商品市场研究报告范文(2)
三是提高市场监管能力。积极完善流通标准化体系，加大标准的制定、宣传和实施力度。启动集贸市场管理办法修订程序，完善市场管理法规。建立适应市场商品特点的知识产权保护和打击假冒长效监管机制，对上市的食品、农产品和重要商品实行可追溯管理。建立健全执法监督机制，实行部门联合执法，精简执法检查，着力解决职能交叉、多头执法等问题。加快商业信用体系建设，完善食用信息采集、利用、查询和披露，推进行业管理部门、执法监管部门、行业组织和征信机构、金融监管部门和金融机构的信息共享。制定不同类型市场的管理服务标准，鼓励市场所有权和经营权分离，建立有资质、有品牌的市场管理公司，建设专业的市场运营管理团队，对市场实行专业化、规范化、标准化管理。鼓励专业市场管理公司做大做强，通过输出专业管理和专业培训，提升我省商品交易市场整体管理服务水平。
四是提高市场创造品牌的能力。鼓励市场举办者加强市场品牌注册、经营、管理和宣传，并将其引入企业识别系统。引导省内知名市场实施知识产权战略，尽快注册服务商标和防御商标；鼓励市场注册集体商标等。，并授权经营户使用；积极支持市场争创驰名商标、省著名商标和省著名商号，提升品牌知名度；鼓励品牌企业在市场设立总经销、总代理和特约经销，提高商品上市的品牌率。
五是提高市场主体的综合能力。鼓励市场举办者完善法人治理结构，建立现代企业制度；鼓励符合条件的市场举办者通过上市融资、发行债券等方式进行股份制改造，壮大资本实力，提高市场转型升级、对外扩张和并购重组的能力；鼓励现有品牌市场改变传统组织管理模式，通过兼并整合各类市场资源，培育组建市场集团公司，采取连锁、超市、专业化管理模式，推进市场规范化管理。
(4)强化三个保障。
首先是组织保障。各级政府要建立由相关部门组织的定期会商制度，按照分工明确、统一协调、高效的要求，统筹协调流通工作的全局、战略、体制和机制，完善管理制度，加强人员和经费保障。对于重大项目，应该怎么做？一企一策？为项目量身定制服务措施、优惠政策、解决建设问题的方式。
二是要素保障。建设大规模市场集群的最大要素瓶颈是土地供应。要借鉴武汉汉口北商业枢纽的做法，以园区的形式和价格为大型商品市场集群项目提供用地。此外，政府应积极搭建融资平台、组织人才培训等措施，为商品市场的发展提供全方位的要素保障。
三是机制保障。首先，要完善规划的实施机制，将商业网点规划纳入城市总体规划，并保证其严肃性、连续性和稳定性。规划部门在制定土地详细规划时，应征求商务部门的意见。其次，要完善项目跟踪服务机制。我们应该组织一个特殊的团队，对外开放。绿色通道？为项目的启动和开业提供全方位、高效率的政府服务。
(5)加大政策支持力度。一要加强财税支持。各地要安排专项资金，采取贴息、奖励、补贴等多种方式，重点支持商品交易市场升级发展，积极支持网上交易平台建设和市场管理人员培训。从培育市场的角度来说，在市场试运行期间应该给予税收减免。二是加大资金支持力度。搭建商品交易市场金融合作和资本运作平台，拓展商品交易市场融资渠道，构建有利于商品交易市场推广和发展的金融支持服务体系。鼓励银行业金融机构根据市场经营特点创新金融产品和服务，开展动产、仓单、店铺经营权、租赁权等质押融资。鼓励金融机构在市场设立服务网点，推进银行卡和电子支付服务在市场的应用，为市场经营者提供高效便捷的金融服务。
山东省作为全国农产品流通大省和商品市场建设强省，近年来发展速度和规模引人注目。3月13日至3月16日，谢建辉主任、吴一标副主任带领相关部门和部分市州商务局负责同志到山东临沂、潍坊等地学习调研，走访当地商务主管部门，实地考察临沂力臣物流有限公司、沂蒙优质农产品交易中心、潍坊食品谷、潍坊百货大楼集团物流配送中心、寿光农产品物流园、寿光蔬菜产业集团等企业。现将调查情况通报如下:
一.总体情况
