富士康为什么这么牛逼？
一个3000亿级别的超级巨头即将登陆a股。
36天！！！从提交招股书到最终过会，富士康在a股的IPO审核堪称“史上最快”。
此前a股平均审核周期高达3年。
在注册制改革按下暂停键，IPO处于审核最严格时期的春天，富士康写下了一个春天的故事。
一旦上市，作为创始人的郭台铭将身价过千亿。
富士康闪电上市，好评与炸弹的激烈交锋，抛开宏大叙事，富士康的真相还挺让人吃惊的？
谁是郭台铭？
说到富士康。
你必须先了解郭台铭。
从65438年到0950年，郭台铭出生在台北，他的家庭并不富裕。
作为长子，为了减轻家庭负担，郭台铭半工半读读完了大专并去服兵役。
复员后，他开始在台湾省复兴轮船公司工作。
郭台铭对此并不满意。
1973年，郭台铭和他的朋友用母亲攒下的65438+万新台币，创办了鸿海塑胶企业有限公司，生产塑胶产品。
当时只有70平米，15工人。
这是富士康母公司鸿海集团的前身。
从65438到0985，郭台铭在美国设立分公司，创立品牌“富士康”，也就是富士康。
历史上第一家拥有百万员工的工业企业。
公开资料显示，富士康是全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具、工业机器人专业设计制造服务商。
2015-2017年，富士康实现营业收入2728亿元、2727.13亿元、3545.44亿元，同期净利润达到14.35亿元、14.39亿元、1622.500069686
富士康的主要客户包括亚马逊、苹果、ARRIS、思科、戴尔、HPE、华为、联想、NetApp、诺基亚、英伟达等。，都是电子行业全球知名的品牌公司。
工业流水线的鼻祖亨利·福特曾经说过:没有人能管理1万人。
但早在2011，富士康员工总数就已经突破百万，是人类历史上第一个百万员工的工业企业，是工业流水线巅峰的产物。
郭台铭曾直言:“一想到每天要管理一百万人，就很头疼。”
但还是设法达到了人类历史上最牛逼的状态。
反应速度和效率不亚于小企业。
富士康连续十几年占据中国出口第一(约占出口总额的5%)，企业在广东、山东、河南、山西等五六个大省排名第一。
让日本人害怕的精密制造能力。
2016年，富士康做出了一个震惊世界的举动——斥资35亿美元收购陷入困境的日本电子巨头夏普。
拿下夏普后，郭台铭立即帮助夏普成立了一家知识产权管理公司。
2016的最后一天，郭台铭在广州斥资610亿人民币建设10.5代液晶面板工厂。
61亿！这是改革开放以来广州引进的单个最大投资项目。
按照郭台铭的设想，8K超高清精细图像液晶屏将为工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安防等领域带来一场图像数据革命。
郭台铭宣布:“我们将继续增加对实体经济的投资。富士康未来将立足珠三角，向工业互联网和车联网的领导者转型，构建包括工作、教育、娱乐、医疗在内的智能生态系统。”
收购后不到一年，富士康将夏普从多年亏损的深渊拉回盈利的轨道。
富士康为什么这么牛逼？全球40%的消费电子产品由富士康制造。
郭台铭在采访中说:“去年圣诞节美国十大畅销产品中有七个是富士康制造的。
我想大家都看到了这个报道。
比如这个相机，你手里的这个伸缩镜头，其他公司都做不出来。
这个模具非常精确。
告诉我(如果有人能做到的话)，我马上买下那家公司。"
日本BP深入研究过富士康。基调是:家乡不要自大，有个叫富士康的赶上了。
？BP通讯社评论:今天，如果不了解鸿海精密的真实情况，不研究应对措施，日本民品厂商将很难重现昔日辉煌。
谷歌已经来买富士康的专利了。
富士康知识产权部门的名称是知识产权管理部。
拥有500多人的团队，运营富士康数万项专利。
从2013到2014，谷歌连续向富士康购买通信技术、显示器和可穿戴设备的专利。
因为不买这些专利，谷歌就无法切入硬件领域。
从此你有了吹牛的资本？不，它已经在那里了。
