合肥高水平认证申请表怎么写？

知识产权对企业竞争力的影响；

公司制定了知识产权管理和激励制度，提高了全体员工对知识产权的认知水平，规范了公司知识产权管理流程，鼓励了全体员工的职务发明创造，有效提升了R&D人员的创造力。在过去的三年里，公司申请了XX项专利，其中包括XX项发明专利。授权专利XX项，其中发明专利XX项。XX、XX等具有自主知识产权的高科技产品具有领先的市场竞争力，是公司的主要利润来源。

知识产权管理对公司的竞争力起着非常重要的作用。加强对知识产权的保护，可以保证公司运营的安全，使公司享受知识产权带来的市场利益，规避侵权风险。确保公司在R&D投资的安全，避免侵犯他人专利和浪费R&D投资。提高公司产品的市场附加值，提升企业形象，增强市场竞争力，获得市场定价话语权，提升公司在商务谈判中的地位。公司将不断优化知识产权管理和激励制度，根据公司中长期发展规划制定知识产权战略，提高公司的市场竞争力。

科技成果转化:

根据国家有关科技成果转化的法律法规，结合公司实际情况，公司制定了科技成果转化的实施和激励制度，从机制上保证公司的技术创新能力，促进科技成果转化，激发R&D人员的积极性和创造性。

在过去的三年里，公司通过自主研发和合作研发产生了各种技术成果，包括XX项专利、XX项新技术和XX项新产品。XX、XX、XX等* * *项技术成果成功转化，科技成果转化率达到XX%，年均XX。2015通过科技成果转化，形成XX、XX等XX个高新技术产品，高新技术产品收入达到XX万元，占全年总收入的XX%。公司科技成果转化体系完善，科技成果转化能力强，新产品的不断推出有效增强了公司的市场竞争力。

研究开发和技术创新的组织和管理；

公司在XXXX设立了R&D中心，由主管研发的副总经理负责，由XX、XX、XX三个模块组成。R&D中心拥有先进的R&D设备和检测仪器，并拥有XX台R&D设备。R&D中心有XX名R&D人员，其中大专以上学历XX人，高级职称XX人，致力于XX领域XXXX技术的研发。

公司制定了R&D项目管理制度、R&D投资财务会计制度、R&D储备制度、产学研合作管理制度、R&D人才培养与晋升制度、员工创新建议与激励制度、R&D人才绩效考核与激励制度等管理制度，充分发挥了R&D人才的积极性和创造性。三年来，共立项XX项，形成XX项科技成果，申请XX项专利，获得XX项新技术/新工艺，形成XX项企业标准。公司R&D和技术创新组织管理体系健全，发展规划和目标明确，经营管理规范，R&D效率高，与XX大学建立了良好的产学研合作关系，为公司的可持续发展提供了有竞争力的技术支持。

管理和科技人员:

2015年度，公司总人数为XX人，其中经理XX人，包括高级经理XX人，中级经理XX人。公司管理人员全部具有大专以上学历，其中硕士学历XX人。公司XX高级管理人员具有8年以上的企业管理经验，在XX细分领域有突出的成就，均为行业内优秀的管理者。

公司拥有XX名科技人员，占员工总数的XX%。科技人员按学历分布，其中博士学历XX人，硕士学历XX人，学士学历XX人，大专学历XX人，分别占科技人员的XX%，XX%，XX%，XX%。科技人员按职称分布，高级职称XX，中级职称XX，初级职称XX，在科技人员中分别占XX%，XX%，XX%。公司的R&D团队在XX领域具有良好的理论基础和丰富的开发经验。公司技术负责人XXX，毕业于XX大学XX专业，是优秀的高级技术人才。三年来，他带领团队开发了XX项技术成果，为公司的可持续发展提供了有力的技术保障。