世界是平的。

注意:不同版本会改变页数。本页页数以第一版中译本为准。

2007年版对一些标题和内容进行了修改，增加了80页。增强竞争力原版有13章，新版有15章。原版本第六章《如果你想让自己和孩子都有竞争力》，经过大幅改写，扩展为“世界是平的时代需要的竞争力”和“世界是平的时代需要的教育理念”两章。增加了很多关于功能提升、教育改革、家长教师教育的建议。响应《世界是平的》(新版第七章)重新设计大学课程的例子，在美国引起了巨大反响。新版的第13章讨论了《世界是平的》的文化方面，这是原版所没有的。每章都有新的内容。第四部推土机的“开源代码”被完全改写为“上传”，关于博客和播客的内容都是原版没有的。第1章我在睡梦中

托马斯·l·弗里德曼(Thomas l. friedman)被9·11恐怖袭击分散了注意力，但现在正在重拾全球化的发展轨迹(12)。他发现，在他“沉睡”的时候，世界已经进入了全球化的阶段。他简述了全球化的历史:从1492到1800，是“全球化1.0”，力量来自国家；1800到2000年是“全球化2.0”，力量来自跨国企业，分为两个阶段。前半部分来自“运输成本下降”，后半部分来自“沟通成本下降”。从2000年开始进入“全球化3.0”，力量来自于个人(13)。他亲自去了班加罗尔(14-34)和中国大连(34-36)。他探讨了JetBlue在犹他州的家庭外包(36-38)、伊拉克的军事技术(39-40)、2004年的新闻头条(40-42)和博客(42-44)，作为“一种新的社会、政治和商业模式”诞生的例子。

第二章平滑世界的十大驱动力

托马斯·弗里德曼(Thomas l. friedman)指出，十种驱动力导致了这种新的社会经济范式的出现。

(1)1989/11/9(柏林墙倒了)

柏林墙倒塌后，释放出巨大的能量，解放了所有被苏联皇帝压制的人民，进而改变了世界的力量平衡，使世界朝着民主、知识和自由市场的方向前进，远离了专制主义和项目经济。让我们开始从全球的角度来看待未来。世界已经成为一个没有边界的整体，这不仅打开了访问其他国家人才库的通道，而且开始采用相同的标准来创造更加公平的竞争环境。大量的IBM个人电脑，以及赋予个人电脑生命的Windows操作系统，在围墙倒下的时候出现了。横向沟通大大提高，破坏了财产制度自上而下的规则。

(2) 1995/8/9(网景上市)

位于加利福尼亚的一家小公司网景创造了第一个重要的网络浏览器和大众的互联网文化。网景1995年8月9日上市，世界彻底改变了。PC和Windows系统推动了网景浏览器和电子邮件，使来自五湖四海的人们前所未有地互动和对话，为《世界是平的》奠定了基础。英国物理学家蒂姆·伯纳斯·李提出了万维网的概念，即创建一个系统来创建、组织和链接文件，供人们浏览。

(3)工作流软件

万维网的* * *通信标准使网络应用程序之间的通信畅通无阻(67-76)。(前三种驱动力导致托马斯·l·弗里德曼称之为《创世纪:一个抹去世界的平台的出现》(75-76)。

(4)开放源代码(资源是开放的* * *)

开源代码是一个重要的推土机，因此世界各地数百万人可以免费使用各种工具，如Apache、操作系统Linux和免费在线百科全书Wikipedia，所有这些都是自由软件运动和知识的例子。

(5)外包

在这一部分，作者以印度为例。印度缺乏自然资源，但擅长开发人的大脑，培养无数精英进入科学、工程和医学领域。90年代末，光纤开始腾飞，把印度和美国连在一起，Y2K危机逐渐酝酿。Y2K升级成为印度科技人员找工作的大好机会，带动了对印外包计划热潮，使印度经济受益。

