新手创业者最应该注意避开哪些坑？
本文为所有想创业的朋友分享一些创业路上的“坑”，让大家少走弯路。
你遇到过这些坑吗？
1，创业目的不纯，盲目跟风创业。
你是做什么的？你将来想做什么？你想好了吗？
郭德纲说相声，讲了一个笑话:
一个人承包了一个工程，看了一眼图纸，就造了一个烟囱。然后他雇了一堆人开始建烟囱。结果他每天起早贪黑。花了很大力气才最终盖住了烟囱。当他准备找开发商要钱时，不仅一分钱没拿到，还被别人打了一顿。玩了才知道图纸是反着看的。他被告知挖一口井，但他建了一个烟囱。就这智商，要是法律不理，估计早就被打死了。
当然，这是一个笑话，但从这个笑话中，我们其实可以看出一个道理。如果你准备做一件出发点不对的事情，那么无论你怎么努力，最后的结果都不会令人满意。因为出发点是错的，相应的方向也是错的，结果肯定不是你想要的结果。无论是为了创业还是为了生活工作，这个观点都是一样的。
想要一个好的结果，首先要学会把进步过程反过来，看看这些过程是否正确，是否会出现其他问题。如果确认没有问题，那就努力工作，朝着自己的目标前进。
选择适合自己的路，想清楚要去哪里，不同的路，不同的玩法。如果是跑IPO，不要想着赚一点钱满足自己；另一方面，如果你只是在做一个赚钱的生意，那就不要乱来，弄死自己。
搞清楚终点线是你创业初期需要做的第一件事。
2.如果赛道选择不合适，什么产品火就做什么。
这是很多创业者的通病。很多人没做过生意，不知道该做什么。于是，从短视频或者其他人的口中，听到看到一些热门的生意，谨慎变成蠢蠢欲动。尤其是看到别人在做一件特别火的事情，我会忍不住去感受自己内心的渴望。感觉这个生意简直就是为自己量身定做的，于是兴奋地自己开店或者加盟项目，结果却往往以失败告终。
创业之前有没有想过要选择什么样的轨道？
最后的结局和赛道有关，选择赛道的标准只有以下三条:
1，市场规模
2.市场增长率
3.市场竞争
毫无疑问，作为创业者，你需要选择一个规模足够大，增长率高，利润率高的赛道。但是不要忽略了“逆向思维”——当所有人都觉得好的时候，你还有机会吗？
很多我们肉眼能看到的热门业务，并不一定适合自己。你看到的不一定是真的热，也许只是对方故意让你看到的。就算别人这个项目做的真的很好，也不代表他们也能做好。
很多创业项目都是基于某个行业的需求或痛点而发起的，但需求并不是心血来潮的产物，更不是创业者单纯的痛点。项目的潜在用户是核心需求。
创业的本质是解决一批消费者愿意付费的问题。
投资前不妨做个调查，看看这个项目是否真的适合你需要养成的当地消费习惯，是否有目标客户，再做决定。不要看什么项目热，就做什么项目，概率就是送人头或者被割韭菜。
3.创业伙伴不靠谱
对于很多创业者来说，需要一个人从0到1，才能创造出有价值的东西。与此同时，人们需要抓住那些稍纵即逝的机会。相对来说，一个人创业的难度更大，承受的压力也比较大。所以很多创业者会选择和别人一起创业，一起承担创业的压力。
那么创业者如何选择靠谱的合作伙伴呢？选择合作伙伴的标准主要从以下几点来判断:
1，信任
2，相同的价值观和视野。
3.能力互补
4.全职
一般来说，合伙人可以从老朋友、同事、同学那里找，因为信任是管理成本最小的。在决定伴侣之前，一定要去拜访他的朋友和同事，多方了解，去伪存真。企业处于不同的发展阶段，需要选择不同的合作伙伴。合适的伴侣可以让你走得更远；错误的伴侣会让你死得更快。
不过，快创通也要提醒我们，和合作伙伴* * *创业也要注意这几点:
1，利益结构要清晰明确，每个人的股份比例要明确。
2.利益分配结构必须是动态的。
3.层次分明。
