IMB被揭露高管们想“消灭”老员工。

IMB高管被曝想“消灭”老员工。许多前员工在各种法律文件和媒体报道中指责IBM年龄歧视，指责IBM试图用更年轻的员工取代数千名年长的员工。IMB高管被曝想“消灭”老员工。

众所周知，IMB的高级管理层想要“消灭”1。白垩纪-古近纪时期，发生了骇人听闻的“恐龙大灭绝”。除了恐龙，其他植物和无脊椎动物，如响尾蛇科、蛇颈龙、翼手龙、菊石等也在这次事件中灭绝。最近，IMB的高管们也将“重现”这样的物种灭绝事件。这是怎么回事？

在此前指控IBM年龄歧视的诉讼中，有人指出IBM高管将年长员工称为“恐龙宝宝”，并讨论“物种灭绝”计划。简单来说就是开除老员工，让00后顶替。2018年，IBM解雇数万名40岁以上员工，被前员工起诉。这已经不是IBM第一次裁员了。早在2013年，IBM就裁掉了近1300名员工，裁员对象是年龄较大的员工，包括普通员工和高管。

当然，IBM解雇员工也“翻车”了。去年，嵌入式解决方案协议部门经理斯科特·金斯顿(Scott Kingston)支付了11.09万美元(约合人民币7228万元)的薪酬，金斯顿也证明了自己并没有拿到2018年第一季度IBM所欠的全部佣金。

2004年2月65438+4日，IMB被曝高管欲“消灭”老员工。据国外媒体报道，近年来，许多前员工在各种法律文件和媒体报道中指控IBM年龄歧视，指责IBM试图用年轻员工取代数千名年长员工，以跟上竞争对手。现在，IBM高管似乎直接参与到是否有必要降低公司老年员工比例的讨论中，有时还会用“恐龙宝宝”之类的词汇来贬低他们。

美国联邦地方法院公布的大量未密封文件显示，IBM多名高管参与了逐步淘汰老年员工计划的讨论，并感叹公司“千禧一代”的比例相对较低。这些文件来自一项诉讼，称IBM参与了一项改变员工年龄构成的多年努力。这份文件似乎提供了第一个公开的直接证据，证明该公司的领导层在这一努力中发挥了重要作用。

原告律师香农·利斯-赖尔丹(Shannon Liss-Riordan)表示:“这些文件显示，IBM的高级管理人员正在肆无忌惮地策划如何将年龄较大的员工从IBM的员工队伍中驱逐出去，以便为千禧一代腾出空间。”里斯-里尔丹代表数百名IBM前员工提出了类似的指控。她正在为这个案件寻求集体诉讼地位，但法院尚未认证。

IBM发言人亚当·普拉特为公司的雇佣行为辩护。他说:“IBM从来没有系统性地歧视年龄。员工离职是因为商业环境的变化和缺乏某种技能，而不是因为年龄。”普拉特还表示，从2010到2020年，IBM在美国雇佣了超过10万名50岁以上的员工。IBM美国员工的年龄中位数这两年没有变化，都是48岁。然而，该公司不会透露在此期间美国员工的数量。

在2018期，非营利调查网站ProPublica解释了IBM用年轻员工取代年长员工的策略，称这是由时任IBM首席执行官的Ginni Rometty决心在云服务、大数据分析、移动、安全和社交媒体等前沿领域抢占市场份额所推动的。文章称，一些基于内部规划的文件显示，IBM认为公司需要更大比例的年轻员工，以在这些领域获得吸引力。

2020年，美国平等就业机会委员会(EQE)发布了对IBM上述做法的调查摘要。报告指出:“IBM的高层发出了自上而下的信息，指示高层采取积极措施，大幅减少老年员工的数量。”然而，该机构没有公开发布证据来支持其声明。

新发布的文件引用了IBM的内部电子邮件，并在里斯-里尔丹提起的诉讼中提交了一份“重要事实陈述”。这些文件似乎证实了诉讼的结论，并强调了一个事实，即IBM高管特别强调需要精简老年劳动力并雇用年轻员工。

当时，一名高管在电子邮件中表示:“我们讨论了我们的千禧一代员工落后于竞争对手的事实。以下数据非常敏感，但我想确保您理解这些数据。你会看到埃森哲72%的员工是千禧一代，而我们的比例只有42%。我们很多部门的员工年龄都远高于平均水平，这说明有必要雇佣早期的专业人士。”“早期专业人员”是公司对几乎不需要任何经验的职位的称呼。

另一名高管甚至在电子邮件中使用贬义语言来描述年长的员工，他在邮件中提到了一项计划，即“通过邀请‘恐龙宝宝’(新物种)离开来加速改变”，并使他们成为“灭绝的物种”。第三封邮件提到了IBM的“过时的产妇劳动力”，这显然是对大龄女性的暗示，并称:“这必须改变。他们真的不懂怎么社交，怎么参与，也不是数字原住民。这对我们来说是真正的威胁。”

IBM发言人普拉特表示，邮件中的一些话“不符合IBM尊重员工的原则”，“未能反映公司的做法或政策”。这份事实声明编辑了这些邮件作者的名字，但指出他们在2020年离开了公司。

早期的法律文件和新公布的文件都声称IBM寻求雇佣大约25000名员工，这些员工通常在2010左右没有什么经验。与此同时，“同样数量的老年非千禧一代员工需要被解雇”。