山东省是经济大省，也是流通强省，经济总量大，市场体系完善，尤其是在农产品流通领域。20xx年，山东省社会消费品零售额达到1.91.75万亿元。20xx年，青岛、济南、烟台、临沂、潍坊、淄博零售额突破1000亿元，其中青岛、济南突破2016亿元。全省规模以上批发、零售、住宿、餐饮企业达到654.38+0.54万户，全省商品交易市场达到7839个，其中年交易额过亿元的市场555个，交易额654.38+0.62万亿元。流通业增加值、吸纳就业、对地方财政贡献率均居第三产业首位。考察中，我们深刻感受到，山东省市场流通体系建设注重主体培育、载体建设和商业模式创新，布局优化、功能完善、特色突出，正进入从数量扩张到质量提升的新时期。临沂和潍坊新的市场建设和发展理念、强烈的创新意识以及市场与政府的良好协调给我们留下了深刻的印象。
1.专业化程度高。考察中，我们不仅惊叹于山东市场的庞大数量，也感叹其极高的市场专业化程度，尤其？中国是著名的市场城市？临沂的口碑很好。与常见的综合交易市场不同，临沂有专门的批发交易市场，从建材、家用电器、机械设备到铅笔、袜子、胶带，应有尽有。各种专业市场被分类，一个接一个，形成了一个庞大的市场群，由此产生的集聚效应给临沂商品经济的发展带来了巨大的推动力。目前，临沂市区有101专业批发市场，覆盖30多个省、市、自治区，出口20多个国家和地区(低碳生活与绿色环保调查报告)。20xx年，临沂商城实现商品交易额1772亿元。商城产品品牌多达6万个，涵盖小商品、五金、建材、板材、园林机械、劳保用品等27大类，基本涵盖了生产资料、生活资料等主要品类。
2.市场化程度高。在市场建设的过程中，很多同志经常感觉政府部门不知道如何定位，如何面对。抓了就死，放了就乱。进退两难。山东省在这方面有很好的经验。各地都坚持市场建设吗？政府引导与市场运作相结合，以市场为中心？原则，其商品市场的市场化程度很高。临沂商城、潍坊食品谷、寿光农产品物流园等大型项目都不是政府直接投资，只是从用地、交通、环境等方面进行规划。前三年利润大幅减少，地方税费基本返还企业，大力招商引资，引入民间资本建设市场。市场的建设和运行完全按照市场化规律进行，政府只是提供公共服务和市场监管。临沂市民津津乐道的是什么？五点差五分？临沂的经历解释了临沂市场化程度如此之高的原因。这个？五点差五分？即:一、先建市场再建市场。即在传统集市或群众自发形成市场的地方建市场。二是先繁荣后规范。市场开放初期，商家是否被允许？先上车再买票？，经营一段时间后再办理手续，逐步规范其经营行为，以支持城市。三是先结合再分离。将经营规模进一步扩大、有一定发展潜力的商品从原有市场中分离出来，建设新的专业市场。四是先分散再集中。把分散在各地的产业集中起来，经营户多，发展潜力大，建设新市场。就这样，日化、副食、汽配、建材等批发交易区相继建立。五是先简化后完善。根据需要、市场繁荣程度和经营者的承受能力，逐步向建设高档市场的方向发展。高度的市场化带来了商业的繁荣和市场的繁荣，但也必然会影响市场的公益性和政府调控的手段。如何在两者之间取得平衡，也是我们面临并需要解决的新课题。
3.集约化程度高。项目建设注重规模效益、产业集聚和集群发展。沂蒙优质农产品交易中心、潍坊食品谷、寿光农产品物流园等项目摒弃了传统项目的单一功能，而是形成了集展示、交易、加工、仓储、配送、办公、生活配套服务于一体的多功能、多业态的超大型园区。如寿光市政府产业整合项目寿光农产品物流园，总占地3000亩，总投资20亿元，可实现蔬菜、水果、农副产品年交易量6543.8+000亿公斤，提供数千个商机和近万个人才岗位。园区包括蔬菜水果交易区、蔬菜电商交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区、配套服务区六大功能区。寿光农产品物流园的建设将促进当地农业产业结构的调整，提升寿光蔬菜在国际市场上的竞争力，在寿光形成完整的蔬菜产业链效应，极大地促进寿光的经济发展。这种复合型、多功能大型园区的建设，不仅实现了产业集聚，还带动了上下游产业互动；也形成了规模效应，多个事业群的发展对当地经济发展的贡献更大。
