽车。你创业所在的行业是赛道，创始人是赛车手。创业创新本质上是一种竞争。无论是越野赛还是F1，企业家作为赛车手，一定要有一辆好的赛车，而且必须是四驱，动力充沛，克服困难和阻力的能力强。然而现实中很多创业公司还是一辆自行车或者三轮车。四类这样的股东构成了一个4X4的结构，但仅有结构是不够的。比如你有四个轮子，但你还是一个QQ。
4X4股权结构的设计有三个主要步骤:
第一步:把公司股权这块大蛋糕分成投资人和创始人的股份；
第二步:考虑把剩下的蛋糕分给合伙人和员工，根据个人对公司的贡献，细分每个人的份额；
第三步:查漏补缺，看看前两步得到的股权有没有不合理的地方，进行调整。
第四，4X4股权结构设计重点分析。
因为国内流行的股权结构设计是:4X4股权结构设计，所以下面重点介绍:4X4股权结构设计。
(1)股权设计时，先考虑这些问题(也就是说，在切蛋糕之前先考虑以下问题)。
我们的企业属于什么样的企业？(人力驱动、资本驱动、资源驱动等。)
企业发展的核心资源是什么？
(注:企业需要的资源可分为:①资本②关系，包括为企业提供客户群、投资人、合作伙伴或顾问等人脉关系③知识产权④企业需要的基础设施如办公楼、工作室、设备车间等。⑤人力资源⑤理念和创意。
谁能提供企业需要的这些资源？
企业目前拥有的资源有哪些？未来发展需要哪些资源？在所有资源中，哪些是企业长期需要的，哪些是企业一次性满足的？
如何才能保证企业拥有所需的资源？