当时，太子华威因被任以4亿元“围剿”后叛变。现在发生了什么？
无论如何，单方面定义一个人是幼稚的。尤其是在了解了李一男半生的酸甜苦辣之后，你会发现，他所做的每一个决定和行动，虽然看似荒谬，却是合理的。
如果你已经被夸“有能力、有悟性、前景好”，不妨花几分钟看看“天才走过的坑”，帮助自己少走弯路，顺利发展！
少年班的科技天才上世纪七八十年代，国内大学出现了一个“少年班”。提出这一观点的是诺贝尔物理学奖获得者李政道。其目的无非是把“早熟少年”挑出来，提前招到大学接受高等教育。
李一男，出生于1970，华中科技大学(现华中科技大学)首届少年班“幸运儿”。从初中直接跳到大学，一下子打败了同龄人3、4年。按理说，进入少年班，然后攻读硕士和博士，毕业后成为研究生院的研究员，应该是李政道教授的初衷。然而，当李一男在1992读研究生时，所有的期望都偏离了轨道。
上世纪90年代初，华为决定从交换机代理商的地位转为自主研发。这条路走通了，前途一片光明；而一旦失败，你可能连东山再起的机会都没有。成功的关键是拥有熟练的人才。因此，除了到处邀请“大神”，任还瞄准了各大高校的“人才”。在华中科技大学，他的一句“决不让雷锋吃亏”深深打动了李一男。从此，这位天才义无反顾地走出象牙塔，冲进了创业公司的血棚。
从羊到狼，谁也没想到，表面瘦弱稚嫩的李一男，内心却被封印着一只狼的野性。到了华为，这种气势就释放出来了，李一男不仅找到了施展才华的地方，还挑到了难题，啃到了硬骨头！
很快，任就注意到了这个聪明的年轻人，他的学术水平远远高于同龄人。他每天都去R&D部看一看李一男，对他的喜爱溢于言表。1993年，李一男硕士毕业后，自然留在了只有200人，年收入不到1亿的华为。
后一件事已经成为“互联网世界”的传奇——
入职两天，李一男从普通员工晋升为工程师；15天后，再次成为总工程师；半年后，李一男走马上任中央研究部副总经理；两年后，李一男担任华为中央研究部总裁；四年后，李一男成功晋升为华为执行副总裁。那一年，他27岁。
“前无古人，后无来者”的飙升速度背后，是任对人才的渴望和尊重。在李一男的带领下，5438+0993年6月，5438+00年6月，中国第一台数字程控交换机在华为研发成功，一举拿下李嘉诚13亿！后来乘胜追击，继续带领技术人员研发2000台大型互联网用专用小交换机，为华为进军国际市场做出了贡献。
李一男曾不顾大多数人的反对，坚持开发GSM线路。事实证明，他的判断是正确的，GSM设备的及时推出，让华为稳坐通信领域霸主的位置。
在他领导R&D部门的7年里，华为的市场收入飙升了50倍，一举突破200亿大关。至于华为的GSM、CDMA、全球扩张计划等关键战略决策，李一男是核心决策者，甚至他直接制定了一些计划。毫不夸张地说，“一个李一男就是华为通信史的一半”。
然而，人无完人。除了一流的业务能力，李一男的火爆脾气也是有目共睹的。有一次，李一男带一位技术人员去见一位客户。会上客户问:你们华为基站在山东冬天能用吗？技术人员很快回答:是的，我们的设备在内蒙古冰天雪地，用的很好。谁知话音刚落，李一男当场怒不可遏，指着技术人员破口大骂:你怎么能这样回答问题！马上离开这里！
原来，在李一男看来，回答问题必须严谨，要告诉客户“在零下几度的范围内可以正常操作”。就这样，从来不考虑别人感受，经常对员工指手画脚的李一男，经常对同级副总裁大喊大叫。除了任和少数高管，他和大多数人都有过“不愉快”。
然而，越是嚣张，任越是喜欢。或许，发展迅速的华为需要这样一个不拘小节，敢作敢为的将军。也许，从身上，任校长看到了他不羁的影子...