同样，美国平等就业机会委员会(u . s . Equal Employment Opportunity Commission)结束了对IBM的一项调查，发现在该公司认为应该裁员的群体中，年龄较大的员工占到了85%以上，但该委员会并未指明哪些员工是“年龄较大的员工”。

最新的文件显示，IBM寻求以各种方式实施其战略，包括一项政策，即员工不能在公司前12个月的‘大规模裁员’中包括任何‘提前雇佣专业人士’。一封内部邮件写道:“我们在员工结构方面没有取得所需的进展，我们在人才获取和培训方面的投资被浪费了。”

该诉讼还认为，IBM试图通过要求年长员工搬到美国其他地区来保住工作。如果他们拒绝搬迁，他们可能会被解雇。一封内部邮件称，“这些人的再就业录取率通常只有8-10%”。另一封邮件说，公司需要为接受工作的人找到工作，这表明没有商业理由要求员工搬家。

虽然被解雇的IBM员工可以申请公司内部的空缺职位，但其他新披露的证据显示，该公司并不鼓励经理们真正聘用他们。例如，根据“重要事实”的陈述，管理人员要想继续招聘老年员工，必须获得公司总部的批准。

在Reese-Reardan提起的另一项诉讼中，几名原告似乎是这种做法的受害者，其中包括2003年加入IBM并担任“解决方案经理”的Edvin Rusis。2065438+2008年3月，公司通知他还有几个月就要下岗了。根据卢修斯的诉讼，在得知自己即将被解雇后，他申请了5个内部职位，但没有收到回复。

IBM发言人普拉特表示，该公司保护新员工不被裁员的努力和重新安置员工的方式忽略了年龄因素，许多被指定裁员的员工确实在IBM找到了新工作。

同时，IBM还面临其他年龄歧视指控，包括向联邦法院提起诉讼。原告指责该公司解雇了大量“婴儿潮一代”，因为他们“创新能力薄弱，普遍与IBM的品牌、客户和目标脱节”。据ProPublica称，该案件已于2017结案。

2004年，IBM同意支付3亿多美元与其员工达成和解。这些员工辩称，公司在上世纪90年代决定用包括401(K)计划在内的项目取代传统养老金计划，构成了年龄歧视。

美国联邦《就业年龄歧视法》禁止在就业和雇佣方面歧视40岁及以上的人。该法案还要求公司在员工放弃起诉年龄歧视的权利之前，公开公司或部门所有被裁员工和留用员工的年龄和职位。

然而，从2014开始，IBM不再要求领取遣散费的员工放弃起诉权，这使得它不再提供受大规模裁员影响的员工的年龄和职位信息。相反，IBM要求领取遣散费的员工在仲裁中单独提交任何歧视索赔。这是一个私人司法系统，通常受到企业和其他强大被告的青睐。普拉特表示，做出这一改变是为了更好地保护员工的隐私。

尽管一些前员工通过拒绝领取遣散费的方式保留了向法院起诉IBM的能力，但许多前员工已经接受了这一计划，可以在仲裁中提出索赔。竞选马萨诸塞州总检察长的里斯·里尔丹在这两起案件中都代表雇员提起了诉讼。

促使联邦法院公布这些文件的特殊法律问题是由原告之一提出的一项动议。原告已故的丈夫签署了一份请求仲裁的协议，IBM随后试图阻止他的仲裁程序。IBM辩称，原告试图在仲裁窗口后继续索赔，根据仲裁协议，原告试图出示的一些证据是保密的。原告辩称，仲裁协议中的这些条款是不可执行的。

本案的法官路易斯·J·李曼还没有对这一论点做出裁决。然而，在5438年6月+10月，Lieman法官裁定，该案的文件，包括重要事实的陈述，应该公开。IBM要求联邦上诉法院暂停Lieman法官的披露决定，但美国第二巡回上诉法院的三名法官组成的陪审团驳回了该公司的论点，并拒绝批准暂停的请求。

IMB高管被曝想“消灭”老员工。近日，据国外媒体报道，美国联邦地方法院上周五公布的一批此前密封的文件显示，IBM高管正在讨论逐步淘汰年长员工的计划，并感叹千禧一代在公司中的比例相对较低。IBM的高层正在计划清理IBM的老员工。该计划将由公司的高级管理人员直接参加，以减少公司老员工的数量。他们内部用“恐龙宝宝”这样的词来指代公司里的老员工，内部讨论如何“灭绝”他们。

原告声称，提交这些文件是为了证明IBM试图“驱逐年长员工”，用千禧一代取而代之。这是2018开始的一场法律战的最新进展。那一年，IBM解雇了数万名40岁以上的员工，并被前员工起诉。

根据诉讼文件，一名高管(其姓名已从诉讼中删除)表示，IBM拥有“过时的产妇劳动力”。“这必须改变，”邮件写道。“他们真的不知道如何社交或互动，他们不是数字原住民。这对我们来说是真正的威胁。”

据悉，该计划之前只是坊间传言，但这些文件的披露进一步证实了这一计划的存在以及IBM高管的行为。相关案件的事件文件在一起相关诉讼中被公开曝光，该诉讼称IBM用各种方式进行了长达一年的努力来调整和“改善”员工的年龄结构。这些文件还首次提供了公开的直接证据，证明了IBM领导层排挤老员工的作用和意图。目前，IBM及其高管尚未做出相应回应。