初创企业招聘员工需要注意什么？

第一，做好公司创始合伙人和投资人股东的信息背书，做到信息可信。

第二，亲自做好业务团队管理，准备好产品介绍资料、企业宣传彩页、销售培训教程、销售人员激励措施等清晰的资料。业务员的激励措施，底薪适度高，但要有责任。佣金不要太高，方便后续增加。

第三，如果行业和自己的初创企业有独特的盈利模式，可以考虑招募合伙人。这种方式很容易找到愿意一起创业的中上阶层人士。

第四，如果从基层员工招聘入手，请通过人才市场分批招聘，并加强新员工培训和工作的后续指导。

第五，在员工福利方面，要承诺一定的底线，但不能太多，要看自己的条件。