(6)海上生产

“外包”就是让另一家公司做一家公司内部的部分程序，然后将完成的工作合并。但是，“离岸生产”就是把整个工厂搬到海外。搬家后，产品和生产方式一模一样，却享受着劳动力更低、税收更低的优势。Y2K把印度和世界带到了一个新的外包水平，而中国加入世界贸易组织也把北京和世界带到了一个新的离岸生产水平。越来越多的公司将生产转移到海外，然后将产品整合到他们的全球供应体系中。

(7)供应链

在供应链上(“横向合作——在供应商、销售商和顾客之间创造价值”[117])，沃尔玛就是一个很好的例子(116-128)。

(八)承包

承包(即服务供应链，“第三方管理物流”[135])(UPS)(128-136)。

(9)信息搜索

托马斯·弗里德曼(Thomas l. friedman)指出，“信息搜索”意味着“建立和部署你自己的个人供应链——信息供应链、知识和娱乐能力”(139)，谷歌被作为这些可能性的例子(科恩·艾伦·科恩(Cohen Alan Cohen)，Airespace的副总裁说“谷歌就像上帝。”[144])(137-145)。

(10)轻科技“类固醇”

托马斯·弗里德曼(Thomas l. friedman)指出，“类固醇”是计算机运算速度提高、文件共享、多用途设备和无线传输等被放大的技术(145-155)。

第三章三江并流与中国母亲的假肢

十辆推土机凑在一起，这是第一次合流。当新技术遇到新实践，就是第二次合流。迎接30亿新人口是第三次汇合。

Thomas l. friedman认为，三大汇合发生在(1)“互联网使全球竞争领域成为可能，它允许多种形式的合作...向比以前更多的人开放，这些人分散在更多的地方，参与的天数和方式也比以前多，这在历史上是前所未有的”(158-159)。(2)新模式的发展导致了一个层次的合作(159-163)，以及(3)“中国、印度、俄罗斯、东欧、拉美、中亚”的开放社会(163)。这“三大合流”是“21世纪初最重要的塑造全球经济和政治的力量。”(163-164)。全球化将越来越多地由个人推动(165)。托马斯·弗里德曼(Thomas l. friedman)将“暴富”描述为印度转型后的第一代年轻人(164-171)。在关于中国的章节中，他的讨论重点是学生签证(172-174)，在关于俄罗斯的章节中，他的讨论重点是波音的经历(174-176)。但这些发展被“另外三个合流”所阻挡，即网络崩溃、9·11和与安然有关的公司丑闻(65438)。

第4章劳斯莱斯还是英国公司吗？

沃尔玛还能再次降低员工福利吗？微软能保住自己的知识产权吗？有了谷歌，老板还需要你吗？你的关系网还重要吗？这些都是需要厘清的问题。

谁剥削了谁？无论是企业管理还是政治、制造还是研发，印度vs印第安纳事件中的很多参与者、很多流程都必须面对‘平准化’。如果你反对全球化，那是因为全球化会剥削发展中国家的人民！企业的终点和起点在哪里？IBM vs联想创价学会:新公司总部设在纽约，工厂设在罗利和北京，中国人担任董事长和首席财务官，美国人担任首席执行官和首席运营官。上市地点将在香港。你以为这是美国公司？还是中国公司？多重身份障碍沃尔玛vs好市多当你理清自己的多重身份，衡量自己作为消费者、员工、公民、纳税人、股东的不同角色时，你必须决定:你是赞成沃尔玛还是好市多？谁拥有什么？世界扁平化后，人们对知识产权的看法越来越不一致，需要澄清！推销员之死:世界变平后，一切都变成了数字游戏，商业和生活中的肥肉被冷血割掉。在一个等级化的世界中，政治问题将越来越多地集中在:什么样的价值观、阻力和脂肪仍然值得保留？美国和被抹去的世界这个条目需要扩展。(2008年2月17日)请帮助改进此条目。更多信息可在讨论页面或扩展请求中找到。请在展开条目后删除此模板。第五章相信开放，不要认为壁垒有帮助。

