谁将关键驱动因素分为三类？

在《关键:智力资本与企业战略重构》一书中，马云曾将关键驱动因素分为三类，即资源、客户和创新。《关键:智力资本与战略重构》的作者是张晓风，他引入智力资本来分析企业，指出中国企业迫切需要提高企业价值关系重构、持续增长和战略增长。从本质上区分公司和企业的是智力资本。

智力资本可以决定市场机会的范围、企业边界甚至公司的组织结构和商业模式，公司的业务领域必须与其智力资本相一致和互补。智力资本也为目前正在热炒的“蓝海战略”做了可贵的注脚。人力资本化和智力集聚是经济全球化和资源集约化的必然结果，前者促进了后者的进一步发展。

只有将人力资本尤其是核心人力资本放在企业中的相称位置，企业才能培养出持续获取客户资源的超常能力，打造企业的核心竞争力和可持续竞争优势，在价值网络中建立起相称的节点。可以说，智力资本的水平直接影响着企业所在节点的水平和质量，决定着企业和管理者在价值网络中的控制力和影响力。

扩展知识:

张晓风，管理学博士。“互联网加百人会”创始人，“大协同”理论和模式的提出者、研究者和实践者，中国智力资本领域早期研究者。高级战略顾问。互联网+、* * *享受经济、智能经济、数字经济、智力资本、中国新型智慧城市等领域的知名专家。

2015与腾讯马花藤合著《互联网+:国家战略行动路线图》；2016与滴滴程维、刘清合著《滴滴:共享经济改变中国》一书；2020年，与百度李彦宏合著《智能经济:高质量发展的新形式》。2016年，与蚂蚁集团联合发布《中国新型智慧城市白皮书》。