如何建立深入人心的企业经营理念
一个企业能否有自己的想法；能不能形成自己的想法，完全取决于企业的文化；企业的价值，即企业的无形资产，离不开企业的文化，离不开鱼和水的直接关系。因为企业有自己的品牌价值，首先要判断的条件是企业有没有自己的企业文化，其次是企业有没有自己的原创元素，而企业的品牌价值是由这些原创元素的含量决定的。究其原因，一个企业创造和建设品牌价值的源泉，是由其自身原有的企业文化决定的。企业只有拥有自己的企业文化和原创的文化元素，才能在稳定中实现发展；为了产生属于自己管理和文化的知识产权；从此，它就有了自己的本性；会有自己的生活；用自己的属性，用自己的生命，可以为自己的企业换来更多有形的价值，用自己的姓氏产生有形的财富，用自己的企业名称稳定和扩大有形的资产。可见，企业名下的企业文化，会让一个企业从无形到有形产生价值。而这些从无形到有形的价值，可以称为企业的优秀资产。可以传承，也就是决定了每个企业的价值走向，决定和影响着每个企业的世界观；决定了每个企业的发展方向，资产质量。三、企业文化在企业中的作用:研究企业文化几十年，发现有些企业根本不知道什么是企业文化，却能让自己的企业很有个性；并且有一套完整的管理程序，企业的综合传承指标做得很好；传承也很到位，一代代运转顺畅；到处都可以充分发挥企业原有的功能，已经形成了一种企业习惯。这是什么意思？说明这个企业有自己的企业文化，有强大的生命力，否则就无法形成自己的管理和治理。有些企业非常重视企业文化，但问题很多，综合传承指数几乎为零。是企业长期无法发挥本能的生存能力，导致其免疫力长期低下。当它遇到问题的时候，很难找到自己生存发展的方向。完全没有自己的个性，远离民族文化和民族精神。看着企业看似知识渊博的情况，没有自己的思想和理念是不可能形成自己的文化的。像这些传承指数为零的企业，根本不知道什么是企业文化，更不知道如何打造自己的企业文化。自然不会让自己的企业职能正常而长久的发挥作用；可见，企业文化在企业中的作用是使企业，或者说帮助企业发挥作用，形成自己的企业理念；形成自己的企业理念；形成自己的企业文化。