咨询市场
咨询业正在全世界迅速发展。据相关数据显示，德国从事管理咨询的公司有近7000家。在英国，80%的大中型企业常年聘请咨询公司，为其提供战略、组织、管理、生产、信息技术等方面的咨询。美国咨询公司的服务涵盖管理、技术、工程、金融等各个方面。由于咨询公司在信息系统、专业人才、技术分析等方面具有独特的优势，越来越多的企业离不开咨询行业。
据内部人士透露，自上世纪70年代末进入中国市场以来，外国咨询公司已经发展到数百家。随着中国经济结构的变化，进入中国的外国咨询公司不再简单地跟随原来合作的跨国公司，而是瞄准了在中国处于“启蒙”状态的大型企业。据了解，北京王府井集团花了500万元请麦肯锡公司为他们做发展战略管理和商业规划；沈阳和光集团以10万元聘请安达信公司为企业常年顾问；广东今日集团支付12万元聘请麦肯锡公司为高级战略管理顾问；平安保险集团花3000万请麦肯锡公司重组业务，重新确立主攻方向；安达信与中国彩电新霸主TCL达成全面合作协议，表示在审计、税务、融资等方面合作。这些处于行业领先地位、有实力的企业，成为国外咨询公司非常看好的高端市场。
2.本土咨询公司还没有适应市场。
面对完全成熟的国外咨询业，中国的咨询业还相当“年轻”。据统计，目前全国有3万多家咨询公司，其中真正从事咨询服务的只有1.5万家，咨询行业的大品牌也只有少数。国家经贸委市场局人士表示，中国的咨询业市场还很不完善，相当多的咨询公司在收集信息方面很落后，主要靠上门调查、电话采访、表格统计等传统方法。收集信息的准确性不高，时效性不强，难以为企业提供系统、准确、及时的决策信息。此外，目前我国咨询业人才匮乏，专业化培训机构和熟悉企业运营的复合型人才匮乏。还有咨询公司不能很好的保护企业的知识产权，咨询方案超范围使用，甚至被其他企业盗用。
大部分咨询公司专业素质不高，对收集到的信息缺乏处理技巧，原封不动地提供给企业。还有的咨询公司缺乏自律，漫天要价，败坏了咨询公司的声誉，影响了当地咨询行业的发展。2012长期从事服务贸易研究的中国社科院财贸所研究员白中耀表示，目前中国的管理咨询仍然缺乏准确的市场定位，整个行业管理薄弱，咨询公司小而散，不成规模。即使在国内咨询行业发展迅速的深圳，咨询公司的业务也主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务上，很少涉及更高层次的经营战略和信息决策。高利润的市场自然让给了国外的咨询公司。
企业知识的匮乏影响了咨询业的成长。
除了咨询行业本身的问题，还有国内企业对咨询行业认识不足的问题。外经贸部经济研究所副所长马宇说，国内企业长期以来对咨询业务能否取得经济效益持怀疑态度。受限于体制，国企不愿意搞咨询。而民营企业因为缺乏资金和规模，请不起咨询公司。合资企业过于迷信国外咨询公司，对国内咨询公司缺乏信任。这样，本土的咨询公司就无法获得成长的机会。白忠耀研究员表示，为使本土咨询业更快发展，国家有关部门应尽快制定可操作的法律法规，成立全国性行业协会，加强对咨询业务价值的宣传。不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，不断拓展业务，增加咨询服务范围，提高与国外咨询公司的竞争力。
中小企业是本土咨询公司的一大市场。
虽然国外的咨询公司在咨询行业占了先机，但是他们高昂的收费和对中国实际国情的无知构成了国外咨询公司的致命弱点。据内部人士透露，由于中国市场的分割，本土咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠。当地咨询公司的业务普遍规模较小，服务要求繁琐且特殊。国外的咨询公司很不屑，不一定能做好。因此，本土咨询公司有足够的时间积累业务经验，塑造品牌。同时，中国是一个非常大的市场。年销售额654.38+00万元以上企业10万余家，年销售额5000万元以上企业3万余家。如果这些企业按照5%的正常比例开展咨询业务，就足以让中国的咨询行业爆满并快速成长。中国95%以上的企业属于中小企业。企业在发展过程中最需要的是管理咨询。因此，国内中小企业是咨询业最具潜力的市场。据了解，过去国外咨询公司的主要客户多为跨国公司，咨询方案的实施或多或少是基于西方企业标准，而中国市场比较特殊，对国外咨询公司不利。所以在与中国企业的合作中，国外的咨询公司也是失败的。目前，国外咨询公司已经注意到这一点，并开始吸引既了解西方企业战略又了解中国国情的“海归”加入他们的企业。
面对中国加入WTO的有利形势，咨询业将会迅速发展，而咨询业作为知识密集型产业，在经济生活中的作用将会越来越突出。1，麦肯锡
麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926成立以来，公司的使命是帮助领先企业实现经营业绩的显著和持久提升，打造能够吸引、培养和激励优秀人才的优秀组织。
2.易思咨询
EasyWsys是一家专门从事产品管理和研发管理方面的研究、培训和咨询的国内服务机构。在中国，作为国内最专业、最具实力和影响力的产品研发管理咨询与培训机构之一，易思咨询主要为企业提供产品R&D培训与咨询的整体解决方案。其业务范围涵盖产品(线)管理体系咨询、研发管理体系咨询、项目管理和集成产品开发IPD体系咨询，以及业务研究服务、产品设计委托、监理等各专业领域的咨询服务。我们有一批工作超过10年的产品管理顾问和研发管理顾问，他们都来自GE、IBM、华为等众多国内外知名企业，并且都具有硕士以上学历。