4.匹配度高。物流支持是商品市场发展的支撑。山东作为我国重要的农产品基地，农产品物流水平较高。20xx年，山东省农产品物流总额达到5245.9亿元。特别是农产品冷链物流在国内处于领先地位，冷库超过350万吨，冷链物流企业140家，低温储运能力超过400万吨，占全国的45.5%。水果、蔬菜和肉类、水产品的冷链流通率分别达到19%、16%、13%左右。强大的物流能力支撑着农产品市场的快速发展，不断增长的市场为物流企业带来商品，促进物流企业向规模化、专业化、现代化发展，从而提高整个市场的流通效率，实现互利共赢。同时，山东也非常重视应用现代技术提升传统市场。注重电子信息技术在市场各环节的应用，实现市场管理信息化、交易网络化、结算电子化，鼓励和支持专业市场通过与第三方平台合作、自建平台等方式积极发展电子商务，实现有形市场和无形市场的良性互动发展。如潍坊家政服务中心通过搭建智能化、信息化、现代化的综合民生服务平台，整合商户，构建网络，实现线上下单，线下配送。服务对象覆盖各行各业，真正做到惠民、便民。
第二，湖南与山东的差距
需要注意的是，我省商品交易市场虽然取得了一定成绩，但仍处于起步阶段，大项目少，发展方向不明确。自然禀赋条件和规模性价比压力很大，但观念和思路的差距是最重要的。
1.观念上有差距。与山东相比，我省干部思想不解放、不开放，对商贸物流和市场流通的重要性认识不深刻。只注重生产而忽视流通的传统观念亟待改变。没有流通市场和商贸物流的发展，我省经济发展将难以摆脱？本地货难出，外国货难进？尴尬的局面。没有大商业、大市场、大物流的驱动，我省农业生产很难实现产业升级和规模提升。根据测算，流通业增加值每增加1个百分点，可带动GDP增长0.13个百分点，拉动消费增长1.03个百分点，带动经济结构优化升级。山东农业产业化的大发展得益于以流通促生产的总体战略；得益于潍坊、临沂、聊城三大农产品综合交易市场为骨干，辅以具有地方特色的专业化农产品市场，农产品覆盖全省及周边，辐射全国？产地+分销？批发市场集群；得益于农产品的现代化、高效率、规模化物流建设。正是市场流通带动产业发展的成功经验，使得政府让利、产业让位、社会让位于市场优先发展、商业放水养鱼、流通带动产业的经济模式成为各级政府、上上下下、方方面面的主导。
2.整体规划有缺口。山东各地都非常重视规划的引导作用。在临沂，我们专程参观了临沂城市规划展。从城市整体功能分区到城市商业网点布局，临沂市聘请了专家团队，经过科学论证，制定了完整的规划蓝图。临沂市还专门将商务主管部门纳入城乡建设规划委员会，建立了商业流通规划、城乡建设和土地利用总体规划的联动机制。在规划约束下采取严格配套建设、政府购买、产权置换、租金补贴等多种措施，落实商业和综合服务设施面积不低于10%的政策。政府部门严格按照计划，按照进度扎实推进，避免了重复建设和项目冲突。目前，我省流通产业发展没有整体规划，市场体系建设也缺乏规划，更不用说商品市场网点规划一票否决制了。
3.政策引导有差距。山东省人民政府出台《关于加快商贸流通业发展的意见》(鲁20xx19)，明确指出要在用地、税收、金融等方面加强对商贸流通业的支持。调整城市用地结构，提高商业用地比例。在城市改造和建设中，要优先建设物流配送中心、商品交易市场、零售商店等商业设施。确需新增建设用地设施的，各级政府应当优先支持。农产品批发市场和农产品仓储设施的建设用地按工业用地或仓储用地处理。？十二五规划？期间，省服务业发展引导资金按每年30%的规模用于支持商贸流通业发展。对总部设在山东省的跨地区经营的直营连锁企业，可向当地主管税务机关申请统一申报缴纳增值税。同时，山东省狠抓政策落实，开展专项检查。名城集团打造的中国美食谷？以仲恺冷链物流园区项目为例。潍坊市政府虽未直接投资，但以28万亩略高于工业用地的价格将1120亩土地转让给名城集团，并承诺三年内全额返还企业缴纳的增值税。通过这些优惠政策，吸引名城集团为潍坊带来40亿元的直接投资。项目建成后，将成为一个综合性、现代化、一站式的农副产品冷链物流综合服务平台，总建筑面积654.38+0.28万平方米，产能60万吨。我省政策的制定和执行有待加强。
