请求:R & amp在华相关跨国公司；d的发展历程
目前，外资在华设立研发中心超过100个，主要集中在北京、上海、广州等大城市，其中北京中关村和上海浦东是跨国公司在华设立研发机构的密集区(见表)。
跨国公司在中国投资R&D主要有三种形式:
(1)建立独立的研发机构。这种形式是跨国公司在华R&D投资最成熟、最集中、最先进的形式，是跨国公司在华R&D活动的核心。作为跨国公司全球战略的重要一步，它是跨国公司最高领导层建立的、由公司总部直接管理的全球R&D网络的一个分支，是跨国公司的核心研究力量。
(2)与国内高校、科研机构合作开展研发活动。此类R&D活动包括项目委托、联合研发、建立培训中心以及合资建立联合研究中心。比如美国惠普公司和北京大学合作的中国-惠普数字信号处理技术研究中心就属于这种类型。
跨国公司在北京和上海设立的部分研发机构简介
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研究和机构，附属公司，研究领域
发展机构、时间和地点
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北邮-北电研发│1994 │加拿大北部│北京│通信与电信│
│ │中心│ │ │电信公司│ │ │ │
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│SMC-清华大学气动│1994 │日本SMC应变│北京│气动元件│。
时尚俱乐部技术研究中心
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德尔福-清华大学汽车1995-美国通用汽车-北京汽车系统
汽车公司汽车系统研究所
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│IBM中国研究中心│1995 │美国IBM │北京│计算机│。
信息技术司
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泛亚汽车技术中心有1995，美国通用汽车，上海，汽车设计。
有限公司、汽车公司
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摩托罗拉-计算机协会│1996 │美国摩托车│北京│通信与电信│
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惠科研究中心│1996 │惠普公司│北京│电子测量│。
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贝尔实验室，1997，朗讯美国，北京，通信与信息
│ │科技公司│ │上海│ │科技│
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│英特尔中国研究中心│1998 │美国英特尔│北京│半导体，信│
公司，信息技术
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微软中国研发，1998，美国微软公司，北京，软件与信息。
心微软中国研究院，事业部和技术部
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│诺基亚(中国)研究│1998 │诺基亚芬兰│北京│传播│。
│ │心│ │公司│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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富士通研究中心有限公司│1998 │富士通日本│北京│通信与电信│。
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朗讯科技亚洲有限公司，1998，美国朗讯公司，北京，通信与电讯
太平洋地区研究总部，
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爱立信通信软件开发1998爱立信瑞典上海通信
(上海)公司
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杜邦中国研发│1998 │杜邦美国│上海│化工行业│。
│ │心│ │师│││││││││││││││││
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拜耳中国R&D中心1998拜耳股份有限公司上海化工
师│││││││││
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西门子科技发展有限公司，1999，德国西门，北京，信息技术，。
公司，公司，家用电器
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研究和组织形式及法律地位、研究性质
发展机构│││││
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研发北邮-北电，中外合作研发机构，前沿基础研究
中心、非独立法人和产品开发
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│SMC—-清华大学气动-中外合作研发机构-应用研究与生产
技术研究中心，非独立法人，产品开发
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德尔福-清华大学汽车中外合作研发机构，基础研究与应用
车辆系统研究所，非独立法人，使用研究
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│IBM中国研究中心，全资合作研发机构，专注基础研究。
非独立法人
