阿里传:阿里集团为什么这么厉害？总结五条经验，走进阿里巴巴的世界。
今天第一管理学院推荐的书是《阿里传:这是阿里巴巴的世界》。这本书将揭示阿里巴巴背后不为人知的故事，讲述一位老师和他的17位朋友，从默默无闻到克服重重困难，一步步打造了这个正在改变全球商业格局的电商巨头。
笔者认为，阿里巴巴的成功经验和模式是可以复制的，我们可以避免阿里巴巴犯过的错误和走过的弯路。他希望通过这本书，激励更多的创业者、企业家、团队领导和路上的每一个人。在其他竞争对手一个个倒下的时候，阿里巴巴却能成功。原因是什么？阿里巴巴的崛起是我们这个时代最迷人、最有教育意义的商业故事。
第一，在问“为什么不是你”的时候，记得加上“为什么是你”
书的第一章“为什么是马云？”借助作者与出租车司机的对话进入正题。用司机的话说，马云的成功是因为运气和有利条件。作者没有反驳这个分析，因为他问。
看到英语老师和团队在公司成立过程中所付出的艰辛:初期还充满激情的演讲和宣传，坚信未来只有三个听众会更好；公司乱的时候，他们痛定思痛的被解雇；他们反对易贝的意见；他们坚持收购雅虎中国的原则；他们反对百度的搜索引擎等等，很难找到纯粹的运气。
有时候看到别人用英语交流很流利，经常会羡慕“但愿是我”，可惜我忘了。现在也许是时候多问问自己:“为什么是你？”看完那些英文书，还是为了达到一个目标，完成一件事，做那些事，半途而废。
第二，对于培训师来说，对待一个学生和五十个学生的态度是一样的。
书中第五章《只有三个听众的演讲》，讲述了作者和马云在欧洲介绍阿里巴巴的故事。原本有500个座位的大厅里，只坐了三个听众。当他们惊讶地确认没有再走错展厅时，马云依然热情地发表了演讲。
对于从事培训的人来说，这种现象可能更加触动人心。有时候同样的菜可能会打包，会出现上面提到的“只有三个人”的情况。学生多自然容易调动气氛，有利于小组互动和分配，分享者也能愉快地完成项目。有时候只有几个人坐下，难免会有“随便说说”的想法，从而耽误了观众的时间，失去了自我成长的机会。
第三，坚持该坚持的，坚持原则。
曾经在网上看到“阿里巴巴收购雅虎中国”的新闻。收购过程中有一个小插曲:在双方即将达成交易的最后时刻，雅虎坚持将新公司的名称改为“阿里巴巴-雅虎”，而阿里坚持自己的原则，将作者召回上海。当作者第一次登陆上海时，雅虎做出了让步，用电报把作者送回了北京。最后，双方达成协议。令人惊讶的是，他们坚持原则。“在现实环境中，还是很难自由生长的。”或诱惑，或压力，或妥协。
第四，跨越式发展，个人多领域学习
书中提到，阿里巴巴的经验证明，整个经济体系也可以实现跨越式发展。这相当于多学科研究。这几年很流行的一个词是“斜杠青年”，意思是做自己工作之外的其他事情来创造个人知识产权。古典老师经常讲创造“超级个体”。在高速发展的今天，我们需要具备沟通、动手、移动等多种能力，这样才能有更多的机会欣赏自己。
第五，向竞争对手学习，用别人的长板弥补自己的短板。
作者在书中提到，向竞争对手学习不仅是抄袭，更是为客户提供新颖的产品和服务。这段话的重点落在“向竞争对手学习”上，有人的地方就有江湖，高手之间不缺猫腻。古装剧中，高手过招的结果有两种:一种是他与余、梁天生一对，另一种是男主爱惜男主，两人相谈甚欢。团队之间在工作中的竞争，也应该建立在取长补短的基础上。
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这是一本阿里巴巴的成长纪念册，也是一本关于企业管理和商业模式创新的案例分析教材。这本书的理解和归纳基本上都有描述。如果你对这本书的内容感兴趣，不妨读完整本书。从原著中感受到神秘感会有很大的收获！
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