吉利收购沃尔沃的策略

2.通过控制沃尔沃100%的知识产权来提升吉利的业绩，从而进一步规划吉利后期的品牌定位。

3.通过收购沃尔沃，至少让世界听到中国民营企业的声音，让世界看看吉利。

4.学习沃尔沃管理层的先进经验和方法，运用到吉利品牌中，加快品牌建设。

5.让吉利的品牌通过沃尔沃大放异彩，扩大中国的市场份额，因为只靠吉利很难接触到中高端消费者。就算吉利做高档车也没人管，但这个想法通过沃尔沃的并购很容易实现。

6.敢为人先，争取商务部和相关部门更好的政策支持。

但是出发点是好的，也有很多问题，比如

1，沃尔沃几经易手，通用却治不好他的病。吉利如何深度发展沃尔沃？

2.不改变沃尔沃的现状(R&D、销售网络、欧洲团队等。)，中国企业如何与欧洲工会博弈，如何与外国工会打交道？这是找死。

3、可能两面不讨好。

需要专业分析，只给20分，老板。这是一个很大的题目，可以写成博士论文。