3.罗兰·贝格
世界上最大的战略管理咨询公司起源于欧洲。罗兰贝格国际管理咨询公司(罗兰·贝格)自1967在德国成立以来，已发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。截至目前，罗兰贝格已在欧洲、亚洲、南北美洲的25个国家设立了36个分支机构，顾问来自近40个国家，形成了产业中心和功能中心相互支撑的跨国服务力量。借助紧密联系的内部网络和全球知识库，我们的多元文化咨询团队为客户提供国际水平的优质服务。
4.科尔尼
科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)成立于芝加哥，1926。经过80多年的发展，科尔尼咨询已经发展成为全球领先的高附加值管理咨询公司。科尔尼在所有主要行业都拥有广泛的能力、专业知识和经验，并提供全面的管理咨询服务，包括战略、组织、运营、商业技术解决方案和企业服务转型。科尔尼在全球38个国家和地区以及55个商业中心设有分支机构，在全球拥有2000多名顾问。科尔尼的顾问拥有丰富的行业经验，毕业于全球顶尖商学院和著名大学。坚持全球一致的用人原则，吸引世界级人才。
5、只是一点小策略
北京正略钧策管理咨询有限公司是中国规模最大、实力最强、最具影响力的咨询公司。作为中国最大、最具实力和影响力的咨询公司，正略君的业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理书籍、教育培训、风险管理、市场研究、风险投资、私募股权基金等多个领域。
6.AMT咨询
AMT咨询是国内最大的“管理+IT”咨询综合服务机构，业务领域涉及管理咨询、信息咨询、服务外包。AMT定位于“企业变革推动者的合作伙伴”，专注于“企业战略实施保障SISS体系”的建设，从战略控制体系、业务运营体系、技术支持体系三大领域的管理咨询，到从IT落地到服务外包的综合解决方案，为客户提供专业、实用的服务，为客户创造切实的价值。我们为80%进入世界500强的中国企业和60%以上的中国100强企业提供了管理咨询服务。客户超过2万人，其中70%认同AMT服务带来的价值，愿意与AMT多次签约。
7.埃森哲
埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术和外包服务机构。作为财富全球500强企业之一，埃森哲在全球拥有近236，000名员工，为超过65，438+020个国家的客户提供服务。截至201年8月31日结束的财年，公司净收入达到255亿美元。咨询提供商拥有近1000名专家，其中60%来自企业高层，如联想、中兴、宝洁、711、CATIC、GE、IDEO等。40%咨询行业专家，包括汉普顿咨询创始人、新华信联合创始人、AMT联合创始人、安永风险管控体系负责人、美世大中华区总裁、IBM咨询业务骨干。它呈现出商业专家和职业玩家相结合的典型特征。
4.专业物流咨询公司
物流咨询作为管理咨询的一个分支，在中国发展迅速。目前，国内的物流咨询公司，如上海田瑞物流咨询公司，专门从事企业物流咨询和供应链咨询。业务延伸至企业物流管理咨询与培训、企业物流系统规划与设计、物流管理与供应链管理系统建设、运输规划与第三方物流规划、精益物流与精益生产系统设计、物流信息技术应用与信息系统引入，以及物流设备与物流集装箱的研发、推广、引进与集成，为企业提供空间规划与物流管理的全面解决方案。目前，公司在家电和汽车零部件领域已经处于领先地位。
作为中国管理培训的先行者，交广企业管理咨询集团(北京、郑州)一直引领着中国管理培训行业的发展，以“教育产业报国，让中国企业更受世界尊重”为使命，秉承“仁、义、礼、智、信”的中国传统文化核心价值观，开拓创新，追求卓越，通过不懈努力，成为中国管理培训行业的领导品牌。它已经成功地为许多企业、政府和公共组织提供了大量的咨询服务。交广拥有一支具有不同专业教育背景和行业经验的高素质顾问团队，建立了庞大的专家顾问网络，建立和积累了丰富的行业数据库和咨询案例库。交广积极吸收和整合国内外企业管理的理论、方法和工具，在深入了解中国企业现状和经营环境的前提下，注重咨询方案的整体性、创新性和可操作性，帮助客户提升从战略制定、战略实施到绩效提升的整体管理能力，并将与客户建立长期合作关系作为咨询目标之一。
交广咨询团队:
谭小芳:中国知名上市公司最年轻的集团总裁，中国知名咨询专家。长期致力于企业咨询的发展和研究，收集了大量企业家咨询的相关案例，在国内咨询研究领域处于数一数二的地位。中国管理专家，讲课费比哈佛教授还高，已经帮助5000多家企业解决了咨询问题，培训了100000多名企业高管，8000多名管理顾问和培训师。据统计，世界500强企业中有300多家接受过她的培训。
李慧芳是中国十大权威人力资源管理专家，知名咨询培训专家，清华、北大等知名高校特邀培训师。李慧芳老师有大约65，438+00年的咨询经验，在长期的实践中积累了丰富的咨询经验。在咨询领域有一定的影响力。李慧芳老师给10多万学生上了上百场公开课、内训、论坛，深受好评。
胡一夫:Win in the Frontier特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威咨询培训专家，十余年足迹遍布欧洲、亚洲、中国大陆，先后为国内外各类企事业单位提供咨询培训项目，举办主题演讲、咨询培训数千场。