诺基亚现在在做什么？

诺基亚出售手机业务后，剩下三项业务，即网络业务、地图和高科技。高新技术业务主要包括知识产权投资和技术授权。

从2013的业绩来看，网络业务收入为113万欧元，地图为914万欧元，高新为5.29亿欧元。从非IFRS营业利润来看，网络业务利润率为9.7%，地图为5.2%，高科技为62.2%。虽然知识产权投资和技术授权整体规模不大，但利润率相当高。

就网信业务本身而言，已经实现了七个季度的营业利润和连续10个季度的正现金流，网信业务摆脱了亏损的局面。

马博泽解释说，网络板块的盈利主要归功于高毛利率，表现为软件和移动宽带在整体销售额中的占比上升，全球服务业务效率的提升。

第二，4G拉动性能，开始参与5G研究

马博策透露，中国4G网络的快速发展推动大中华区净销售额增长25%。

目前，诺基亚通信已与内地三大运营商开展4G技术合作，支持中国移动部署的TD-LTE网络已在全国18省份商用。在台湾省，它已成为中华电信LTE网络的主要供应商，也是中华电信的4G供应商。

与此同时，5G研究也在探索中。

诺基亚网络业务部研究联盟负责人沃纳·莫尔(Werner Mohr)认为，5G不会是一种新的广域无线技术，但会整合新的和现有的接入技术，如LTE-A和WiFi。在一些关键指标上，远远优于4G。

比如5G流量会增加1万倍，网络时延会缩短到1毫秒。这么短的网络延迟可以支持自动驾驶的发展。到2020年，全网容量速度达到10 Gbit/s，用户即时访问速度达到100 Mbit/s。

Werner Mohr表示，这一网络指标也给5G研究带来了诸多挑战。如何将容量提升1000倍，节能90%，实现网络延迟零中断，同时连接7万亿台无线设备，服务70亿人，并不困难。

第三，诺基亚对阿尔卡特朗讯的换股报价为6543.8+0.66亿美元。

据国外媒体报道，诺基亚周三开始以换股的形式收购阿尔卡特朗讯，希望这项规模达56亿欧元(约合6543.8+066亿美元)的M&A交易能够使合并后的公司在通信和互联网设备领域更好地参与国际市场竞争。

诺基亚希望为积分培训公司和互联网服务提供商提供一站式服务。目前，该公司在中国正面临华为等新竞争对手的挑战。诺基亚的长期竞争对手爱立信本月早些时候宣布与思科结盟。

诺基亚首席执行官拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)在接受采访时表示，爱立信和思科的联盟距离全面合并只有一步之遥，这也说明诺基亚和阿尔卡特朗讯的合并是明智的，符合诺基亚的战略。

和爱立信一样，诺基亚也面临着寻找多元化收入来源的压力。它的大部分核心客户是通信公司。诺基亚开始吸引航空公司、石油公司、汽车制造商、警察和救援服务等客户。这些客户正在寻找能够实时通信并快速响应的硬件和软件系统。