只有解决了这些问题，我们才能产生好的结果。
4、低估现金流的重要性。
很多刚创业的创业者认为创业最重要的是激情和奋斗，其他的都是次要的。这是完全错误的想法。记住，创业最重要的一定是现金流，现金流是公司的血液，是企业的生命线。如果你身上连血都没有，你觉得你能活下来吗？
作为一个企业家，如果你想让你的公司生存并成功，你必须明白现金流的重要性。
很多第一次创业的人不明白什么是动态现金流，不知道如何合理管理现金流。他们想当然的认为一个项目一开始就必须“烧钱”，但不知道自己的钱什么时候烧，也不知道自己的钱什么时候能烧。结果，他们真的等到金融危机发生，才发现终点无法到达，即使胜利在望。
作为一个企业家，我们必须对我们的现金流有一个清晰的分析和预测，并计划我们应该在什么时候花多少钱。如果你需要融资，你要清楚的知道什么时候开始融资，去哪里融资，甚至融资渠道都已经找到了，这样才能保证你的事业稳步前进，持续发展。
5.卖铁卖房卖车赌创业
这也是很多创业者容易踩的坑之一。最后一点提到了现金流的重要性，所以很多创业者很容易想当然的认为创业就应该是锅里卖铁，也应该坚守自己的事业。
这种“坚持到底”的想法没有错，但是对于一个普通人，一个刚起步的创业者来说，如果非要去卖铁创业，就值得商榷了。现在是移动互联网时代。中国的创业项目那么多，很多都是轻资产运营，很少钱就能启动的。所以创业之初想卖房子卖车，很有可能最后的结果就是车库空着。
创业初期，在有余力的情况下，首先要赚钱让自己活下去，而不是一味的投资，一直做无利可图的事情。这是一种不健康的冒险。
6.采取价格战占领市场
很多刚创业的创业者，遇到瓶颈期就容易走进死胡同:“为什么我的产品卖不出去？”“为什么不来我店里买东西？”算了，还是打折或者降价吧。比别人便宜，所以顾客应该来我店里或者买我的东西...
记住，不要这样想。当出现问题时，要认真研究问题的本质，然后想办法解决，而不是一味的通过降价来打开市场。
采取低价价格战，无疑是“抢别人的单，割自己的路”。如果只看眼前利益，通过低价或者打折来获得客户和订单，其实是在伤害整个行业。很有可能最后的结果是大家都没饭吃，但这是其次的。
更危险的是，我降价后同行降价更厉害怎么办？
别人经营多年，有足够的资本打价格战，但作为一个创业新手，资金和弹药都不够。他们怎么能互相争斗呢？如果是别人受伤，可能是伤筋动骨百日；但是企业家第一次受伤，可能ICU住不起。所以，一定要谨慎对待价格战。
8、轻视知识产权
从公司的名字开始，商标在知识产权中的重要性开始悄然显现。很多创业者认为自己的品牌名称是“xxx”，朗朗上口，便于推广，但很遗憾，这个商标已经被注册了，属于别人。这时候采取的方法无非就是换个名字或者买下商标。
如果前期不解决知识产权问题，后期可能要花很多钱。如果你觉得重要，就大胆买，尤其是像域名、商标这种独一无二的东西。
比如喜茶，它的前身是御茶，在创业初期并没有重视商标的作用。直到御茶做大了才注册商标。但由于注册失败，御茶不得不更名。这时候大量的造假者出现了，大量的假御茶已经占领了一块市场。
在我们喜欢茶之前，我们公司叫皇茶，后来因为商标的原因被迫改名。我给了黄茶这个名字，但是不知道为什么商标就是不能注册。第一次拒绝的时候，我们已经开了很多家店了，拖着拖着，重复着重复着。终于，三年过去了，我们的店都开在了广州和深圳，只为了确保这个商标完全看不见。最后，我不得不改名。
——喜茶创始人聂云珍
创业从来都不是一件容易的事情；赚钱的路上，从来没有过弯道超车。创业者专注细节，不断深化进步才是最重要的。希望今天快创通的分享能给创业路上的朋友带来一些启发和思考。