手机出版业发展面临的问题

手机出版的快速发展无疑给当前的数字出版带来了新亮点。手机出版物通过这种新媒体发行时，也和传统出版业一样面临着版权保护的问题。

随着手机出版的快速发展，我国已经形成了手机报、手机期刊、手机原创文学、手机游戏、手机(无线)音乐等门类齐全、灵活多样的手机出版格局。与传统出版物相比，手机出版物的形式和传播方式发生了很大的变化。然而，手机出版过程中的诸多版权保护问题也引起了更多的关注和深入探讨。

版权保护是关系到手机出版业持续健康发展的关键问题。从手机出版的知识产权保护现状来看，存在出版主体不明确、出版监管难度加大、数字版权保护技术不成熟等难点。目前，我国还没有专门的手机出版法律法规。因此，有必要加强法律法规建设，出台专门针对手机出版的规范和标准。只有解决手机出版的版权保护问题，才能有效开展手机出版。另一方面，提高反盗版能力将成为企业的重要课题。经过十年的积累，上海慈海信息技术有限公司成功将“海子数字水印系统”投入商业使用，并与外研社合作开发了国内首个品牌手机词典app，获得了政府部门的大力支持和业内人士的高度关注。像这样的技术肯定会被开发需要，也成为能否在手机出版上立足并成功转型的重要关键。

2.数字出版技术创新

科技创新和应用是数字出版发展的根本动力。技术创新能力尤其是核心技术研发能力是数字出版发展的基础，资源配置的优化和产业升级必须依靠技术进步。传统出版社习惯于出版和销售传统图书，但对新业态下手机出版的编辑、印刷和归还并不熟悉，在销售和服务上也无法与手机出版对接。因此，要以数字化为核心带动出版现代化，鼓励自主知识产权创造，促进出版传播技术升级，努力研发成功数字出版核心技术，构建覆盖广、传输快的移动出版传播体系。

与此同时，3G技术在推动数字出版业快速发展的同时，也使出版业面临巨大的技术和资金压力。国家应制定数字出版产业发展规划及相关政策和配套措施，鼓励和支持出版企业开发数字出版新产品、新工艺、新技术，建立健全企业技术创新机制，支持此类企业开展技术创新，加快科技成果转化和设备更新，制定相应的财税政策和金融政策，鼓励企业加大科技投入，促进数字出版产业整体发展。作为国内最大的出版社之一，外研社作为典型代表企业，与国内网络词典的开创者上海慈海信息技术有限公司达成合作，推出了外研社移动词典系列，弥补了传统出版社的技术短板。

3.盈利模式探索

商业模式决定整个行业的未来，移动出版产业链各方尚未形成成熟的合作商业模式。手机出版是在无线互联网上，基于无线互联网接入的出版活动。在手机出版的产业链中，有移动运营商、技术服务提供商和信息内容提供商等。以中国移动和中国联通为代表的移动运营商处于垄断地位，他们有权决定与哪些技术服务提供商和信息内容提供商合作，这在一定意义上阻碍了市场的规范发展和多元化发展。

手机出版物的盈利模式逐渐清晰，外研社与上海慈海信息技术有限公司的合作模式值得借鉴。采用协同合作、联合运营的模式，双方可以通过灵活的利益分配，最大限度地利用资源和渠道推广手机词典出版。此外，盈利模式进入多元化时代。上海慈海信息科技有限公司不仅有助于提升用户体验，了解用户，更有助于未来。此外，不仅是互联网，移动互联网也进入了“内容为王”的阶段。出版社有很多优质的版权和好的内容，R&D团队结合优势必然会吸引更多的用户，所以未来的盈利模式是可靠稳定的。

4.习惯的培养

手机出版物打破了传统的阅读习惯，阅读只能通过手机屏幕进行。手机显示屏窄，分辨率低，通过手机看小说不是很方便，阅读效果也不是很好，短时间内很难被大众接受。

传统书籍在版面设计、文字图片编排等方面都符合读者的阅读习惯，自然让读者在阅读过程中倍感亲切。同时，传统书籍经过长时间的发展，在页面亮度、翻页设置、装订形式等方面已经与读者很好的协调，读者可以选择舒适的姿势阅读，这是手机阅读无法比拟的。所以阅读习惯也在一定程度上限制了3G时代移动出版的发展。

随着大屏手机的兴起，用户阅读手机出版物的体验比过去有了很大的提升。另外，手机可以随身携带，随时随地阅读，不受时间和空间的限制，所以手机出版物会受到更多人的青睐。

5.数字出版人才队伍建设。

新兴产业发展的关键在于吸纳和培养高端人才。数字出版是一个新兴的产业和学科，发展迅速，前景广阔。要坚持把发现、培养、使用、凝聚优秀科技人才作为数字出版发展的重要任务，推动科技创新人才脱颖而出。数字时代需要复合型出版人才，国内大部分出版社也开始尝试加入数字出版大军，但从业者基本只有传统出版知识和经验。因此，要建立健全科学合理的人力资源管理与开发体系，不断完善人才培养和使用的有效机制，积极开展数字出版业务、法律法规、编辑加工、市场开发、数字版权开发与保护等方面的培训。，从而形成适合数字出版发展模式的人才队伍。