4.重点企业的培育有差距。山东省十分重视培育骨干企业，注重发挥骨干企业的示范和带动作用，从而带动整个行业的发展。目前，山东省有53家商贸流通企业销售额超过50亿元，6家企业销售额超过100亿元，11家企业入选全国连锁百强。一方面，山东鼓励商贸流通企业充分发挥资本运营、资源配置、技术创新和市场拓展优势，通过参股、控股、并购等方式，实现跨行业、跨地区、跨所有制经营。一方面，鼓励和引导同业态、商圈重叠、实力相近的优势企业强强联合，培育了一批核心竞争力强、主业突出的大型商贸流通企业。在临沂市，我们了解到临沂商城的繁荣很大程度上得益于临沂发达的第三方物流的支撑。临沂市政府通过扶持力臣、荣庆、金兰、天元等一批龙头第三方物流企业，推动了临沂整个物流业的发展，降低了物流成本，使临沂成为覆盖鲁南、苏北、辐射全国的商品集散地。包括济南在内的周边城市的货物都要在临沂配送，极大地促进了临沂流通业的发展。仅临沂立辰物流有限公司就可调用运输车辆2016余辆，形成覆盖全国23个省的运输网络，总仓储面积24.89万平方米，在山东省内名列前茅，年运输货物总值超过1000亿元。而我省在骨干企业培育方面缺乏政策支持。对行业龙头企业的扶持力度不够，龙头企业的带动作用没有得到有效发挥。
5.市场建设有缺口。山东省共有商品交易市场7839个，其中年交易额过亿元的市场555个，营业面积3650万平方米，共有摊位38.4万个。20xx年，山东省对全省2016个商品市场进行了实地调查。仅这2016个市场就完成了1.62万亿元的商品交易额，其中亿元以上市场交易额为7424亿元。我省共有商品交易市场2589个，其中年交易额过亿元的市场290个，营业面积1，656，5438+0，000平方米，共有摊位56.2万个，年交易额2573.5亿元。从这组数据的对比中，我们可以清楚地看到我省市场数量、市场规模、年交易额的差距。山东商品交易市场专业化细分和市场集聚布局给我们留下深刻印象。仅临沂市中心城区就有101个专业批发市场，以西郊批发市场为中心，中心集聚倾向明显。这种专业细分和市场集聚带来的规模效应，使得临沂商品交易市场年商品交易量高达6543.8+0772亿元，达到我省市场年交易量的68.9%。值得借鉴。
第三，一些建议
1.坚持统筹规划。在临沂的发展经验中，很重要的一条就是做好规划，将商务主管部门纳入城乡建设规划委员会，建立商业流通规划与城乡建设、土地利用总体规划的联动机制。要健康有序地发展我省流通产业，必须做好顶层设计，做好总体规划。要认真调查研究，根据我省的情况，紧扣我省商贸流通的实际情况和发展趋势，紧紧依靠基层和企业的创造性，适应保障和改善民生的客观要求，科学制定流通产业发展总体规划、市场体系建设规划、现代服务业发展规划， 以及湘菜、湘酒、居民服务业、商贸物流业、再生资源回收等产业集群发展规划。 在规划编制过程中，要注意加强与城建、规划、国土、发改等部门的沟通，确保规划的可行性，特别是要促进商贸流通规划与城乡发展规划的同步。
2.高层推动，责任落实。各级政府要成立高层次的现代流通工作领导小组，统筹协调流通工作全局、战略、体制、机制中的难点问题，对相关部门和各级政府进行目标考核。按照分工明确、权责统一、协调高效的要求，完善管理制度，加强基层人员和经费保障。
3.搞好典型示范，搞好项目带动。近年来，通过我们的积极努力，我省被列为全国二手车交易市场升级改造试点省、肉菜追溯体系建设试点省、屠宰场(场)标准化试点省、品牌推广体系建设试点省、全国农产品现代流通综合试点省。长沙市被列入现代服务业建设和中小企业商务服务平台试点，娄底市被列入再生资源试点。我们要抓住这些试点机遇，以项目为抓手，周密部署，扎实推进。打造农产品现代物流和现代商贸服务亮点，取得突破，做典型示范，推动全省商贸流通大发展。
4.重点推进集中政策。各内贸办加强联动，认真梳理近年来国家和省一系列促进流通业发展的政策，将政策集中到优势项目上，加强监管，确保落实。整合中央和地方财政资金，集中财力解决关键环节突出问题，加强公益性流通设施建设。重点培育市场主体，培育区域辐射企业，培育商贸物流龙头企业，建设区域骨干市场。
