检验报告应该包括哪些内容？

1.最近根据工作安排，我们对xx和xx的代理商进行了为期一周的检查。检查过程和结果总结如下。

2.xx丁一医药有限公司是一家成立三年的医药营销企业，代理丁可产品已近两年。公司注重企业文化建设，以守信用、守信用为企业精神，号召员工诚实面对世界，善于结交五大洲，通过治理大有作为。

3.丁一公司的基本业务是向第三终端提供药品配送服务，同时还代理(或贴牌)销售自己控制的部分药品品种。目前公司在xx省有业务往来的合作终端近5000家，但真正有业务往来的不到1000家。公司目前正在全省布局，营销结构为一县一销售。

4.xx周边及辽西部分地区已初步完成业务员进驻，开展业务活动。这次有幸参加了今年沈北新区的商业回馈和客户感恩活动，实地感受了公司的商业模式和丁一人务实敬业的工作态度。

5.活动在大雪纷飞的新城子举行。凌晨从xx出发，在大雪中跋涉了近四个小时。公交车、出租车甚至步行终于在10感受到了活动的现场，活动在轻松愉快的氛围中持续了近三个小时。12当地药房领导或门诊医生参加公司及产品知识讲座、礼品拍卖等。

6.经过对xx丁一公司的业务调查和与该公司高级管理层的实际接触，我们觉得以下几点基本可以概括该公司的特点。一是公司放弃了中心城区几乎所有的业务终端，只在郊县、乡镇甚至乡村开展业务。在这些地区建立一个安全快捷的配送团队来吸引客户，是一种独特的方式。

7.其次，公司花大力气编辑的内部杂志《丁一天下》对所有业务联系部门免费，月发行量近5000份，有力支持了公司理念的传播和业务发展。内部杂志不仅是公司文化的载体，也是联系客户的纽带。

8.但同时，我们也担心与他们合作；丁可的产品定位属于高端人群，与丁一公司的客户明显不同。产品不对路，长期销售不佳，严重挫伤了丁一业务人员的积极性，包括管理层对这项业务的怀疑。最近丁一公司推出了其他制造商的类似产品，甚至贴牌生产类似产品，这也证实了这一趋势。

9.另外xx的经纪人工作热情非常高，但是整体实力不够。目前只能以招商的形式在全省开展业务。终端基本是自然销售，代理商没有能力把业务发展到终端环节。