无论如何，华为的每个人都知道任有这样一个“干儿子”，私下里他经常称为“叶王子”。如果后来不出事，李一男或许真的能接手华为，顺利发展。可惜现实中没有“如果”。
2000年离开华为，华为年销售额达到220亿，利润29亿，稳坐“全国电子百强企业”榜首。然而，任却用一篇《华为的冬天》给所有华为人敲响了警钟:做好过冬的准备！
任郑飞在一路高歌猛进的时候能想到危机和失败，他的眼光和远见确实不错。而他不仅仅是写文章喊口号，更是用实际行动带领华为人“准备过冬的食物”。任郑飞首先想到的是将一些外围业务分包出去，这样可以节省更多的精力，专注于核心技术的研发。于是，他推出了“内部创业”机制，鼓励华为员工通过承包非核心业务自主创业。让任万万没想到的是，第一个报名的竟然是！
原来，早在两年前，任就想帮“全面发展”，于是从核心的部门调到一线市场部从事产品推广工作。
任校长的本意是好的，但是他忽略了一点:眼前这个年轻人之前走得太顺利了！以至于遇到一点小挫折就会受到重创，就会心生怨恨，觉得自己“失宠了”。这一次，听到公司鼓励“自主创业”，李一男体内的野心又膨胀了:“为什么不自己当老板？”第二天，他向任递交了辞呈。虽然任多次挽留，但“天才”打定了主意，任老只好忍痛割爱。
根据规定，员工离职时应兑现所有原始股。李一男有很多股票，华为不可能一下子拿出这么多现金。于是，任用654.38+00万元的设备换来了，并与签订了协议——绝不侵犯华为的知识产权，绝不挖走华为的科研骨干，绝不自主生产设备！但是，这个君子协定的有效期太短了！
当初，只做华为代理的李一男“港湾网络”，一年就实现了7亿的营收。然而，在金钱和权力面前，人们很难控制欲望的肆意增长。李一男应该成为任那样的企业家，而不是华为港湾里的一只小船。他开始暗中打听华为的R&D进展，疯狂地从华为招聘人才，包括核心技术和销售人员。
渐渐的，我们发现港湾网络越来越像华为，产品策略、技术架构、企业文化、工作方式都是一个模子刻出来的。甚至，就连客户，也出自华为之口！
到2003年，港湾网络营收已经超过6543.8+0亿，业界称之为“小华为”。任郑飞看到了这一切，但他在旧情中默默地忍受着。直到2005年，发生了一件事，让任终于下定决心:彻底包围！
不可否认的是，回报令人沮丧。Harbor的成功给华为带来了一股“恶风”:无论是离开华为的人，还是即将离开的人，都开始效仿李一男，肆无忌惮地窃取华为的技术和商业机密。
而且随着港湾的日益壮大，华平资本、龙可创投等海外资本纷纷向李一男伸出橄榄枝，成功投资665，438+000万美元。2005年，为了冲击上市，李一男接受了TVG投资和淡马锡控股3700万美元的注资。这一次，他不仅放弃了港湾50%的股权，还把从华为带出来的研究成果交给了外国投资者。突然，任生气了！
要知道，做“中科”是他创办华为的初衷。李一男这样玩真的太过分了！从此，任和李彻底决裂，从情同父子到反目成仇。随后，华为董事长孙亚芳亲自带队，怒砸4亿资金，正式发起对港湾网络的围剿！毕竟姜还是老的辣。李一男虽然是技术大师，但在经验、财力、管理能力等方面都比不过华为。不久，港湾战败，任以654.38+0.7亿元收回港湾网络。但有一个条件:李一男必须回到华为工作两年。
后来，每当提起这次“围剿”，任总是辛酸地说出四个字——惨胜如败。归根结底，这场围剿战争的始作俑者是西方资本。为了窃取我们几十年积累的通信技术，他们真的是不择手段。"
2006年9月，李一男回到华为，担任副总裁兼首席电信科学家。只是，此时的李一男，已经没有实权了。
？很明显，当我再次离开李一男时，这次把他招回华为的“警示意义”大于“他的才华”。每当有人路过他的办公室，他似乎都能听到人们谈论“围剿”和关于“华为王子”的传说。两年后，当合同到期时，李一男得到了“救赎”，洗清了他的“罪过”。他随即递交了辞职报告，开始了漫长的“职场流浪”。