看到印度和中国的工资那么便宜，那么多人，那么有野心，我不禁为我孩子的未来担忧。经过慎重考虑，我还是赞成开放和李嘉图。

第六章《世界是平的》时代需要竞争力。

未来很多新的工作机会需要应用到合作、协调、整合、解释和杠杆的能力上。另外，懂得本地化和个性化，自然不容易被淘汰。

第七章《世界是平的》时代所需的教育理念。

今天你知道，明天可能就没用了。重要的不再是技能，而是学习能力。最好是趁早培养孩子的学习热情。还必须教会孩子喜欢人，因为人际交往会更重要。

第八章“世界是平的”时代需要教育投资

现在，位于北京的微软亚洲研究院已经是微软全球最具创造力的R&D中心。如果人才的质量和数量不如其他国家，如果年轻人的志向不如其他国家，那么他们就是失败者。

过去，美国男篮在奥运会上很少遇到势均力敌的对手，现在似乎成了常事。

第九章对国家、企业、家长的良心建议

没有终身就业，只有“终身就业能力”。政府应该让穷孩子上得起大学。企业应该帮助员工学习新技能。家长必须没收游戏机和iPod，关掉电视，告诉孩子好好学习。

发展中国家和被抹去的世界

第10章为什么墨西哥保护国家的图标是中国制造的？

区别不是民主，还有很多其他的。国联不团结，领导人有魄力，文化包不包容，会影响国家经济发展。

企业和平滑的世界

第11章企业制胜的七大法则

以前企业要发展二十年才能跨国。如今，创业第二天，跨国企业遍地都是。MBA未来最需要的是跨行业、跨国合作的管理能力。规则一:当世界被铲平，你感受到了铲土的力量，请找一把铲子，往自己身上挖。永远不要试图建造一堵墙。规则2:小的应该是大的。小公司要发展，就要学会做大。关键是要学会如何快速使用新工具，参与全球竞争与合作，把事业做得更远、更快、更广、更深。规则三:大要小。大公司在一个平稳的世界里蓬勃发展的方法是学会让客户变大，让自己变小。规则4:最好的企业将是最好的合作者。在平滑的世界里，越来越多的任务必须通过企业内外的各种合作来完成。原因很简单:未来的价值创造，无论是科技、营销、医药还是制造业，都会变得异常复杂，绝不是单个部门、单个企业能够掌握的。规则五:世界一流的公司会定期拍胸透，保持健康，并把结果卖给客户。规则6:一流的公司外包是为了取胜，而不是裁员。外包是为了更快更便宜的创新，是为了增长，是为了获得更大的市场，是为了邀请越来越多的专业化和不同的人才，而不是为了省钱而解雇更多的人。规则7:不仅仅是那些不爱自己土地的人把工作打包到海外。有理想的人也在做。地缘政治和平滑的世界

第12章对于很多人来说，这个世界甚至根本就不存在。

传染病，恐怖主义，中国对石油的渴求，都是让世界不平的因素。解决问题的方法有很多，放火烧麦当劳毫无意义。

第13章本土文化走向世界

全球化不再等同于美国化。得益于这个新平台，中文、印地语和阿拉伯语都可以发展全球报纸、广播和电视频道。“播客”是本土文化走向世界的利器。

第14章戴尔的冲突预防理论

我曾经说过，如果两国都有麦当劳，战争就很难发生。现在我说，只要两国都在戴尔的供应链上，就很难打起来。这个理论最大的考验是海峡两岸。戴尔笔记本电脑有30个关键组件，其中大多数来自不止一家供应商。戴尔的理论只对印度有影响。印度的全球知识和服务供应链就像海峡两岸的全球制造业供应链一样。戴尔有供应链，本拉登也有。不要因为各种原因去碰失败的国家和地区。没有什么比一个拥有宽带的失败国家更危险了。结论想象

第15章从11/9到9/11:我们需要想象力。

看看易贝如何建立一个相互信任的全球社区。想想为什么印度没有输出穆斯林恐怖分子。想想为什么男女最平等的中东国家都不是产油国？世界会不会变得更好，完全取决于我们的想象力。