关于知识产权案件审判的思考

* * * *公司法律案件管理工作流程

为了加强公司法律事务的管理,完善法律案件的管理流程,提高公司各级管理人员的法律意识,最大限度地维护公司的合法权益,特制定本程序。

1,理顺法律案件管理工作流程。

1.1法律工作的特殊职能要求法律人员独立工作,团队要进行合理分工,各司其职,各负其责,负责日常经济合同审查和合同管理、公司外文管控、知识产权管理、公司内诉讼相关案件的处理、诉讼文书的收集和提交、诉讼案卷的整理和归档、外部律师的联络和沟通。合同评审要严格把关,评审过程中绝不能出现风险。另外,提出的评审意见要有针对性和可操作性。

1.2本流程所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律意见书、审查合同及公司制定的规章制度的合法性、提供法律意见、发布提醒、防控法律风险、法律知识宣传培训等诉讼及非诉讼法律事务。

1.3这个流程贯彻了公司利益第一,责任到人,奖惩分明的原则。

1.4本流程适用于公司、分公司及所有项目部,其中产生案件的具体单位称为责任单位,与案件相关的单位称为相关单位。

1.5受总经理委托,公司法律部在* * * *的领导下,负责全公司法律事务的指导、决策、协调和服务。公司机关各职能部门、分公司、各项目部的法律事务必须在公司法律部的指导和决定下进行,一切法律事务,不论时间、地点,都要及时汇报和请示。

2.法律纠纷案件的处理

2.1法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或可能引起诉讼、非诉讼、仲裁纠纷的案件。

2.2法律纠纷案件处理程序是指公司在纠纷发生后所采取的与经济纠纷相关的工作程序,包括诉讼前的沟通协调、诉讼或仲裁前的庭审准备、庭审中的证据补充、案件审理的全过程、判决(裁定)或调解后生效的法律文书的履行、案件总结等。

2.3经理室及公司其他职能部门收到法院送达的案件诉讼材料后,立即移交给公司法律部,由公司法律部统一安排并采取相应措施。

2.4公司法律部收到经济纠纷诉讼材料后,应填写《法律案件登记表》,并立即通知责任单位。责任单位接到通知后,必须迅速受理案件材料,并在收到案件材料后两个工作日内将相关情况书面报告公司法律部,以便尽快合理有效地解决经济纠纷。

2.5如事实清楚,无较大争议或诉讼标的低于654.38+0万元,经公司法律部审核后,由责任单位自行处理,公司法律部为责任单位出具《企业法人营业执照》、《企业代码证》复印件、法定代表人身份证明、授权委托书等诉讼所需材料。在保证案件真实、账目清楚的前提下,责任单位及时与原告及法院协商,公司法律部提供指导服务,争取和解,最大限度减少损失,减免诉讼费、违约金等费用。处理完毕后,责任单位将处理结果及时上报公司法律部。

2.6公司法律部直接参与案件事实不清、争议较大或诉讼标的额在654.38+0万元以上的案件的审理阶段,与责任单位* * *共同解决;责任单位应全力配合,积极提供与案件相关的证据材料,详细汇报全面真实的案情,并指派专人联系公司法律部负责经济案件的全过程,相关单位也应积极配合,提供办案所需材料。

2.7在处理法律纠纷案件的过程中,如能达成和解,其和解方案或可接受的和解底线应事先以书面形式提交公司法律部,由负责处理案件的人员批准。

2.8责任单位聘请专业律师处理法律纠纷时,应事先将委托合同及费用测算报公司法律部批准。

2.9案件结案后15日内,责任单位具体经办人整理案卷,编写案件总结报告,提交公司法律部,由公司法律部移交公司档案室归档。

2.10法律纠纷发生后,因案件发生的一切费用,包括本金、诉讼费、保全费、执行费等费用,由责任单位承担,列入具体工程造价。

2.11各基层单位每月对本单位的案件进行统计分析,填写《法律纠纷案件统计表》,并于次月5日前报送公司法律部。报告内容必须真实,数据和文字必须准确完整,提交的案例要根据每月情况及时更新,不得隐瞒和遗漏。

3.法律风险的防范和控制

3.1公司法律部负责审查和提示合同订立和履行中的法律风险,如合同条款风险、安全风险、期限风险、资金风险等,对签约和履行中存在重大风险的项目进行监控,适时发布履约风险提示。

3.2项目部应制定合同履行中法律风险的防范措施,并填写《项目法律风险防范措施表》,包括:行使单方解除合同权的条件和程序;工程停工、窝工情况下工效下降的计算方法和损失赔偿范围;停止施工、延期施工、中间停工期间退场、现场保护、工程交接、结算方式、损失赔偿范围;进度款拖欠情况下的工期;因建设单位原因造成工程结算延期验收的工程结算程序及违约责任。各基层单位负责收集本项目部的项目法律风险防范措施表,并于每季度末前上报公司法律部。

3.3各基层单位负责人是本单位范围内证据保留的负责人。各基层单位应保留已发出并经对方签字盖章的书面材料、催函、特快专递催款函、公平送达证明、施工单位付款凭证、与建设单位共同签署的工程款延期还款会议纪要等,为日后胜诉提供依据。

3.4公司、分公司、项目部应树立债权保护意识。在债权诉讼保护时效期间,应主动与债务人办理财务对账手续,并要求对方签字盖章确认或发送催款申请,切实维护企业权益。

3.5各基层单位要时刻关注债务人的偿债能力,高度重视公司债权的安全。对于需要通过诉讼实现的债权,需要及时主张权利,向公司法务部报告对外债权的相关信息,经公司法务部认真分析后,报公司分管领导和公司主要领导研究决定,争取主动,依法实施债务清偿。

3.6对于超过两年的应收账款,各基层单位应确定责任人,积极催收,防止超过时效期限而丧失诉讼权利。

4.本流程解释权归* * * *法律部所有。

5.这一进程自1999年以来一直在实施。