第一个向他抛出橄榄枝的人是百度创始人李彦宏。面对媒体，李彦宏毫不掩饰自己对李一男的欣赏，甚至公开宣布，全世界能做百度CTO的不超过三个人，李一男就是其中之一！
然而，身上充满“狼性文化”的李一男，终究还是“水土不服”。2010年6月5438+00，在完成阿拉丁计划开发后，李一男再次跳槽，出任中国移动旗下12580运营公司CEO。
值得一提的是，12580当时的第一大股东是华为。持股份额最大，自然更有发言权。因此，12580任命为CEO，很可能是事先得到了任的认可和推荐。
从发现李一男，到核心人才流失，再到围剿，李一男从未彻底离开华为。任多次对“委以重任”，足以说明他对“优秀人才”的爱惜。可惜这位才华横溢的少年天才一度被名利蒙蔽，将资本引入歧途。也是从那时起，经历了风光和堕落的李一男，才真正开始成熟。
毕竟，年轻有为的李一男起点太高了。离开华为后，他也很难找到一个可以放开手脚大干一场的平台。虽然是移动，但李一男仅用半年时间，平台用户使用量就翻了一倍，合作商户数量超过1000万。但他还是离开了。
随后，李一男加入金沙江创投，从技术人转型为投资人。随着和同期创业者和雷军创办的小米接触的多了，张小龙的微信也大获成功，李一男越来越焦虑。
45岁的李一男宣布重返创业圈，创办了“牛电科技”。这一次，他拿出了全部身家，在电动车领域拼尽全力！两个月后，牛电科技发布了小牛智能电动车N1车型。很快，李一男获得了以GGV和红杉为首的众多明星机构的5000万美元A轮融资。一切似乎都在朝着预期的方向发展，李一男不禁发表了一些评论:
一流的生活，看着别人犯错不犯错，吸取经验教训；二流的生活，从自己的错误中吸取教训；三流生活，犯错不吸取教训。最后，他还不忘调侃自己:我是二流的。但是，现在说这个还为时过早。几天后，他被自己打了脸。
早在2014，在金沙江的时候，李一男就见识到了“用资本赚快钱”的速度和激情。结果他在华中数控兼并重组的敏感时期，通知姐姐、姐夫、妈妈大量买入股票，一下子赚了700多万。然而，李一男的做法属于借用内幕信息为自己谋取暴利。换句话说，他犯法了！一路走来，李一男总是带着他在华为的成绩越走越远...
2065438+2006年3月，李一男被公开审判，最终锒铛入狱。刚起步的牛电科技，转让给了李彦。智能电动车的风口，就这样，被李一男飘了起来。而他的《崛起之路》被迫再次按下暂停键。
但是，是福是祸，谁也说不好。两年的监禁给了李一男一个冷静下来的机会。他开始客观的看待自己，开始学会包容别人。一颗不安分的心，总是漂浮在天空，慢慢沉下...
这对于一个天赋异禀的少年来说，真的很不容易。2018，重获自由的李一男决定从牛电科技辞职，再次开始第三次创业之旅。然而，就在这条赛道上，他意外地又遇到了一位“老朋友”。
从小牛到大牛雷军曾经说过:站在风口上，猪都能飞起来。这两年最火的风口无疑是新能源汽车制造。之前有传统车企比亚迪、五菱洪光，后来有“韦小立”等新势力加入。甚至，许多科技巨头也加入了这场游戏，试图从中分一杯羹...那个手势的意思是“免费抢”。
2021年底，久未露面的也公开了自己筹备了三年的造车项目“牛创新能源”。与其他车企在发布会上大谈品牌故事不同，李一男的发言非常简单，接受记者采访更是从容不迫。
"创始团队的初始资金投入情况如何？"“我肯定不会分摊资金。”
“从小牛的电动车到牛创的自助游，两次创业有什么不一样的感受？”“没有感觉。"
“牛创相比其他品牌有什么优势？”“我回答不了。”
“新车上市后，你的市场目标和预期是什么？”“我没有……”
走了半辈子，回来还是那个任性的，老实坦白的，不会拐弯抹角的技术男。不同的是，自“港湾”事件以来，李一男似乎一直在刻意避免与华为的直接竞争。
这一次，他宣布要“造车”，势必会再次遇到老东家华为。双方分别定位为整车制造商和汽车企业一级供应商，会擦出怎样的火花？还是等时间给个答案吧！