5.大力培育市场主体。一是加快培育大型商贸流通企业。支持流通企业跨区域兼并重组，加快资源整合，尽快形成一批拥有自主品牌和知识产权、主业突出、核心竞争力强的大型流通企业集团。进一步加大招商引资力度，争取更多有实力的国内外商业巨头落户湖南投资创业。培育发展BBK、友阿集团、万商红、达汗物流、快乐购、湖南国药、老民、长沙马王堆、红星集团、万融科技等20家年销售额超过65438+亿的大型商贸流通企业。二是大力支持中小微商流通企业发展。支持和促进中小微商企业走专业化、特色化发展道路，充分发挥其便利消费、繁荣市场、吸纳就业的功能。三是着力打造商贸流通企业品牌。重点培育一批优势明显、发展潜力大的服务品牌企业，打造一批住宿业、餐饮业、居民服务业、物流业品牌企业，鼓励？旧名？企业做大做强。支持流通企业培育驰名商标和著名商标品牌营销。做好湖南产品的市场开拓工作并精心组织实施？名品进名店？然后呢。湖南产出湖南？工作，打造湖南特色产品品牌。
6.加快发展电子商务。瞄准前沿，高起点，多点支撑，高效运作，创新流通方式，推动电子商务快速发展。加强企业信息化建设，培育一批电子商务骨干企业，加快信息交流。促进平台服务提供商、在线供应商、分销服务提供商和金融服务提供商之间的高效合作。大力推进网络诚信，建立网商信用档案。实施电子商务示范工程，培育和吸引一批有影响力的电子商务企业，建设电子商务示范基地和城市。
7.加强配套市场建设。促进商品市场的整合、升级和转型。建设涵盖信息技术、现代物流、展示销售、旅游购物、金融服务、价格指导等功能的综合交易市场。加强市场预选分级、加工配送、包装仓储、检验检测等设施设备配套建设。改造提升一批公益性农产品流通基础设施，建设一批辐射广、服务优的示范性骨干市场。
商品市场研究报告范文3
一、我市商品市场的现状
1，商品市场繁荣，经营品类齐全，品味不断提高。
全市商品市场337个，建筑面积207平方米，比XX分别增长10%和109%。其中生产资料市场27个，专业批发市场27个，农贸市场465个，438+0个，综合市场242个。松露服装市场群从1989的1市场发展到1995的十几个市场再到XX的43个市场，建筑面积从1989的4800平方米飙升到73.5平方米。商品市场水平逐年提高。松露的服装市场从最初的摊位市场到鸟笼市场，再到宽敞的门面市场。部分市场已发展成为集办公、服装展示、网购于一体的现代化大窗柜。
2.商品市场在商业流通中的作用正在扩大。全市商品市场XX年实现成交额6543.8+003.57亿元，占全市社会消费品零售总额的65%以上。3000万元以上市场50多个，居全省第一，亿元以上市场21个。商品市场是我市商业流通的主力军，其现实地位和作用不容忽视。
4.商品市场为社会提供了大量的就业机会。全市337个商品市场从业人员15.6万人，其中下岗职工近10万人。
二、我市商品市场存在的主要问题
1，商品市场布局不合理。一是区县之间发展不平衡。芦淞区、荷塘区、攸县小商品市场多，石峰区、天元区、* *县少。芦淞区有79个商品市场，占全市近四分之一。二是市场空间布局不合理。全市专业市场93个，其中城市83个，农村只有10个。市区专业市场集中在芦淞区，有专业市场63个，占全市专业市场的67.8%。全国大部分地区位于松露，石峰区除了家居用品市场，天元区除了建材市场，几乎没有像样的专业市场。
2.组织化程度低。我市的商品市场基本上是零散的，市场之间缺乏联系。商流、物流、资金流、信息流不能相互流动，交换需要的商品；我市亿元市场虽有21个，但大而不强，无法形成市场群。组织化程度低导致市场与经营户恶性竞争，相互拆台现象严重，无法与国内外组织完善的商业巨头竞争。
3.没有产业的支撑，市场的辐射功能无法充分发挥。我市有很多专业市场，但除了服装市场，大部分都没什么销量。大部分是外国产品。服装市场销售的服装80%以上来自沿海城市和武汉。本地生产的服装比例很小，没有产业可以依托，必然会增加销售成本，削弱商品竞争力，从而进一步制约发展空间。