如何制定法律培训计划

各位领导:

你好！

为提高我部工作人员的素质和专业技能，增强严格履行职责的能力，实现夯实基础、提升服务的需要，增强企业的市场竞争力，帮助企业建立法律风险防火墙，更好地适应现代社会的需要，我部特制定2014培训计划如下:

一、培训原则

1，坚持按需施教，讲求实效的原则。根据相关法律法规，适应时政改革发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和有效性，确保培训质量。

2.坚持自主培训与外部培训相结合的原则。整合培训资源，建立健全培训机制，立足自主培训，做好基础培训和常规培训，通过外部资源做好相关专业培训。

3、坚持节约资金和资源的原则* * *。根据部门自身情况和公司发展需要，适当参加培训机构的相关培训。为了节约成本，每个项目都安排员工个人参加培训，培训结束后，参与者与部门其他同事共享资源。

二、培训内容

根据公司发展需要，2014年的培训内容主要集中在以下几个方面:

①与公司法相关的法律事务

②劳动争议案件的争议解决和风险防范。

③国际贸易中的常见纠纷及法律风险防范

④对担保物权的理解和运用，担保纠纷案件的司法实践和审判实践。

⑤知识产权司法保护和案件审判实践。

⑥合同法律风险防范和法律救济

⑦破产、重组和清算案件的法律事务

第三，训练方法

为了提高员工的积极性和吸收力，培训方式主要采用以下三种方式:

1.派遣员工参加法律培训机构的专项培训

根据中国法律教育培训中心和中国行为法学会的培训计划，结合部门自身短板和公司发展需要，选择合适的课题，选派员工个人参加培训。被选上的员工回来吸收消化知识后，会以讲座的形式与整个部门分享所学。

2.邀请专家和评委进行授课和培训。

根据现有的人际资源，邀请高校法学教授、市中院等法院具有丰富审判和执行经验的法官、公安、检察系统相关部门领导在方便的时候到部门授课，讲解实际司法操作中的诉讼技巧和问题防范，解答部门在实际工作中遇到的棘手问题，为纸面枯燥的培训注入新鲜血液。

3.购买法律资料，部门内部推广。

提高专业知识和技能最重要的是利用业余时间给自己充电。订购一些部门内部的专业书籍报刊，自己阅读学习，不仅可以节省整个时间还可以省钱，学到的知识可以随时吸收消化。如果遇到自己解决不了的难题，可以在参加培训机构的专题时讨论，或者咨询教授、评委。善用资源，提高部门整体素质。

第四，预期效果

通过上述培训计划的实施，力争使我部整体专业技能上一个台阶。遇到问题要客观冷静，处理问题要冷静。任何情况下都可以争取最大的利益，最大程度的防范风险，用学到的专业知识为公司争取一切合法权益！