质量体系认证咨询有哪些阶段？

1.前期准备:制定企业质量管理体系工作计划，对主要参与部门和人员进行相关培训；

2.调查分析:调查企业的基本情况、组织结构和相关制度，诊断企业质量管理现状；

3.体系策划:制定企业的知识产权方针和目标，构建质量管理体系，形成相应的手册、管理体系文件、控制程序、记录表格等。

4.实施和运行:运行企业知识产权管理系统，填写系统运行记录，定期监控系统运行情况；

5.内部审核和管理评审:体系运行三个月后，对自身的质量管理体系进行审核，对审核中的不合格项采取纠正和改进措施；企业最高管理者审查企业知识产权管理体系运行的现状、适宜性、充分性和有效性，以及方针和目标的实施情况。