提升财务室能力和服务的账怎么写？

1.审核工作台账的动态更新。梳理了90多个在审项目，按照EPC、代建、人居环境改善等项目类别建立工作台账。项目名称、投资金额、评审时限、评审安排、项目进度一目了然，立足评审和经济建设职能，安排专人管理工作台账，及时更新最新情况。

2.编辑综述期刊的电子目录。按照理论研究、工作交流、典型案例分析等类别，建立完整的积累期刊等资料的电子目录。克服数据访问的困难，让尘封的数据得到高效利用，大大提高搜索和查询的效率，提升审稿人的专业理论水平。

3.实现评审档案的电子化管理。根据局党组统一安排，评审资料档案电子化管理工作已经完成。按照内控要求完善档案管理制度，安排专人负责项目评审资料的收集、归档和保管。严格实行“一个项目、一个档案”管理，纸质档案和电子档案同步归档。