财务总监应该具备哪些能力？

作为一名优秀的CFO，他的职责不仅能为企业节约大量成本，还能为企业的发展扫除一切财务障碍。因此，企业非常重视对自身财务总监的严格选拔。他们认为，一个合格的财务总监必须同时具备注册会计师、高级会计师、管理会计师的综合能力，最好是口才大师，沟通能力强。

既然企业对财务总监提出了这么高的要求，那么财务总监应该怎么做才能最受企业欢迎呢？因此，在我看来，一个优秀的财务总监必须做到以下八点:具有合理规划企业财务的战略头脑，建立完善的企业财务管理体系，有预算检查制度，认真审核分析财务报告，有效控制成本和筹划税收，合理分配企业运营资金，积极参与投融资决策，协调内外部财务人际关系。

首席财务官分为三种类型:

第一种:会计先生的财务总监，工作范围包括编制报表；制定制度；会计；资产管理；税务处理；内部控制。

第二种:总会计师式的财务总监，其职责除上述内容外，还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；成本控制。

第三种:超(实)财务总监:除了以上工作范围，还有财务战略；资本运作；绩效考核；企业和财务风险管理和控制；管理会计。