2011年，鸿海集团美国专利数量排名全球第九，华为直到2014年才首次进入50强榜单。
在麻省理工学院一年一度的全球专利排名中，是全球前20名中唯一的中国企业。
国内大部分知名品牌企业因为专利授权不足，在国际上寸步难行。
在几乎所有企业都向阿里腾讯下跪的今天，只有富士康能让这两家公司竞争合作。
2065438+2005年3月，、马、郑州和谐汽车签署“互联网+智能电动汽车平台”协议。
此前，富士康和腾讯已经联合投资成立了电动汽车公司FutureMobility。
2065438+2005年6月，阿里巴巴和富士康分别向软银机器人控股公司SBRH注资145亿日元。
2015年8月，阿里巴巴和富士康分别向印度电商Snapdeal投资2亿美元和5亿美元，这个投资方还包括日本软银集团。
2015 10阿里云与富士康* * *联合启动“符涛现实”项目，开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力，阿里云的云计算平台和大数据处理能力，阿里电商天猫淘宝的平台能力，并引入银杏谷资本、云峰基金、小猪Bajie.com、洛可可等企业，为创业者提供一切。
2065438+2006年8月，腾讯控股和富士康率先参与印度通讯应用公司Hike的新一轮投资。
关键是在大部分合作中，富士康占主导地位。
广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业急了。
富士康想要什么？
富士康的英文名是FOXCONN，是fox和connector的组合。
这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
它在连接，疯狂地连接。
只是这是建立在过去30年积累的力量基础上的。
郭台铭说:“富士康一直在创新制造技术。
我们觉得未来的网络设计，特别是e-merce，或者B2B的商业模式，我们在搭建一个平台，可以帮助很多中小企业和创业者今天如何使用网络和电脑，也给他全套的软件。他卖货的时候甚至不需要自己的IT部门。
我们可以帮他解决整个问题。
只要他提出自己的想法，他就能很快卖掉它们。
我们已经在做了。"
他想做的事情可以简单描述为制造供应链的系统开发者、集成商和分销商。
从软银孙正义、云、腾讯马这些高层，就能明白话语权的积累有多么强大。
关于互联网，郭台铭认为真正的网络经济在中国还没有开始，因为目前的网络经济只是年轻人消磨时间的工具。
“虽然现在很多互联网公司、互联网公司都很成功，但是目前都很成功。
但在下一波激烈的竞争中，谁能胜出还未定。"
“现在我们认为时机已经成熟。
以前互联网在中国是机会主义者的天堂，以后应该是实力寻求者的机会。
E-merce好，云好，移动互联网好。
这三个都是富士康在全球的实力。"
富士康何去何从？
富士康是中国改革开放工业史上最密集、链条最长、规模最大的整合者。
连接全球顶级品牌，连接全球数百万中小企业。
郭台铭自己也曾抱怨过自己的苦恼:在台湾省和中国大陆，人们认为代工没有前途，看不到专利技术的价值，反而认为土地等等值钱。
R&D认为，专利申请和商业化将需要五到十年的时间，他坚持认为，R&D现在是鸿海的未来。
一度有富士康会走的嫌疑，因为从综合成本来看，中国并没有太大优势。
如果没有对劳动力、知识和技术投入的支持，没有对现实生态的敬畏，沉迷于投机和炒作主导的泡沫经济，富士康没有理由留下来。
“富士康没有离开。我们选择在今年的最后一天签下最大的项目，把最好的技术沉淀在这里。
富士康也在转型升级。富士康不会走，会留在这里。
郭台铭在广州项目落地后表示，“在广州从项目洽谈到签约只用了不到50天，可见* * *的效率和对高科技的坚持。
大陆现在在推动实体经济，回归现实，软硬一体。我认为这是正确的方向。"
阿里巴巴集团CTO王坚表示:就制造业而言，苹果比中国其他任何企业都更了解富士康。
如果把富士康的能力开放出来，就可以提高(中国制造)的整体创新水平。