中国医药物流模式

一般来说，医药物流可以分为自营模式、外包物流模式、自营和外包混合模式、自营和外部物流业务混合模式。

1.自营模式

自主经营是指医药企业建立自己的网络化现代物流配送体系，独立完成物流相关流程。自营模式的优势是保证医药企业对供应链各环节有较强的控制能力，直接控制物流活动的具体内容，通过合理规划提高物流运作效率，降低流通成本，树立企业良好的商业形象；快速响应客户需求，建立有效的客户关系管理；自主掌握产品的分销渠道，有利于同行业竞争；降低商业秘密和知识产权泄露的风险。但它也有一些不可忽视的弊端，即重组企业物流必然会改变公司的组织结构，这就要求企业具有很强的管理能力；同时，高昂的建设成本需要占用大量的固定资金，会给企业的正常运营带来一定的障碍；容易使物流资源得不到充分利用，把物流的各个环节割裂开来，长期无法形成核心竞争力。

国药物流以上海、北京、广州、天津四大物流中心为基础，各地物流仓库连锁，形成以医药产品为主导资源、覆盖全国的一体化物流运营网络体系，提供一体化物流网络保障。正在建设的国药物流全国信息系统，通过网络平台和信息技术连接物流网点，依托网络连接物流企业与药品生产企业、供应商、下游客户及相关单位，实现资源共享和信息利用，实时跟踪物流各环节，有效控制物流活动全过程，提升和整合物流服务能力。

2.外包物流模式

外包物流模式是指医药企业将物流系统设计、维护、货物调整、库存管理、装卸配送等所有物流服务委托给专业物流公司。2005年，国家美国食品药品监督管理局在其官方网站上正式发布了《关于加强监管促进现代药品物流发展的意见》。允许具备现代物流条件的批发企业接受具有药品经营许可证的医药企业委托的药品仓储配送，也允许有实力、有现代物流基础设施和技术的企业为具有许可证的医药企业开展第三方药品现代物流配送。