数字化赋能“三品”战略五部门发布未来四年行动计划。
数字化赋能？三重积？战略愿景
7月2日，工信部、商务部、市场监管总局、食品药品监督管理局和知识产权局联合发布《数字化助力消费品行业？三重积？行动计划(2022？2025)(以下简称《行动计划》)确立了未来四年数字化助力消费品行业增品种、提品质、创品牌的主要目标。提出到2025年，消费品行业数字技术集成应用能力显著增强，培育一批新产品、名品、精品，品种引领力、质量竞争力和品牌影响力不断提升。
专家认为,《行动计划》明确提出以消费升级为导向，以数字化为抓手，以场景应用为突破口，聚焦关键环节，加强数字化理念引导和数字化技术应用，统筹推进数据驱动、资源汇聚、平台建设和产业融合，将对消费品行业产生哪些促进作用？三重积？战略迈上新台阶，引领消费品行业高质量发展。
？三重积？战略是一个重要的出发点。
消费品行业？三重积？战略是指推广制造产品？增加品种，提高质量，打造品牌？。近年来，三重产品？工作成为引领消费品工业高质量发展的重要抓手。
中国电子信息产业发展研究院党委书记刘文强说，自2016？增加品种，提高质量，打造品牌？消费品行业？三重积？战略实施以来，消费品工业的核心竞争力和创新能力不断增强，产品供给能力和对需求的适应能力稳步提升。消费品工业的增加值、利润和出口交货值占全部制造业的近30%，而轻工业和纺织业的出口占全球的30%以上。高附加值产品比重稳步提高，全产业链稳定性和整体竞争力不断增强。
据中国轻工业联合会会长张充和介绍，中国正在大力发展轻工业？增加品种，提高质量，打造品牌？战略的实施更好地满足了消费升级。比如高端手表使用的陀飞轮机芯产量，从2015的几百块，增加到2021的两万多块；国产智能马桶质量抽检合格率从2016年的82%提高到2021年的97%。
？消费品行业？三重积？专项行动准确把握了以纺织行业为代表的消费品行业深化供给侧结构性改革的重点。三重积？通过科技硬实力的突破和文化软实力的提升，为消费品工业深化结构调整、加快转型升级发挥了整体引领作用。？中国纺织工业联合会会长孙瑞哲说。
这次发布的行动计划是什么？十四还是五？期的深入实施？三重积？战略指明了方向，有助于引导行业利用数字技术提升消费品供给，瞄准国际高端水平进行发展，延伸产业链，提升附加值，实现产业链高端化的提升和突破，并将其作为长期努力的方向。
同时，引导企业提高数字R&D创新水平和核心竞争力，开发适应市场需求和满足消费升级需求的产品和服务，提高供给质量和效率。还有助于建立生产端和消费端的数据链接，促进供给升级和需求升级协调推进，加快形成需求拉动供给和供给创造需求的更高层次动态平衡。
数字化是起点。
随着大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代数字技术的蓬勃发展，数字经济新动能的作用持续增强，消费品行业迫切需要通过数字化转型推动质量变革、效率变革、动力变革，释放发展新活力。
数字技术深刻地改变了消费品行业。在邰方洗碗机全能工厂的水槽洗碗机智能柔性生产线上，记者看到，每台洗碗机都能自动进行智能检测并进入下一步，还能模拟客户家庭使用场景，确保每件产品符合市场质量要求。据邰方集团洗碗机产品线总经理徐辉介绍，邰方洗碗机数字化工厂于2021、10正式投产。目前可生产水槽洗碗机和嵌入式洗碗机两大类，兼容25个系列、82个型号，日产量近千台。
因为供应链的数字化转型，果汁企业汇源集团的配送时效大幅提升，当日达和次日达的比例提升了80%。破损率下降90%；物流成本下降了20%。汇源果汁CEO冼晓芳介绍，与京东物流共建的一体化供应链项目，不仅提升了汇源的运营管理效率，还通过全国仓储、运输、配送一体化的供应链柔性协同网络，促进了消费者体验的升级。
伊利赋能乳业全产业链数字化技术，不断提升全行业数字化水平。上游，伊利成功了？智能牧场？，牛？牛？一个ID，活动量，反刍量，产奶量，食欲，睡眠，呼吸频率等数据一目了然。中游，亿利建设？智能工厂？从生产线到质检、包装、自动化生产线、智能机器人、生产、抽检、灌装、包装、码垛，目前伊利所有工厂都实现了智能化布局。下游，伊利通过大数据洞察消费者需求，预测大众口味和营养功能，根据不同地区和人群优化口味和创新产品。
据了解，近年来，轻工行业积极应用信息技术，推动行业数字化转型。2021年，轻工行业数字R&D设计工具和工业电子商务普及率分别达到76.9%和69.0%，高出全国平均水平2.2和3.4个百分点。轻工企业应用网络化协同、服务型制造、个性化定制等新模式的比例分别比全国工业平均水平高3.5、2.2和3.7个百分点。
？轻工行业中小企业众多，部分企业缺乏数字化人才和资金，急需成熟的案例示范和公共服务平台支持。轻工行业数字化转型使命重大，空间广阔。？张充和表示，该行动计划围绕？数字化有助于增加品种？数字化有助于提高质量？数字化有助于创建品牌？在三大领域部署了10重点任务，提出到2025年，企业管理数字化普及率、企业数字R&D设计工具普及率、企业应用电子商务比例均超过80%，培育食品、化妆品等领域智能制造示范工厂的发展目标，明确引导轻工行业数字化转型。
？行动计划的精确定位和数字辅助？三重积？而它的有效实施，将充分发挥数字经济的变革效应，从供需两端齐抓共管，推动消费品行业全产业链的转型升级。？刘文强说。
打造行业发展新支点
基于行业数字化转型的实际需求，《行动计划》提出了一系列务实举措。刘文强分析，包括聚集资源、培育生态、增绿、助增品种；推动转型，加强追溯，把握协同，助力品质提升；强体验，重服务，特色鲜明，助创品牌。
比如，在增加品种方面，提出推进产品绿色设计与制造一体化，完善绿色产品标准、认证和标识体系，加快绿色产品市场供给，积极拓展绿色消费场景，以数字化手段赋能绿色生产。在提升质量方面，提出加快重点行业质量追溯体系建设，加强原材料供应、产品生产和消费营销的数字化追溯，发挥数字化追溯的乘数效应，提振消费者信心。在品牌打造方面，提出打造产业链上下游中小企业品牌联合体，突出地理标志产品和主导产品，加大特色优质消费品宣传力度，提升区域品牌影响力。
？轻工将通过数字化赋能，增加品种，提升品质，打造品牌。？张充和透露，将大力发展功能食品、婴儿用品、智能家电、智能家居、老龄产品和绿色设计产品。每年发布100种升级创新消费品。十四还是五？最后发布数量达到1000。绿色设计产品总数达到2000件。同时，以数字化赋能产业集群转型，推动30个规模超过300亿元的产业集群率先向先进制造业集群迈进，形成规模超过2万亿元的产业集群第一方阵。到达？十四还是五？最终培育10个具有国际竞争优势的世界级先进产业集群。
？纺织行业将改善产业生态，使数字化成为行业协同发展、协同创新的新支点；提升基础能力，将数字化打造成为行业稳定健康发展的新支点；拓宽应用场景，将数字化打造成为撬动国内大市场、平滑双循环的新支点。？孙瑞哲说。