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泛亚汽车技术中心拥有中外合资研发机构，设计开发。
有限公司，独立法人(有限公司)
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摩托罗拉-计算协会-中外合作研究开发机构-应用研究
联合实验室，非独立法人
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惠科研究中心，中外合作研发机构，应用研究
非独立法人
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贝尔实验室，全资合作研发机构，基础研究与应用
非独立法人，使用研究
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│英特尔中国研究中心，全资合作研发机构，基础研究与应用
非独立法人，使用研究
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微软中国研发，全资合作研发机构，应用研发。
心微软中国研究院，非独立法人，基础研究。
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在诺基亚(中国)的研究中，一个独资的合作研发机构是针对中国市场的。
心，非独立法人，前沿基础研究
研究和应用研究
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富士通研究中心有限公司，全资合作研发机构，尖端基础和生产
公司，独立法人(有限公司)，产品应用研究
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朗讯科技有限公司，全资合作研发机构，尖端基础和生产
研究总部在泰太地区，独立法人(有限公司)，产品应用研究
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爱立信通信软件开发，全资合作研发机构，应用研发
(上海)公司，独立法人(有限公司)，发展
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杜邦中国研发，全资合作研发机构，应用研发。
心，非独立法人，发展
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拜耳中国R&D中心，全资合作研发机构，应用研发
非独立法人
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西门子科技发展有限公司，全资合作研发机构，应用研发
公司，独立法人(有限公司)，发展
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(3)与国内企业建立技术联盟。指与中国境内企业合作、合资开展研究开发活动，并在此基础上实施产品生产、经营和营销。比如朗讯科技有限公司与康佳电子有限公司合作开发手机；莲花公司与TCL信息产业集团合作发展互联网业务。再比如东芝、阿尔派、沈阳东北大学控股的东方软件有限公司的合作合资。在合作研究和开发的同时，建立合资企业以直接销售开发的技术和产品。
二、跨国公司在中国设立R&D机构的动机分析
对于跨国公司来说，R&D中心不仅是企业的一部分，更是企业的“大脑”和“灵魂”。R&D中心的选址显示了该公司对当地人才资源和投资环境的信心。跨国公司在中国设立R&D中心的主要动机是:
(1)利用中国R&D资源。中国人力资源丰富，劳动力价格低廉，研究机构众多。跨国公司在中国设立R&D机构，不仅可以增强其R&D实力，降低R&D成本，还可以发展中国和世界需要的高新技术，从而扩大其在中国和国际市场的市场份额。中国是一个人口众多的发展中大国，市场资源极其丰富。据统计，中国目前有25000多个研究机构，300多万技术人员。而中国的R&D机构大多从事技术推广，创新的不到1/5，但这毕竟是可利用的资源。
跨国公司通过在中国设立R&D机构，可以直接了解中国市场的需求和特点，从而有针对性地研发相关产品，占领和拓展中国市场乃至国际市场。孙技术开发中心、松下公司部、北京宝洁技术有限公司、IBM中国研究中心和(中国)研究中心等机构的设立就是为了这个目的非常明显。
(2)实现研发的国际化和本土化。一些跨国公司已经在欧洲和美国建立了R&D基地。为了实现R&D的国际化，他们往往将亚洲基地设在市场潜力巨大的中国，通过这种方式实现外国技术的本土化和中国技术的国际化。如美国微软公司在中国设立微软中国研究院，推动软件技术的本土化和中国技术的国际化。
(3)实现跨国公司在华投资和产业化经营的部署。在中国设立研发机构是R&D和投资管理本土化的重要一步，也是跨国公司在中国投资和产业化的战略部署。比如英特尔在中国设立研发中心，在中国投资建设大型集成电路封装厂，就是这个原因。
(4)实现对中国政府的承诺，关注跨国公司的全球经营战略。从长远来看，一些跨国公司的高层在访问中国时向中国政府做出了承诺。例如，IBM总裁向中国政府承诺在中国建立一个研发中心。
三、跨国公司在中国设立R&D机构的影响分析
1.对中国的社会经济影响分析
跨国公司在华R&D机构的设立和运作，在谋求自身企业利益的同时，客观上对扩大对外经济合作、促进跨国公司在华投资、加快知识创新、推动中国经济发展起到了积极作用。跨国公司的研发投资，以其对研究设备和基础设施的需求，促进了高科技产品等高附加值产品和房地产、物业管理等行业的发展，刺激了消费需求，拉动了经济增长。同时，跨国公司在R&D的投资也弥补了R&D在中国投资的不足。同时，通过跨国公司在中国设立R&D机构，将中国的一些科研成果推向国际市场，在一定程度上改善了中国的技术出口状况，改善了出口产品结构。
2.对中国科技进步的影响分析
