沈斌:阿里程序员是不是因为“抢月饼”被炒了？

中秋节前，阿里巴巴推出了员工低价线上抢购月饼的活动。结果阿里安全部4名员工利用技术手段作弊，重写内部脚本程序，刷了124盒月饼。虽然没有发工资，但最后还是被公司发现并辞退了。

有人替程序员抱怨HR太会骗人。像阿里这样的大公司，官僚主义严重，成了“老板帝国”，真正干活的人都被欺负；有人认为这是阿里用“开人”做宣传，马云“用脑袋”表达铁腕整治公司内部腐败，做对外营销的决心；有人认为技术人员自己违背职业道德，搞技术作弊抢月饼，这么丢人的事还在知乎上投诉，实在不得人心。

中国古代有所谓“心迹论”，一个是“犯罪动机”，一个是“犯罪结果”:“诸德之孝为先，不论其心，穷家无孝子；万恶为先，不分心，心到最后就不那么完美了。”如果说“痕迹”的话，几个IT工程师只是通过一个很简单的脚本程序，在内部平台上抢了100多盒月饼，还没付款。如果算上“案值”，以阿里IT工程师的年收入，每分钟买几千盒也不算什么。

但是“心”呢？或者，从责任伦理的角度？

别忘了哪个部门的工程师才是“老二”月饼。阿里的安全部门。阿里的安全部并不是负责看门、查门卡的“安全部”，而是传说中的“阿里之盾”。其主要职责包括:保护知识产权；防止虚假注册；防止交易欺诈、恶意差评、敲诈勒索，打击投机行为。

防止虚假交易听起来不是很“高大上”。也许对于普通公司来说，这种“防损”和IT安全部门并不是很重要。但阿里在中国乃至全球电商界的地位，决定了它不是电商，而是承担“准国家管理职责”的电商:

谁最有可能知道法院无法执行又找不到的“老赖”的真实住址？是的，阿里！送货地址是一个人的真实地址。

国内非法交易的身份证可能有近千万张，成为电信诈骗、洗钱黑色产业链的“基础设施”。谁能从源头上控制这种非法交易？是的，阿里！

……

阿里掌握了海量的交易数据，必须对网络交易的安全负责，包括识别店铺虚假注册的身份；识别哪些是恶意刷；识别模糊词语“违反相关法律和政策”背后销售的产品...一旦做出这样的认定，就可以在阿里这个最大的电商网络平台封禁，无异于“网络绝对惩罚”，虽然不是行政处罚和司法判决，但“杀伤力”更大。

所以在网络平台交易中，阿里其实是在履行公共管理职能，或者说阿里是在履行“网络政府职能”(这个阿里方面可能是忌讳的，但这是事实):识别虚假身份，识别恶意差评师，刷人。

谁来做这个“网络执法”？是阿里的安全部门，神盾局。公开资料显示，阿里巴巴的“神盾局”是一个庞大的部门，其中超过四分之一是技术人员，也就是“白帽团队”。甚至完全有理由相信，阿里打击网络诈骗的技术能力高于公安机关(因为工资摆在那里)。

“能力越大，责任越大”，这不仅是对蜘蛛侠，对神盾局也是如此。就是这样一个保护亿万人数据安全的团队，就是这样一个在互联网上拥有决定他人事业生死的权力的团队，就是这样一个精通IT的团队。其中有5个人居然用脚本程序“秒”出了100多盒月饼！这是这支队伍应有的职业操守的败坏。

因为这个团队的“力量”真的太大了。我相信这个部门的负责人看到有人用IT技术作弊“秒”月饼，相当于突然发现有人是神盾局“九头蛇”的卧底；相当于《星球大战》中发现阿纳金·天行者被“黑暗原力”诱惑；相当于“笑傲江湖”，林平之偷偷练了“辟邪剑谱”...

一个人站在阿里安全部的岗位上，就掌握着生杀大权。试想一下，这个部门的人第一次用脚本在淘宝和天猫上“秒杀”商品，简直就是看《芝麻开门》发财的秘方。

一个成功的公司有其价值底线，这一点往往是不容质疑和挑战的。事实上，阿里在网络交易界已经承担了准政府的职能，阿里的“盾”真的像“盾”一样拥有巨大的权力和能力，这对这个团队的诚信提出了很高的要求(其实阿里也是以高薪高福利为补充)。负责交易安全、识别非法身份、刷单作弊的工程师，居然利用互联网作弊“刷”月饼，相当于神盾局的一条“九头蛇”，自然不能容忍。