你对知识产权培训有什么建议或意见吗?

我们要看不同的人,安排不同的训练课程。

比如要给公司高层管理人员安排知识产权培训,重点是知识产权的战略和运营、知识产权的价值、知识产权的商业运作;如果我们是公司的中层管理人员,我们应该专注于知识产权的全面管理和维护;如果我们是公司的基层R&D人员,重点是知识产权的挖掘和技术交底书的撰写;如果我们是内部知识产权管理岗位,要重点做好知识产权的流程管理和协作。

不同的对象有不同的工作职能,需要根据工作岗位设计知识产权培训课程,才能收到效益。否则,让公司高管了解一堆知识产权申请流程的细节也无济于事。.....