跨国公司在中国设立R&D机构，直接把世界最先进的技术带到了中国，促进了中国科技水平的提高。通过合作、竞争和产业化，一方面将最先进的知识、技术和研发管理经验直接带到中国；另一方面，中国的企业、大学和科研机构应加强技术消化和自主创新吸收，促进先进技术的国产化和产业化，缩短中国与国际先进技术的距离。例如，IBM中国研究中心在IBM研究实验室50年研究成果和27年语音识别研究的基础上，开发了世界上最先进的中文语音识别系统。另一个例子是SUN中国技术开发中心，其主要任务是将外国的先进技术中国化，以便中国人民能够使用最新的先进技术。
由于项目选择的科学化和研发管理的规范化，跨国公司的投入产出效果非常好。他们在中国设立R&D机构后，这些机构从事R&D工作的经营理念、管理原则和实施方法将直接影响中国科研机构的管理者，为他们提供决策和管理的有益经验。而且在与这些大师竞争的过程中，竞争也会促进我国研发管理水平的提高。
当然，跨国公司在R&D的投资也会对中国的科研工作产生一定的负面影响，如中国国内科研机构的人才流失，一些低水平的R&D机构在竞争中倒闭的可能性，一些机密技术可能被泄露或窃取等。，但这只是前进中的痛苦。
3.对我国人才培养的影响分析。
跨国公司在R&D的机构吸引了大量来自中国的优秀研究人员，为中国劳动力创造了高价值的就业机会。同时，也可能导致人才结构的失衡和高素质劳动力知识资本的提高，但总体而言，利大于弊。
(1)促进人才队伍的成长壮大。跨国公司在R&D的机构具有培养高级技术和管理人才的良好环境。跨国公司非常重视员工的培训，把人员素质的提高作为企业竞争力的关键。在跨国公司R&D机构工作的中国员工可以在科技研发、创新和管理过程中积累大量经验，成为高素质的知识型员工。
(2)抑制人才流失倾向，吸引大量留学生回国。跨国公司在中国的R&D机构在一定程度上留住了来自中国的人才。高科技人才从发达国家的“出国潮”到“明流”，再到国内为外国人打工的“暗流”。去欧美留学是很多中国学生的梦想。然而，今天，他们的人生规划并不全是出国留学后找一份工作，获得“绿卡”。许多人有计划在学业结束后回到中国，并对在中国的外国公司的R&D机构工作感兴趣。诱人的薪酬水平，加上最合适的生活环境和最好的科研环境，让他们的生活“两全其美”。为什么不呢？
(3)弥补中国教育体系的不足。教育投入不足，高校硬件条件差，教育和科研结合不够，这些都是我国教育体制的短板。跨国公司R&D机构与中国高校的合作不仅提供资金支持和赞助，还改善了高校的硬件条件，使中国高校有更多机会在国外接触前沿技术、接受培训和参与研究工作。在中国，教育与科研的结合一直比较薄弱，其中一个重要原因是科研机构的数量和质量不能满足教育的需求，而跨国公司R&D机构的设立正好改善了这种状况。
四。中国的态度和政策建议。
从以上分析可以看出，跨国公司在中国设立的R&D机构的影响无疑是利大于弊的。因此，应积极引导并给予合理的政策支持，使更多的跨国公司R&D机构落户中国，更好地为中国的社会、经济、科技和文化发展服务。我们应该采取的正确态度应该是:
1.积极面对，主动融入。
在经济全球化时代，一个国家在国际市场上的竞争力将取决于其技术创新能力，即研发的能力和水平。中国要想在21世纪的全球竞争中占据主动，就必须加快R&D活动和创新。然而，R&D的低投资和不完善的R&D体系严重制约了中国的技术供给能力，因此中国迫切需要引进外部R&D资源。跨国公司R&D活动的全球化正好为技术向发展中国家扩散提供了可能。
面对R&D活动全球化的大趋势，我们必须转变观念，积极面对，主动融入。本着用好国内外“两个市场”的原则，大力“鼓励、引导、支持和欢迎”跨国公司在华投资设立研发机构，这既是提高我国吸引外资质量的重要举措，也是提高我国自身研发能力、优化创新体系的需要。
2.政府促进和优化环境
跨国公司倾向于在科研政策宽松、服务设施完善、技术市场潜力大的东道国设立R&D机构，而中国在这方面存在一些不足。因此，政府应采取积极措施，优化研发投资环境，推动国际研发合作水平向更高水平发展。
(1)要从经济发展战略的角度高度重视跨园区公司在中国设立研发机构。一些省市、开发区和高新区成立了专门负责跨国公司在R&D投资的管理部门，对跨国公司在华R&D投资进行协调和管理，重点解决相关问题和进行政策研究。举办专题研讨会和国际投资洽谈会，增加著名跨国公司在R&D设立机构的投资。
(2)给予跨国公司R&D机构国民待遇。比如，进一步开放技术市场，允许跨国公司的R&D机构与在华R&D机构共同参与评奖、投标项目和课题，使其与中国的民族科技产业相融合。
(3)给予跨国公司在R&D的机构税务优惠。借鉴新加坡、印度等国家吸引跨国公司投资设立R&D机构，完善税收优惠政策。
(4)完善知识产权保护制度。国家必须完善知识产权保护制度，包括技术保密、产权转让、防止假冒和侵权等。，依法保护外资R&D机构的成果和权利不受侵犯。
(5)改善研发环境。供电、交通、物业管理等基础设施急需完善。金融服务和信息服务等研发支持服务的水平也需要进一步提高。
3.主动出击，优先支持。
国外R&D中心带来的理念和技术，不仅极大地发展了中国的R&D水平，也推动和促进了中国R&D实力的快速增长。近年来，国内一些规模较大、技术实力较强的知名企业，根据政府提出的“走出去”战略，纷纷在海外设立自己的R&D中心，逐步培养自主创新能力。比如北大方正、联想、海尔、春兰、康佳、TCL等知名企业集团。先后在美、日等国投资建立R&D机构，跟踪世界先进技术，更好地服务国外市场，取得了良好的效果，为国内其他企业“走出去”树立了典范。但由于技术水平的限制，现阶段大多数中国企业设立的海外R&D机构的主要职能还是以技术搜索和技术监督为主。因此，随着中国企业R&D能力的提高和跨国投资经验的丰富，如何构建自己的全球R&D网络系统将成为中国未来长期的技术战略目标。
关于海外R&D产业的选择，根据中国目前的资本和技术水平，很难在发达国家实施大规模的技术密集型投资。要量力而行，有针对性地进行投资，特别是对国家经济建设和人民生活急需的高科技产业，如电子信息技术、生物医药、海洋工程等，国内现有科技水平能够吸收消化的。