装修业务员的月工作计划是900字。
装修业务员月工作计划1
试着做一个每日工作流程图。没有工作目标和日程安排的人总是很悠闲，而目标明确、日程排得满满的人没有空闲时间，每一次都会很有意义，很有价值。所以要养成每天做工作流程图的习惯。
第一，制定日常工作
1.对于家装业务员来说，工作台要把要做的事和要见的人放在第一位。比如你和客户约好第二天见面或者测房，那么你一定要结合双方约定的时间和地点来安排行程。在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会留出一段时间，不要为了计算时间很紧张。比如本来计划上午在小区办业务，下午两点见一个客户，中间半小时车程，你就不能把时间排到65438+下午0: 30再行动。至少你要留半个小时的空档，一是防止路上发生意外，二是对客户的尊重。
3.带着工作表，随时检查。你不可能每天都用同样的方式工作，但至少工作表可以让你抓住主要的工作。
二、日程安排
1，晨会培训学习(8: 00-8: 40)我们建议每个公司都举办晨会培训，把业务员和设计师聚集在一起。如果部门比较大，也可以单独召开业务部门的晨会。晨会每天安排一名主持人和一名讲师，大家轮流担任主持人和讲师，让大家创造一个内部学习和培训的平台，人人都可以参与。晨会时间不要太长，半小时到40分钟即可，内容可以循环推进。
2.设计跟进(8: 40-9: 00)。
参加完晨会培训，业务员要单独和设计师沟通。业务员可以向设计师汇报客户的新消息、新要求、新想法，同时要督促设计师工作，避免设计师因为工作忙而耽误你的客户，与设计师沟通，更好地协调与客户的关系。
3.打电话(打电话，电话跟进)(9: 00-9: 20)。
与设计师沟通后，销售人员应拜访客户或通过电话跟进。一般来说，九点以后，客户已经过了上班初期的忙碌期，是打电话的好时机。业务员在公司打电话，方便对电话进行录音，创造更好的电话沟通环境。其次，如果有客户需要测量房间，最好及时与设计部门取得联系，客户有新想法可以直接与设计师沟通。销售人员应该养成每天跟进客户的习惯。
4.在社区采取行动(9: 30-17: 00)。
这段时间主要用来接触新客户，培养自己的客户资源。当然也要根据实际情况。如果小区交房，需要提前去小区，晨会可以取消，电话可以取消。晚上回公司的时间也可以早也可以晚。如果下班后小区顾客多，可以晚点回去。
5.回公司电话(17: 00—18: 00)。
如果业务员已经收集了很多客户的电话号码，我建议下午早点回公司，给公司里的客户打电话谈业务。这期间打电话效果最好。
6.晚上进行客户分析。
晚上下班后，销售人员要养成分析白天接触的客户的习惯。他们可以结合公司公布的客户分析表。只有对客户进行准确的分析和定位，才能找到与客户更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，与设计师或主管沟通客户分析的内容。
7.晚上把一天的事情(客户和人际关系)列个清单。希望你每天都能给自己的名单添加新人，把客户和新朋友的信息登记完整。每天增长的清单是保持你业绩增长的方法。
装修业务员月度工作计划二
-是我公司业务向全国发展的关键一年，也是一个刚刚踏入行业的新人充满挑战、机遇和压力的一年。因此，为了调整工作心态，增强责任感，充分理解并做好自己的工作。为此，在销售部两位同事的热心帮助下，我逐渐了解了本部门的基本业务工作，充分认识到自己目前各方面的不足。为了尽快成长为一名优秀的员工，我制定了以下年度工作计划:
第一，熟悉公司的规章制度和基本的业务工作。
保证公司网络的正常运行，处理各种突发事件。作为一名新员工，通过对这项业务的接触，对公司的业务有了进一步的了解，但还有很长的路要走。这对于新人来说是很大的缺陷。希望公司以后能定期组织新员工学习培训，让他们工作起来更舒服。
1.第一季度以业务学习为主。由于我司正处于各门店的开业期，部门的规划还没有完成，节后市场会处于低潮。我会充分利用这段时间补充相关的业务知识和装修知识，认真学习公司的规章制度，在做好本职工作的前提下，充分理解和配合公司人员的工作。协助销售部门；通过网络和电话了解更多行业信息。
2.二季度公司已经正式走上轨道，市场将迎来一个小高峰期。熟悉业务后，我会尽力协助销售部和装修工作。
