论新经济时代的财务管理趋势
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摘要:
新经济是指以信息技术为主导的新技术革命带来的高增长、低失业、低通胀的新经济发展趋势。为了适应新经济时代的发展要求，企业的财务管理必须有新的变化。本文从八个方面论述了新经济时代财务管理的趋势。
关键词:
新经济、财务管理、金融资本和知识资本
随着经济全球化和高科技的发展，新经济时代已经到来，这带来了许多全新的机遇和挑战。目前理论界提出的新经济是指以信息为基础的新技术革命带来的高增长、低失业、低通胀的新经济发展趋势。其时代特征是:以知识为核心资源。新经济依靠知识创造财富，知识经济成为新经济的基本特征；首先，新经济实现了经济可持续发展和为人类社会增加福利的目标。知识经济推动了现代企业制度的不断创新。信息资源形成了企业财富的新概念。信息技术拓展了企业的财务环境，为企业的财务管理提供了更多的机会。企业财务管理的发展必须适应新经济的基础，这使得传统的财务管理有了新的发展。
1，产权结构的变化
企业管理离不开资本，资本就是资本，知识就是资本。新经济拓宽了资本的内涵，知识成为经济发展的重要资本。在新经济时代，企业的产权结构将由金融资本主导的一元产权结构转变为知识资本主导的多元产权结构，知识资本和金融资本并存。工业经济时代，投资者投入资本组建企业，企业是投资者的企业，投资者享有企业的剩余索取权。这种一元产权结构的理论基础是资本雇佣劳动。在新经济时代，企业之间的竞争是知识的竞争，是知识产品开发和利用的竞争。只有金融资本的投入，即只有企业有形资产的数量和规模，而没有知识资本的投入，这种低技术含量的粗放式生产经营必然会在市场竞争中被淘汰。在新经济时代，企业最重要的资源不是金融资本，而是知识资本。有先进技术和创新能力但没有资本的企业还能生存，有资本但没有资本知识的企业必然会衰落。资本雇佣劳动将逐渐被知识资本和资本雇佣劳动所取代，知识资本所有者将成为企业最重要的产权主体。知识资本所有者和资本所有者一样，将成为企业收益的最终受益者和风险的最终承担者。比如很多高科技企业的技术人员股就充分说明了这一点。为了适应新经济时代产权结构的变化，企业融资的重点也从单纯的金融资本融资转变为融资与知识的结合。
2、投资重点的转移
知识资产通常分为四类:一是市场资源，即企业所拥有的与市场份额相关的无形资产，如商誉、品牌、顾客满意度、营销网络等。二是知识产权，即与企业所拥有的技术和专有权利相关的无形资产，如商标、专利、专有技术、土地使用权等。第三是人力资源，即企业管理者和员工的职业道德和能力的总和。如管理者和员工的职业素养、技术专长、创新能力、团队精神等；四是管理资源，即与企业管理相关的无形资产，如企业文化、管理思想、管理方法等。在新经济时代，知识资产对经济增长起着决定性的作用。据测算，20世纪初，知识资产对美国经济增长的贡献率仅为5% ~ 2O%，现在已经达到6O% ~ 8O%。随着信息高速公路的开通，有望达到90%。因此，企业的投资结构发生了重大变化。基于新技术和创新能力的无形资产投资比重上升，有形资产投资比重下降，企业投资重心转向知识资产。
资产的价值在于其未来现金流入的现值。与有形资产相比，知识资产引起未来现金流量的不确定性要高得多，其投资价值的确定风险更大，这对企业管理者的投资决策水平提出了更高的要求。
3.成本观念的更新
工业经济时代，企业主要依靠资源节约和生产规模的扩大来降低成本，竞争主要体现在成本和价格的降低上。这是一种低水平的竞争，因为没有技术和管理创新，降低成本和价格的空间有限，竞争的结果导致行业平均利润率降低。新经济时代最显著的特征是创新。企业的竞争不是在生产规模和生产消耗上，而是围绕产品上的“创新”。企业通过产品仓库创新降低成本，增加产品附加值。有“创新”的产品没有竞争对手，价格高，成本低，利润大。而且随着企业间竞争的加剧，产品的技术更新周期缩短。企业要想在竞争中发展，只有不断创新，始终领先，才能在市场竞争中取得有利地位。如江苏春兰依靠其空调产品的核心技术，使其产品成本远低于同行业，成为空调行业的“领头羊”。因此，新经济时代应树立创新的成本管理理念。
4.财务管理主体的变化。
财务管理的主体是财务管理所服务的特定组织实体，是一定社会经济形态下具有独立物质利益的经济实体。这个实体是有形的，相对稳定的。然而，在新经济时代，随着网络技术的快速发展和电子商务的日益推广，网上虚拟公司应运而生，而这些虚拟公司往往只是一个动态的、短期的战略联盟，在合作目标完成后迅速解散，从而使财务主体显得虚拟而模糊。
5、利润分配的变化
在新经济时代，人力资源将成为决定企业乃至整个社会经济发展的最重要因素，也是决定社会财富分配的最重要因素。现代劳动者是知识型员工，他们通过成为企业的员工，实际上为企业带来了人力资本。所以不能用“计时工资”、“计件工资”、“岗位工资”来衡量员工对企业的贡献。贡献的唯一衡量标准是绩效，而绩效的大小是以包括知识资本在内的投入资本的大小来衡量的。这种做法有利于调动人力资本所有者的积极性、主动性和创造性，更好地为企业服务。在新经济时代，由于知识资本的所有者是企业的产权主体，知识资产是企业生存和发展最重要的资产，所以知识资产和金融资本一样，自然成为企业净利润分配的基础。因为根据资本产生剩余价值的原理，知识资本也是增值的，而金融资本的增值程度主要取决于企业对知识资产的有效运营。因此，新经济时代的利润分配模式应该是资本分配和知识分配并存。
6、财务管理理念的转变
新经济是以知识和信息网络为基础发展起来的经济。依附于人力资源并以知识和信息的形式独立存在的知识资源将成为经济发展的首要经济资源。因此，对于一个企业来说，知识资源的占有是竞争成败的关键因素。企业要把知识作为企业效益增长的源泉，树立知识效益的观念。同时，企业只有拥有人才，才能创造、拥有和使用知识。关注人的发展和管理是新经济时代的基本趋势和客观要求。当今社会，人不仅作为劳动力存在于企业中，自身的知识也成为企业的重要因素，在生产中起着关键作用。但与其他生产要素不同，有知识的人是否愿意充分发挥自己的才能才是关键。因为拥有知识只是让创造更多财富成为可能，要让这种可能性成为现实，还需要做大量的工作。这就要求企业的决策者和财务人员建立有效的激励措施和制度，激发员工的积极性和潜力，提高员工的工作满意度和绩效。面对日益激烈的市场竞争，这将决定企业能否生存。因此，企业应牢固树立“以人为本”的理念，在财务管理中以“人”为核心，加大对人才的投入，加强人才价值的计量和信息反馈。