3.第三季度的“十一”和“中秋节”将为下半年带来一个良好的开端。而且随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户也可以逐渐渗透进来，为年底的市场大战做好充分准备。在这个时候，我会和公司的其他员工合作，为公司的进一步发展尽一切努力。
4.年底的工作是一年的高峰期，加上我们一年的努力，相信是我们销售部最热的时候。我部门会根据实际情况和时间特点做好客户开发工作，根据市场变化及时调整工作思路。力争销售业绩最大化！
第二，制定学习计划。
做——行业需要根据不断变化的市场形势，不断调整经营思路。学习对于员工来说非常重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和企业的生命力。我会根据需要调整学习方向，补充新的能量。营销知识，部门管理等相关装修知识都是我想掌握的内容。只有知己知彼，才能百战不殆。
第三，加强自身思想建设，增强大局意识，增强责任意识，增强服务意识，增强团队意识。
主动把工作做到点子上，落实到人。我会尽量减少领导的压力。
以上是我在做好网络维护的前提下的一些想法，可能还不成熟。希望领导指正。火车在头带上跑得很快，希望得到公司领导和部门领导的正确引导和帮助。展望未来，我会更加努力，认真负责的对待每一份工作，努力胜任本职工作。我相信我会完成新的任务，迎接新的挑战。
装修业务员月度工作计划3
1，分析装修公司。
根据南京装修行业客户信息，装修公司分为高、中、低档三种，以科勒卫浴为敲门砖，重点发展中高档装修公司！
2.准备材料和名片。
在初步了解目标公司的基础上，上门拜访找到关键负责人，比如材料部的经理，商谈合作的可能性！对于不能合作的装修公司，重点是设计师！
3.通过电话、短信、qq、飞信、微信访问现有设计师名单，确定有意向与科勒合作的设计师！
4.区分设计师:性格、爱好、设计、接单能力等。，筛选有能力的设计师，然后根据不同的特点有针对性的与之接触，尽快建立合作关系！
5.通过其他品类的建材销售人员介绍他们了解和熟悉的设计。
6.对设计师进行分类:
(1)关注返利。
(2)注重设计效果。
(3)两者兼顾！
7.在合作中，与设计师深入沟通，及时汇报客户信息，避免因为一些主观原因伤害设计师推单的积极性。
8.优化单点结算机制，缩短返利申请时间，快速及时的将返利结算到位，保证以后关注返利的设计师重点推荐我们的产品。
9.对于注重设计效果的设计师来说，在上门拜访和后期沟通的过程中，要重点关注我们产品的文化、设计理念和风格，确保他们在推荐产品时优先考虑我们！
10，针对当前社区。
了解南京小区的交付情况，尝试为重点高端小区联系版主，尝试带着礼品上门组织团购。
165438+
12，装修公司有自己的小区开发团队，可以边跑家装边了解装修情况。
装修业务员月度工作计划4
我在这家公司做销售已经半个多月了。说实话，我今天才发现，很多东西我不懂，还有很多东西要学。一开始不知道自己该怎么办，在等待安排。这太被动了。记得有一句话:“一旦被动，就意味着失败！”所以，听了姚老师的课，我深感必须对自己以后的工作做一个安排，让自己掌握主动！
现在作为一名业务员，我的主要目标和任务就是拿单，但是拿单需要满足什么条件呢？这些条件我满足了几个？
这是我通过姚将军的觉醒和我自己的想法总结出来的情况:
首先要熟记公司的产品和产品规格。
第二，了解公司各种产品的报价。
第三，你必须会做计划。
第四，要知道我们公司的客户是谁。
动词 （verb的缩写）了解同行公司的信息。
六、沟通能力强，能打动客户。
认真做事，按时完成任务。
八、不要忽略各种细节，细节决定成败。
我暂时只能总结这些，也许还有一些我没有总结的，会让姚老师纠正更多的错误。但是，就算我把这几项总结一下，也只有七八项我勉强能做到，第一项我只记得一部分！虽然记得第二条，但还是忘了。至于3456条的硬指标，我一个都不知道！到现在已经在公司半个多月了，现在发现自己进步好慢啊！危险！如果没有姚总的指导，也许我永远也不会知道自己的处境如此之差！
现在自责是没用的，但是努力挽回这段时间是我的损失！但是要挽回损失，一定要冷静，不要慌，不要乱！否则只能是漫无目的的乱，最后还是空的！所以你一定要给自己做一个计划，一个安排！
我现在最主要的缺点就是一些硬背指标不够，所以这些东西我要花一段时间去记忆。但是，背这些东西不是摸着就能背的，而是要花很长时间在脑子里复习和运用，否则只能是快记快忘！
周安排:一周七天，每天留出半个小时到一个小时去记一些要背的东西。如报价、产品规格等。
早上记忆力好，精神好，所以每天早上多读计划之类的资料来学习，尝试自己制定计划；
下午多上网，看看各种同行业的销售信息和产品信息。
我打算在20天内完成这个计划！
姚老师一直说凡事都要留有余地，所以虽然这是一个补救方案，但我也要给公司的安排留时间，所以我会每周抽出1~2天听公司安排。
我做完20天补救计划之后，接下来面临的就是和客户沟通，争取拿到单子！至于这一步的计划，我还没达成，现在只能初步安排。接下来，我需要姚将军的指导。谢谢大家！
装修业务员月度工作计划5
现在在公司做了四年的销售。可以说我是公司最老的业务员之一，为公司的发展做出了一定的贡献。现在20-2008年就要过去了。想在年底总结一年的工作，也为了工作提前写下20-2008年业务员工作计划的样本，让自己平安度过假期，及时认识到现状，希望不要让自己失望！
转眼间就要进入20-20年的新的一年。新的一年是充满挑战、机遇和压力的一年，对我来说也是非常重要的一年。我出来工作已经四年了。家庭、生活、工作的压力驱使我努力工作，努力学习。在这里，我制定了今年的工作计划，以便在新的一年里取得更大的进步和成绩。
第一，熟悉公司新的规章制度和业务发展。
公司在不断改革，做出了新的规定，特别是安排专业的法务人员协助诉讼业务。作为公司的老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时，尽最大努力开展业务工作。
1，一季度主要以诉讼业务发展为主。针对现有老客户资源开发诉讼业务，开发所有可能有诉讼需求的客户，对于有合作意向的客户，安排法务专员见面洽谈。期间至少促成了两起诉讼，代理费8万多元(每起4万)。在开展诉讼业务的同时，不丢失这些客户交办的各类业务，与这些客户保持经常性的联系，及时汇报这些客户交办业务的进展情况。
2.第二季度，我们主要从事商标和专利业务。通过去专业市场、参加专业展销会、上网、打电话、拜访陌生人等多种业务拓展方式发展客户，加强与老客户的联系，形成业务循环的客户群体。这样代理费就多了48000元(每月不低于65438+20万元)。在大力开拓市场的同时，不丢失这些客户交办的各类业务，与这些客户保持经常性的联系，及时汇报这些客户交办业务的进展情况。
3.第三季度的“十一”和“中秋”带来了无限商机，也为下半年带来了开门红。而且随着我在高端业务方面的专业知识和综合能力的相对提高，我会对其大型企业符合“中国驰名商标”或“-省著名商标”条件的客户进行针对性的开发。有合作意向的客户可安排业务经理见面洽谈，争取签订一个“-省著名商标”，承接费用达7.5万元以上。在发展驰名商标和驰名商标业务的同时，不丢失这些客户交办的各类业务，与这些客户保持经常性的联系，及时汇报这些交办业务的进展情况。
4.第四季度是一年的结束。这时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先要逐步了解老客户中潜在的客户资源开发情况，找出漏洞，有针对性地提出可行的建议，努力实现对客户公司最全面的知识产权保护。代理费每月至少654.38+0万元。
第二，制定学习计划。
学习对于商务人士来说是非常重要的，因为它直接关系到一个商务人士与时俱进的步伐和商业的生命力。我会根据需要调整学习方向，补充新的能量。专业知识和综合能力都是我想掌握的内容。知己知彼，百战不殆。这方面希望业务经理给我支持。
第三，增强责任感、服务意识和团队意识。
主动把工作做到点子上，落实到人。我会尽量减少领导的压力。
以上是我个人20-2008年的工作计划，可能还不成熟。希望领导指正。火车在头带上跑得很快，希望得到公司领导和部门领导的正确引导和帮助。展望20-2000年，我会更加努力，对每一项业务负责，争取赢得机会，寻求更多的客户，争取更多的订单，提高自己的业务。我相信我会在2008年完成新的任务，迎接新的挑战。
20-2000年，我有了更多的期待，我相信我会在20-2000年取得更大的进步。我每年都是这样过来的。从一个什么都不懂的少年到一个根深蒂固的高级公司业务员，我的成长一波三折。不过在以后的工作中，我还是需要继续努力，相信在20-2000年我会走的更远！
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